摄影创新创业计划书（精选6篇）.docx

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1、摄影创新创业计划书（精选6篇）在不断进步的时代，创业计划书对们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识。般创业计划书是怎么制定的呢？下 是店铺为家收集的摄影创新创业计划书（精选6篇），欢迎家借鉴与参考，希望对家有所帮助。摄影创新创业计划书1.投资案汇总1.公司简介：1 .婚纱摄影部2.婚礼庆典部.全家福，婚礼庆典影棚：佳能5D1台（28/05镜头）20000,尼康D80台6000影室灯2组8只10000 ,背景架及背景+实景建筑5000 ,道具5000数码后期及选：电脑4台12000,型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品饰2000

2、其他：商税务预算外投资资周转流动资：）3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均营业额保守估计8万利润25%-40%注；对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定个全的数码计划，以便设备步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财、物、的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲投资、应慎重考察！.公司基本资料1 .公司的缘起：2 .企业化：影楼企业化是指在定的历史条件下，影楼及其员在经营和变的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和为准则，是种具有影楼企业个性的信念和为式。影楼企业化通常是由企业的精神化（企业精神是影楼企业价值观的核）、企业的制度化（企业法规.企业的

3、经营制度.企业的管理制度和经（企业经营、教育宣传、际关系活动、娱体育活动）和企业的物质化（服务环境的改造化设施建设）等四个层次构三.公司组织4 .股东：2部分作室的事务可由成员起讨论、决定。前，在市上的摄影店，数不是很多，且设备简陋，其摄影质量不是很，专业技术准也不是很。我们可以抓住这个机遇。我们的创业团队成员全部是学本科毕业。在个修养上可以很好的展我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学，所以在初期黄也资 上会略有不，所以我们会在做好本职计划及作的基础上最限度的节约成本。ft爱摄影作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，童摄影为主要业务，同时兼顾上订单，数码照加打第节 摄影作室介绍我们的宗旨：3室抛

4、弃亍呆板的模式化的拍摄，然就是美，拍摄法不过于花窍令情感失真。感受活。挚爱摄影作室，我们主作室简介挚爱摄影作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影，童摄影。兼营数码照加打印及头贴制作。摄影作室配置3台档电脑进图，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。QQ联系，并填写份订单发同时，开通 冲 作室”站，配合摄影作室进上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过在艺术写真，婚纱摄影的基础上，前我们制定了系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数/尺/结婚化妆/包含所选之、底/购买未选之底的价格/是否赠送周年

5、纪念照。拍摄最低组数/加挑价格（务必压到最低）/传统或数字/组数到达张才能作成两本相本/挑不限次数。相本材质样式及是否含美处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照皆做修像处理。放照尺、相框材质、画处理/赠送其它桌上框/照签名绸尺。5 .摄影婚纱（提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等）6 .童摄影按天接单套个写真，每套200元起（每少接到15套）每收3000元。每周接受2起婚纱照，每起2000元，每总计收 16000元.(36+30+40) x30+200+200=3580 元。成员名单如下2 .组织协作关系：具体作具体安排。般情况下，瞿松负责整体作，

6、谟静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责络技术持。3 .负责兼店主：瞿松五（QQ订单业务），即客户只需在我们的站上注册，就可以通过我们的站把所需打印的资料发送给我们，然后等待摄影创新创业计划书3、摘要挚爱婚纱摄影”旨在创造个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托，以消费者需求的画为点，留下美好记忆、定格似流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相我们还有动态写真，即微电影给消费者个满理需求，实现梦想的机会，（）公司成背景：中国改开放三多年以来经济发展迅猛，前已经基本完成部分地区的康社会建设，2011年中国的GDP已经跃居世界第仅次于美GDP也已达到了五千美元。们的化活也

