房建项目工期保证措施.docx

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1、房建工程工期保证措施为了让这项重要工程早日发挥作用，我们决定提前将其交付 使用。我们有信心、有决心打好这一硬仗，为用户提供满意产品， 为建设单位争光，也为我们树立一块好牌子。为此，拟采取以下 措施，在保证质量和平安的基础上，确保施工进度：1、施工管理保证措施：(1)加大施工管理力度，制定切实可行连续施工保证措施， 发挥国有大型企业优势，依靠我司雄厚的施工技术力量，进行有 效的科学管理，确保各项计划如期实现。在“工程管理”的基础 上实行“目标管理”。(1)根据质量目标，平安目标，工期目标，新技术推广应 用目标等，在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国 家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确

2、保分项工程按期完成。(2)对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳 分配，奖勤罚懒，奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度。2、设备投入保证措施：(1)本工程工期紧、工作量较大，为了保证本工程如期竣 工，我们依据本工程结构特点，加大对本工程机械设备必要的投 入。(2)垂直运输选用两台QTG400型塔吊和三台QTZ630型 塔吊，两台程控升降机，三台SCD200/200施工电梯，三台 HBT60C碎输送泵，五台液压式碎布料机，以及钢筋加工、焊接、 机械连接等设备，并根据工程进度需要及时组织机械设备进场。(3)剪力墙模板全部采用全钢大模板，顶板模板采用双面 覆塑住脚板模板，顶板模板投入量至少两层

3、半，剪力墙模板为一 层，分段组织流水施工，加快模板安装和撤除速度，从而加快了 工程进度。3、施工技术(工艺)保证措施：(1)坚持科学技术是第一生产力，积极推广先进的施工工艺 和施工方法。在工程中，模板采用胶合板大模板和定型柱模板; 主要受力钢筋采用HRB400级高强度钢筋，竖向钢筋选用机械连 接施工工艺；砂采用碎一次泵送施工工艺等。严格贯彻施工操作 规程、平安操作规程，坚持持证上岗制度，保证工程质量，加快 施工进度。(1)发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项 目”(新材料、新技术、新工艺)，运用GB/T 19001-2000 (idt:IS09001-2000)质量管理体系、网络计划

4、、计算机等现代 化的管理手段或工具为本工程的施工服务。4、人力资源保证措施：(1)做好劳动力安排，根据工作面和实际情况，满足劳动力 需要，确保下道工序按期或提前进入。在节假日及农忙季节，必 须确保现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不 能造成施工停滞。(1)施工过程中加强劳动力的管理，提高工作效率，在基第2页共5页 础、地下室及主体施工阶段要确保两班倒作业，以加快施工进度, 为后期装饰装修留出充足时间。(2)装饰工程是建筑施工工期滞后的一个重要因素，我们 决定采取分段作业方法施工，上足劳动力，以加快施工进度。5、分段流水施工作业(1)按照进度计划组织分段流水和立体交叉施工，抓住关

5、键工序，密切各方面配合，缩短工期。(2)根据工序要求组织连续施工，钢筋、模板、浇筑碎等 工序组织二班(或三班)制连续施工。(3)在每个施工段内组织小流水施工，各工序之间穿插作 业，要以施工工序为主线，安排工序穿插交接，施工一段，验收 一段，交接一段,集中优势兵力打歼灭战，以满足施工进度需要。(4)对影响施工进度的关键工序，工程部经理亲自组织力 量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工 序按时完成.6、计划管理措施：(1)认真做好施工前期各项准备工作，严格执行计划管理，切 实抓好各项计划的落实，保证网络计划确定的分阶段目标。(1)根据施工总进度计划，编制月、旬施工作业计划并及 时

6、向各级施工人员进行交底，明确各个阶段分项工期控制目标, 按目标组织施工。(2)施工所需的机械设备、模板、钢化物资、材料、构配第3页共5页 件要按形象进度提出计划，材料部门要保证提前供应到现场。7、作好施工准备工作(1)配备专业技术骨干负责施工准备工作，及时准确的提 出材料计划和构配件供应计划。(2)加强材料供应部门力量，保证材料及构配件如期供应 到现场，以满足施工进度的需要。8、认真执行调度会议制度(1)工程部每月对计划完成情况进行一次检查，每周召开一 次施工进度会议，每天一次现场生产碰头会，保证生产中出现的 问题及时得到解决。(2)与相关单位建立必要的协调会议制度，加强经常性的联 系和协商，

7、保证配合默契，顺利施工。9、加强大型施工机械维修和保养工作根据本工程实际需要，设机械维修班组，有计划地配备必要 的机械另部件，对所有施工机械定期进行维护和保养，对机械故 障及时进行抢修，保证施工顺利进行。10、经常定期检查各项计划的执行情况，包括形象进度、物 资供应及管理工作进展，针对存在问题及时采取措施加以解决, 确保关键工序按预期计划执行。制定严格的奖惩措施，对工期有 重大影响的工序实行重奖重罚。11、搞好施工配合工作(1)安装与装饰工程施工，在控制性网络计划指导下，加第4页共5页 强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序, 实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的

8、立体交叉 和空间流水作业，加强现场质量管理，重视收尾工作。(2) 土建、安装以及分包单位密切配合，互创条件，保持 良好的团结协作气氛。在不影响总进度的条件下，土建应先作好 卫生间内粉，为卫生器具安装和设备安装创造条件。安装应抢先 作好竖井内电缆桥架及各种管道，为土建封闭创造条件，以保工 期。12、做好平安防护工作，不能因平安因素影响施工进度。13、抓好测量工作，力争在最短的时间精确地放出各楼层的 轴线和标高，提早给施工创造工作面。14、抓好成品保护，减少返工造成的工时浪费。15、搞好后勤保障工作(1)执行劳动保护制度，解决好职工的食宿、娱乐问题， 确保职工精神愉快。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两 大难题，工地食堂的饭莱要保证品种多、味道好，同时开饭时间 要随时根据施工进度进行调整。第5页共5页