石油化工企业安全生产管理具体措施.docx

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1、石油化工企业安全生产管理具体措施(1)科学使用和维护设备随着科学技术和先进设备在石油企业的应用，不仅给企业节约了成本，同时还提 高了石油产量和经济效益,在利益的驱使下,很多单位违反设备管理维修的规定， 加班加点进行运作，导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象。所以， 企业应该加强对设备的维修和管理，建立科学有效的设备安全管理制度和维修保 养台账，对于设备的维修要进行记录，随时了解设备可能发生的问题。并且还要 有专门机构对其进行管理和维护，通过定期检查维修把问题解决在萌芽之中，保 证设备正常运行。(2)建立健全安全制度体系企业的安全管理是一项综合性非常强的工作，要想保证安全管理系统的正常运

2、行, 建立一个行之有效的管理体系才是关键所在。安全生产不仅关系到企业是否能够 正常生产，还关系到每一个生产员工的生命安全，是企业发展和存亡的关键，如 果一个企业没有安全保障，那么在市场经济中也就失去了竞争力。所以，企业要 想取得更大的经济效益,安全生产是必要的前提条件,这就要树立安全生产理念。 在市场经济体制下，企业必须要进行自我检查和纠正，改进自身的安全方面不足， 实现科学管理和规范管理制度体系，这样才能有效地预防和遏制安全事故的发生。(3)提高企业的危险评估水平企业对危险的认识和评估也是有效应对危险的前提。只有认识到危险对企业发展 的危害性，才能建立健全安全生产管理系统，为安全管理工作奠定

3、坚实的基础， 也能为企业的正常运行提供有关的安全方面的信息。通过对危险进行评估，找到 薄弱的环节，才能对现行的状况进行综合的判断，然后制定出行之有效的安全管 理措施，为安全管理提供有利的依据，对企业的危险源起到一个提前预防的作用。(4)建立安全生产管理信息系统企业要建立安全生产管理信息系统。为此，要全面的收集设备的运行数据，向安 全管理部门进行报备，并且定期对设备进行检测，把相关的报告和数据内容提供 出来。安全管理部门要通过数据建立科学的模型，然后对企业的运行进行安全形 势的分析，准确的找到工作中存在的问题，对其进行预防和控制，通过数据内容 将安全信息建设成为一个科学的、动态的安全信息管理系统，让企业的安全管理 更加科学化。(5)开展标准化作业在进行作业中，要按照标准进行，不能图一时的省力而省略很多步骤，否则没有办法控 制事故的发生。一切工作要以安全为重点，要总结作业中容易出现的危险源，从 根本上剔除违章作业的行为，一线施工人员要以自身安全为重，在保证自身安全 的情况下完成作业要求，这样才是最佳的工作方式。