试用期面谈试题（高层管理人员）.docx
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姓名:部门:职位:入职日期：面谈人：日期：1、阐述您目前所分管工作情况？对后继工作需要加强哪些模块的工作？2、您对认识目前的工程管理模式运行情况如何？为适应未来开展，您有何建 议？3、您认为公司流程（财务、人力资源等）执行情况如何？不能有效的原因是什 么？4、您是如何看待公司未来的开展，公司核心竞争力主要表现哪些方面？公司下 一步战略目标和思想如何更好的实施？5、您认为公司的流程和制度是否完备？是否得到良好的执行？6、职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺 畅？哪些部门之间沟通比拟困难？员工能否及时向上级反应信息？7、在餐饮领域，您认为公司在能力和资源方面与同行比拟，优势和劣势在哪8、集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议？协作关系如何？各部门间 的权责是否清晰明确？是否存在推诿现象？9、您认为人力资源的现状如何？人力资源体系的建设是否有其他的建议和要求10、从公司的战略考虑，在品牌的建设如何得到更好的推广？面谈意见:
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