20--年上半年市工业经济运行情况分析.docx

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1、20*年上半年市工业经济运行情况分析文章标题：20*年上半年市工业经济运行情况分析上半年，全市工业经济按照“建设重大工程、壮大核心 企业、构建产业链条、培育产业集群”的开展思路，大力实 施“1211”工程，工业经济实现了又好又快开展。一、经济运行主要特点（一）工业经济增长态势强劲。上半年，全市规模以上 企业实现增加值67. 2亿元、销售收入241. 2亿元、利税27. 9 亿元、利润16.7亿元,分别增长27.2、41、36.2、35.8。 二产占GDP的比重同比提高2. 5个百分点，到达56. 3,顺利 实现时间、任务“双过半，（二）经济运行质量全面提高。规模以上工业企业综合 经济效益指数到

2、达216. 7,同比提高6.4个百分点。在反映 经济运行质量的七个综合指标中，总资产奉献率到达了 17.2, 同比提高2. 8个百分点；流动资产周转次数加快0.4次，全 员劳动生产率增长13. 7,资本保值增值率提高6. 3个百分点， 资产负债率下降L7个百分点，产品销售率提高0.5个百分 点。（三）骨干企业支撑作用明显。全市规模以上工业企业 到达398家，净增27家。销售收入过亿元的企业到达44家， 实现销售收入H1. 8亿元，占规模以上企业总额的46. 3。其 中圣泉集团、海尔电机、供电公司、大化等6家企业销售收 入过5亿元，日月化工、中集车辆等5家企业过亿元。全市 利税过千万元的企业到达

3、73家，共实现利税16.85亿元，占规模以上企业利税总额的60. 280（四）工程建设快速推进。全市共完成工业投入62.2 亿元，实施工程218项，其中明水大化年产52万吨尿素一 期、圣泉集团3万吨/年糠醇扩产等30个大工程提前竣工投 产，预计可新增销售收入24.9亿元、利税4. 7亿元、出口 创汇7390万美元。日月化工与#晋煤集团开展了成功重组， 晋煤集团对其增资扩股4000万元，解决了长期制约企业发 展的根底原料问题，实现了低本钱、低风险快速膨胀。上半 年，公司完成销售收入3. 53亿元、利税3959万元，同比提 高33. 7和19. 7个百分点。随着一系列工程的成功实施，全 市工业企业

4、已完成新产品开发74项，实现新产品销售收入 6. 8亿元、利税1. 3亿元。（五）主导产业奉献突出。交通装备、机械制造、精细 化工等三大主导产业实现销售收入160亿元、利润10.9亿 元、利税18亿元，占总量的比重分别到达66. 3.65. 4和64. 6。二、中存在的问题（一）产业集聚度不高，配套能力不强。产品市场销售 分散，集中度偏低，主导产业、拳头产品未能形成一定规模， 优势产品没有占有足够的市场份额。三大主导产业缺乏核心 企业群和产品群，产业间密切度低，配套不衔接，市场竞争 优势不突出。“小而散”企业数量多，形不成规模效应，大 中型企业与小企业间缺乏专业化协作，导致产业构造趋同化、 低

5、档化，企业效益不高。（二）多种因素制约工业经济开展。国家实施紧缩性金 融政策，连续四次上调储藏金率，两次提高存、贷款利率，加之主要原材料价格高位运行，使企业融资本钱增加，财务 费用提高。国家对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢 铁等8个行业实行差异电价政策，相关企业生产本钱增加, 竞争力下降。去年以来，国家实行工业用地招拍挂政策，土 地证办理难度加大，加剧了用地供需矛盾。（三）研发能力滞后，技术创新体系有待健全。目前, 我市国家级技术中心还是空白，省级行业技术中心仅1家, 省级企业技术中心仅4家，多数规模企业处于无研发机构、 无研发人员、无研发经费的“三无状态”，缺乏具有自主知 识产权的关键

6、技术和高技术、高附加值、高档次的名牌产品。三、下步措施（一）实施大企业带动，壮大产业集群。按照“龙头企 业产业链产业基地产业集群”的开展思路，扶 优扶强，不断壮大产业集群。一是实施产权重组，壮大一批 核心企业。通过与世界500强企业、跨国公司、国有大企业 以及同行业龙头攀亲结贵，吸纳域外资本对条件成熟的企业 实施重组整合，带动存量调整和产业升级，打造一批龙头企 业群体。二是实施要素整合，培植三大产业集群。发挥重汽 的龙头带动作用和中集车辆、萨博汽车、明水汽配等骨干企 业的支撑带动作用，做大做强交通装备产业；以圣泉为龙头， 以大化集团、日月化工、中氟科技、金属颜料等骨干企业为 主体，全力推进生物