7、随着收的增加渐丰富多上世纪九年代出的孩现在也已步中国的主流消费群体，他们也已到了谈婚论嫁的年龄，婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的事 记之，消费额少则上千多则上万，婚纱摄影市场乎是由竞争的市场。不像公事业的电那么被统治阶级垄断完全不可能进，也不像 寡头市场如说油，通讯那么基本不可以进，是个利润的业，所以给创业提供了个良好的机遇。（）业务介绍：婚纱摄影，个写真，全家福，微电影等。为新打造适合他们的造型，照有雅风尚，皇室尊享馆，王的宫殿等主题等摄影场地怀旧，韩，清新，家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满个的理、艺术的追求、和活的留恋了，且满了带有这些理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是

8、个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满于传统的静态照，对动态的视频也是青睐有加，微电 影的推出也是创业的个亮点。（ 三）产品介绍传统的照做的更加现代化，时尚的因素加于其中，做更加细腻精致，现代的艺应于其中，如说，钢筋烤漆，晶，防，防，防腿，防温。放相，放相可以有各种不同的相框，韩风，复古怀旧，檀，桃等等；晶具有防褪，防磨损，亮，彩鲜艳；微电影打破传统的静态事物的陈旧观念，我们可以动态的视频，声，记录真实的幕幕，记住的不只是画还有我们那值得回忆的似流2012年，才短短的20年时间，已经期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新服务业，业的纯利润般在200 %上下，开影楼很容易盈利。进21世纪

9、以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫利润可。们随着物质活平的益提，对活质量的要求也随之增。结婚满。因此作为婚庆中重要的环的婚纱摄影越来越吸引们的注意，受众群还是很郑州市拥有省常住中，8. 36%。同2000年第五次全国普查相,GDP 50000+ ,出众的基数以及富裕具有定购买的消费群是市场的优良保证。全66418842 ,占 70. 64% ； 65 岁及以上为 7858799,占3. 54个百分点，65岁及以上 1500单左右，每净收 300万民币（旺季时期更），且随着城市的增长呈持续增长的趋势。郑州这个线城市来说，其标群体就是消费者来说，婚纱业的前景还

10、是很有投资前景的，即使取得市场 的很的部分份额，就可以获取巨额利润，当把企业形象打出去，步步发展下去，成为本地的品牌之后，市场占有率很的时候可以考虑分店 连锁店等分销策略。摄影创新创业计划书4、计划摘要本公司致于拍摄全中国最好看的证件照，在常活中会不断有表对份证、护照、校园卡等证件上的相不满意，因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求，如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等，且在这种正式相的拍摄会使消费者较紧张会使相出来的效果表情不然，本公司将通过些特定的服务与式来使证件照达到最美化的效果。本公司由深圳学多个学院共计6名学组成，包括多名管理者和技术员，各抒任，共同营运

11、公司，根据调查显，在深圳各商业圈并200万，包括摄影器材的购本公司的宣传与营运式包括可供消费者团购消费、上预约、电话预约与直接消费等，提供的服务包括证件照的拍摄、活照、艺术照、婚纱照与外牌等，运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相的拍摄、相的后期处理与相的冲洗等。、企业介绍6名深圳学的学共同创办与运营的主品牌公司，致于拍摄全中国最好看的证件照，提供包括化妆、拍摄与洗照等服务，我们的战略标是在20xx年内完成所有续与起步作，并正式开始营业，在20xx年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元民币以上，并通过收取加盟发展企业，利润率保证在50%-70%。三、业分析类似于照相馆这样的业并

12、不是新兴的，然现阶段部分的照相馆都使着较陈旧的摄影器材，与很不专业的修图具，就算说是修图也只你七年，很多学在校园的，他们!可以配合花样百出的道具卖萌?随便什么风格!机已虽然步百姓家，机作室承包如下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照般都是较正式的穿着正装的照，般于简历上或者名上的的相；形象照般是穿着某些特定服装的全照；拍摄结婚登记照的、时候可以在店内的服装室内选择合适的服装，如民国时代的学装、简易婚纱、红军装等； 全家福般是半照，可以选择些道具配合摄影，可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果；证件照与求职照不同的是，证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的