7、化工、煤化工、氟化工、颜料化工四个 基地建设，做大做强精细化工产业；以济钢机械、海尔、汇 丰为龙头，突出抓好微电机、鼓风机、塔机等五大产品集群， 重点推动铸锻、塔机行业向产业基地方向开展，做大做强机械制造业。近期组织企业家协会会员单位与重汽开展接洽, 力争实现近距离配套。（二）实施大工程拉动，集聚开展优势。按照“以大项 目催生大企业，以大企业支撑大产业，以大产业推动大开展” 的思路，筛选明水大化投资2. 75亿元的合成氨、尿素装置 二期节能技术改造，日月化工投资7476万元合成氨废渣、废气、余热综合利用技改 工程，海尔投资5000万元新上冰箱压缩机电机工程等14个 重点工程，实行严格的工程建设

8、法人责任制，逐项抓落地、 抓开工、抓投产、抓达效，提高工程履约率、资金到位率和 开工建设率，争取早日投产达效，形成新的税源增长点。（三）实施创新推动，增强开展内力。按照“行业抓重 点，企业抓骨干，产品抓名牌，技术抓关键”的整体思路， 实施“科技兴工”战略，以科技创新推动企业高速开展。鼓 励引导企业加强与世界500强企业的技术，增强企业整 合内外技术资源和引进、消化吸收再创新的能力，积极培育 名牌产品和品牌经济。争取年内圣泉集团技术研发中心通过 国家级认定，科芯电子、华民铸锻2家技术中心通过省级认 定，济钢耐材、腾龙排气管等7家技术中心通过 市级认 定，重点开展一批世界先进水平和填补国内、省内空

9、白的高 科技产品。（四）实施民营联动，壮大经济总量。以民营经济大发 展扩大经济总量，将点多面广的民营企业培育成有序步入规 模企业的大梯队。一是强化服务。举办民营企业产学研洽谈 会、人才招聘会、商品展销会，为民营企业提供信息技术交流、创业导向、人才培训、市场开拓、对外 等服务，促进民营企业加快开展。二是建立现代企业制度。探讨解决中 小企业土地、厂房产权不清问题，通过联户联保解决中小企 业融资难问题，引导民营企业打破传统的家族式管理模式, 建立股份公司和规范的现代企业制度。三是大力扶持科技型 民营企业。鼓励民营企业与大企业、大公司挂靠联合，实现 高位嫁接，向“专、精、特、新”方向开展，形成对大中型

10、 企业的专业化配套和服务，提高生产的社会化水平。（五）实施节能促动，构建节约型经济。坚持末端治理 与生产过程控制相结合，对全市30家重点耗能企业实行定 额管理，最大限度地减耗增效。推广先进节能新技术、新工 艺，重点实施埠矿10万立方米新型建材、万华水泥日产4500 吨熟料生产线等一批节能环保型技术创新工程，分步关停单 条机立窑水泥生产线、450型以下普通砖机及18门以下砖瓦 轮窑，淘汰一批落后的生产工艺和产品。以煤秆石、粉煤灰、 废渣、废气等综合利用为重点，推动发电、化工等行业建立 循环经济产业链，加快开展循环经济。发电行业发挥热、电、 粉煤灰优势，开发相关产业和产品，化工行业发挥母产品作 用

11、，延伸关联产品，构建组合优化、配置高效的循环经济产 业链。（六）提升企业家队伍素质，夯实企业开展基石。构建 一个平台、完善四个机制，培养一支精通现代企业管理，具 有强烈敬业精神、创新意识、能够适应国内外竞争需要的高 层次企业家队伍。一个平台：成立企业家协会，发挥桥梁和 纽带作用，定期开展各种联谊活动，引导企业家不断提高战 略开展能力和现代经营管理水平。四个机制：一是完善企业 家选拔任用机制。通过建立资格认定、选择聘任、考核评价、 任免升降等制度，形成上岗资格有证书、年度有考核、离任 业绩有审计的企业家考核评价体系。二是完善企业家培养机 制。实施“3H”计划，委托国内外著名高校，用3年时间， 对

12、100家重点骨干企业的120名优秀经营管理人员开展集中 轮训；开办职业经理人培训班，培养一批善于处理复杂问题、 决策能力强的职业经理人；有针对性地聘请国内外专家来我 市举办学术报告会、研讨会、现场咨询会等，提高企业经营 管理人员参与国内外竞争与的能力和水平。三是完善企 业家激励机制。采取目标激励、决策风险激励、授予荣誉称号等方式，在全社会营造“人 人尊重企业家，人人关爱企业家”的良好气氛。四是完善企 业家约束机制。在产权、税收、价格、信贷、政策、法规等 方面加强对企业家的约束，在资金运作、生产经营、收入分 配、用人决策和廉洁自律等方面加强对企业家的监视，促进 企业家队伍的安康成长。20*年上半