13、正式相；写真则是拍摄些较艺的相，且般是按照组相为准的；产品照则是承包公司产品的拍摄于公司产品的告推与产品展；外拍则是承包些会议、演唱会等商业性质较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约一来店一造型一摄影一选照一修正一取照，我们将会有专业的员为顾客造型，如简易的修眉与淡妆遮瑕等，并使 最先进与专业的摄影器材完成摄影作，并在拍摄完成之后承包顾客相的后期处理，整个流程共概30分钟，类似于证件照的收费为80元组，前深圳市内并没有类似的摄影作室，在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近年，累计利润约计60万元，因此公司的前景还是分可观的，服务的销售压较，建议利各种销售络(如众点评、美团等

14、)进团购代理销售，前已经初步了解具体流80元拍摄组好看且可多次使的证件六、营销策略(1)秉着以为本，以团队的成长为核，不断去激发员热情，培养员才能，最好的团队服务客户。(2)“注重细节:不管是领导还是基层员，拍即合崇尚细节，从服务做起，从企业每个做起，进拍即合照相馆店内，服务员马上消 费者泡上杯茶或盛上杯、顾客到店服务员必须以热忱饱满的姿态表欢迎，并耐礼貌的为消费者服务。(3)“使命和愿景;拍即合相馆的使命是致于社会，打造卓越品质的摄影事业；拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌；客 户愿景是品质、创意、感动，见证幸福；员愿景是在快乐作中实现我价值。七、作计划由于创业者本是学，所以接近

15、学，由于创业者本是学，所以接近学，清楚的了解学的需求理，楚的了解学的需 业资短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍的店，对管理运营的要求能较强，我们没有这的经验，摸着头过河纯属 奈之举。深圳学校内有三家照相馆，经营项为证件照为主。其余学院最多也只家同样经营证件照的照相馆，有的甚没有。所产的也只是我们柏艮哈 礴 其中个经营项，但是各学校供不应求的资源为我们产了市场。职教园区这样的店尚企业涉及，仍是个空市场，这是最最有利的机会；资需求虽然但是进场难度,所以这也给了我们个很的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样家店。海岸城与桂庙有许多店铺闲置，正量招纳商户，廉价的租给我们带来了

16、机会。威胁型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易本归，竞争虽不是很激励，但是要求的运营能强，且此店是规模的多创业，内部成员的合作分考研极。短时间内不能占领所(1)各种认证、许可证、商标等：10万元20万元九、风险与风险管理(1)停业风险每年长达个的假期导致杨林职教园区冷清，显然惠尔佳的流量幅度减少，我们还得承担房租和固定资产折旧，这造成假期的停业风险。假期可以进设备租赁，由承租去承担设备折旧。管理风险企业的运作是团队协作指挥，内部的意见不会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部作，分明确，分红透彻，向有经验者请教管理模 式，设置内部半数以上通过制。经营风险天物燥容易着，电路繁多容易短路，

17、多杂容易被盗。定期检查商城灭器是否过期，墙上粘贴烟字样，定期对线路进清理检 查，贵重物品不随意丢放，每个成员要增强警惕感，眼睛放机灵点。摄影创新创业计划书5在创业过程中，如果说压，我认为选择什么不做是常的压。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每个新的概念都可以做很的东西。在商业上的策略不是决定做什么，是决定不做什么。第部分、概况、项名称：出彩设计、形象咨询作室Q、 经营范围：个整体形象咨询、特服装设计及制造、商场导购专业和彩顾问业。三、 项投资：约万元。四、 项概况：为顾客提供我形象设计(包括个彩分析、着装款式风格指导、个化妆指导、并以彩理论为依托的特服装设计及制美国CMB(Color Me B

18、eaulifuo)彩咨询公司，期分机构已遍1998年，中国第彩师于西蔓将CMB彩季节理论带了中国，创办了中国第家彩作室，经过4年的发展,西曼彩作室为近4000提供了全套的个形象设计指导，培训了近300名专业彩顾问，成为我国彩市场的传播种。前，在我国彩咨询还处于初始阶段，们对彩命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在的彩规划多处于种较模糊、序滞后的状态，这在益激烈的国际国内市场竞争中缺少了定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之对产品的吸引，因此，将彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提品牌的影响，且，使州地区的民在享受政府三年中变项带来美好社会环境的 同时，对享受品味、多姿多彩的精神

19、活的需要。所以，彩咨询的发展，将有具的潜。如：企业产品彩设计，服装彩搭配，美容美发系列，彩装璜设计等。更重要的是州前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过的专业知识，培训有就业需求的失业员，帮助开发职业岗位，使该项在解决创业、带动 下岗失业员就业同时满现阶段们对层次精神明享受的追求。125000元，其中包括：55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的利较，达 50%-60%左右，但是，由于彩咨询是新兴业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，利率初步300-450营业收：全套服务1010 x2880=28800 元单项指导1515 x500=7500 元营业收为减：原材料等房租、电费

20、 12000元实得利润：16000元投资回报期：18万/1.6万=11个第五部分、市场风险预测、营收风险在现阶段，尽管彩作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但东地区的开展会有定的风险，其，东地区 的消费能及消费观念还未达到普遍要求的平，与北京、上海相，存在较的地域化差异，东的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北 京的成功并不意味着东的成功。其，由于服务的内容较为抽象，属于形商品，体现的是形资产，其价值难以量化，顾客还需有个认识和 接受的过程。、技术风险彩顾问是引领新时尚的职业，随着益增长的物质和化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服 务，为了

21、防范技术风险，必须在原有的基础上，通过作实践提，创新品牌，独树格，做出有的特。否则技术滞后于社会发展，必然受到 社会淘汰。三、管理风险由于本业技术要求，员素质要求，服务平要求都相对较，所以，管理法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原 则，创造良好的团队合作精神，发挥精员的战，减少内耗造成的损失。四、政策风险第六部分、业相关法律法规、本项所聘员以本市失业员为主，初步拟定为7。设有：经理兼彩顾问1,彩指导 1,创意策划1。彩专业知识培训员2,秘兼财会2。，与本

22、关。免责声明：本仅代表作者个观点摄影创新创业计划书6、前：只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加我们。如今丹桂飘，落叶纷飞，以它独特的魅昭着美好。你善于发现美的眼睛去记下这份美 吧，将这份美与快乐传递给边的每个，让更多的和你起来体验这种美感及其所带来的快乐。、活动概要：活动主题：全民摄影赛活动的：丰富学的精神活，展当代学眼中的美，激发学对精神活的更的热情。活动主办：苏宁电器活动时间：XX年11 42950名较优申请活动推荐信一一与商家谈判确定一一制定活动计划案 一一活动员安排 一一活动宣传一一活动报名一一统计参赛作品及整理报名员信息一一邀请嘉宾评一一公优秀作品(异议后)一一上报苏宁电器城公评审一一对优秀作品颁奖一一活动分享、交流、总结会一一(此次活动结束)六、附录及备注：()参赛作品要求1、参赛者是在校学，参赛作品必须是出作者本。2、作品内容必须是健康向上的，最好是源于活中的美。可以是：(1)个艺术类(2)集体温馨类(3)富于独特创意想象类(4)独特视景物类等。3、提交作品的拍摄时间必须是xx年。()参赛作品登记作品标题作品编号作者姓名联系电话作品字说明(三)作品的初评审：由邀请的专业摄影员对参与作品进点评，由组成的评审团投票进筛选并进评分。(四)奖品及奖项设等奖(名)奖励飞利浦机部等奖（名）奖励电辞典部三等奖（名）奖励浆机台【摄影创新创业计划书（精选6篇）】