13、年市工业经济运行情况分析来源于网， 欢迎阅读20*年上半年市工业经济运行情况分析。sUc投资7476万元合成氨废渣、废气、余热综合利用技改 工程，海尔投资5000万元新上冰箱压缩机电机工程等14个 重点工程，实行严格的工程建设法人责任制，逐项抓落地、 抓开工、抓投产、抓达效，提高工程履约率、资金到位率和 开工建设率，争取早日投产达效，形成新的税源增长点。（三）实施创新推动，增强开展内力。按照“行业抓重 点，企业抓骨干，产品抓名牌，技术抓关键”的整体思路, 实施“科技兴工”战略，以科技创新推动企业高速开展。鼓 励引导企业加强与世界500强企业的技术,增强企业整 合内外技术资源和引进、消化吸收再创

14、新的能力，积极培育 名牌产品和品牌经济。争取年内圣泉集团技术研发中心通过 国家级认定，科芯电子、华民铸锻2家技术中心通过省级认 定，济钢耐材、腾龙排气管等7家技术中心通过 市级认定，重点开展一批世界先进水平和填补国内、省内空白的高 科技产品。（四）实施民营联动，壮大经济总量。以民营经济大发 展扩大经济总量，将点多面广的民营企业培育成有序步入规 模企业的大梯队。一是强化服务。举办民营企业产学研洽谈 会、人才招聘会、商品展销会，为民营企业提供信息技术交 流、创业导向、人才培训、市场开拓、对外 等服务，促 进民营企业加快开展。二是建立现代企业制度。探讨解决中 小企业土地、厂房产权不清问题，通过联户联

15、保解决中小企 业融资难问题，引导民营企业打破传统的家族式管理模式， 建立股份公司和规范的现代企业制度。三是大力扶持科技型 民营企业。鼓励民营企业与大企业、大公司挂靠联合，实现 高位嫁接，向“专、精、特、新”方向开展，形成对大中型 企业的专业化配套和服务，提高生产的社会化水平。（五）实施节能促动，构建节约型经济。坚持末端治理 与生产过程控制相结合，对全市30家重点耗能企业实行定 额管理，最大限度地减耗增效。推广先进节能新技术、新工 艺，重点实施埠矿10万立方米新型建材、万华水泥日产4500 吨熟料生产线等一批节能环保型技术创新工程，分步关停单 条机立窑水泥生产线、450型以下普通砖机及18门以下

16、砖瓦 轮窑，淘汰一批落后的生产工艺和产品。以煤歼石、粉煤灰、 废渣、废气等综合利用为重点，推动发电、化工等行业建立 循环经济产业链，加快开展循环经济。发电行业发挥热、电、 粉煤灰优势，开发相关产业和产品，化工行业发挥母产品作 用，延伸关联产品，构建组合优化、配置高效的循环经济产 业链。（六）提升企业家队伍素质，夯实企业开展基石。构建 一个平台、完善四个机制，培养一支精通现代企业管理，具 有强烈敬业精神、创新意识、能够适应国内外竞争需要的高 层次企业家队伍。一个平台：成立企业家协会，发挥桥梁和 纽带作用，定期开展各种联谊活动，引导企业家不断提高战 略开展能力和现代经营管理水平。四个机制：一是完善

17、企业 家选拔任用机制。通过建立资格认定、选择聘任、考核评价、 任免升降等制度，形成上岗资格有证书、年度有考核、离任 业绩有审计的企业家考核评价体系。二是完善企业家培养机 制。实施“311”计划，委托国内外著名高校，用3年时间， 对100家重点骨干企业的120名优秀经营管理人员开展集中 轮训；开办职业经理人培训班，培养一批善于处理复杂问题、 决策能力强的职业经理人；有针对性地聘请国内外专家来我 市举办学术报告会、研讨会、现场咨询会等，提高企业经营 管理人员参与国内外竞争与的能力和水平。三是完善企 业家激励机制。采取目标激励、决策风险激励、授予荣誉称号等方式，在全社会营造“人 人尊重企业家，人人关爱企业家”的良好气氛。四是完善企 业家约束机制。在产权、税收、价格、信贷、政策、法规等 方面加强对企业家的约束，在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等方面加强对企业家的监视，促进 企业家队伍的安康成长。20*年上半年市工业经济运行情况分析来源于网， 欢迎阅读20*年上半年市工业经济运行情况分析。sUc