公司2022年安全生产工作思路.docx

《公司2022年安全生产工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司2022年安全生产工作思路.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司平安生产工作思路一是以战略思维抓好平安生产工作，用系统思维来 全面审视和研判当前的平安生产形势。认真做好“两节”、 “两会”以及节假日等重要时节的平安管理工作，突出重点场 所、重点设施、重点部位，组织开展全面的排查整治事故隐患, 落实平安防范措施，严格执行值班值守责任制。二是建立主体责任清单并逐级签订平安生产责任书，配备 专（兼）职平安管理人员，分工协作，做到层层有人管事，级级 有人办事，做到平安责任、管理、投入、培训和应急救援五到 位，切实将平安生产各项工作落到实处。加强工程部管理人 员队伍建设，牵住工程部这个“牛鼻子”，切实抓好项 目部的平安生产工作。三是强化平安生产责任落实

2、。严格落实“党政同责、一岗 双责、失职追责”要求，严格落实平安生产领导挂点责任制， 扎实推进平安生产“一把手”工程，提高工程经理的安 全责任意识和平安工作执行力，推动落实政治责任。四是坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面开展平安 生产大检查，继续深化平安生产专项整治，依法强化监督管理, 以工程智能信息化管理为抓手，助推工程管理。五是继续加大平安的宣传、学习、教育，从而形成人人重 视平安、人人参与到平安的活动，继续完善公司的平安管理 体系，对现有的平安管理制度进行梳理和修订。六是继续深入开展平安生产“五个一”和“十个一” 活动，把各单位领导五个一”和“十个一”活动开展情 况纳入平安管理目标责任

3、考核。七是各工程部要继续推进平安生产标准化工程建 设，按照公司平安生产标准化要求，成立平安生产 标准化考评小组，开展考评活动。八是全面开展企业平安风险辨识管控，健全“一图、一牌、 三清单，和风险公告制度，强化监管信息系统应用，确保企业真 查、真报、真改隐患，实现闭环管理。加强平安检查，提升 检查质量，开展“回头看”，对重复发生的隐患加倍处 罚，形成平安生产高压态势。九是强化平安监管队伍建设。要加强平安监管队伍执法培 训，提升监管执法水平，加强作风建设，杜绝“监管执法走过场” 问题，加强廉政教育，杜绝人情执法、关系执法。十是加强对分包单位的平安管理，严格执行公司制 度及国家的法律法规，严肃劳务人

4、员进出场实名制管 理。强化责任追究，持续加大对工程经理、工程分包、 劳务分包的考核力度。“五个一”活动内容是:一、组织一次警示教育活动；二、一次先进典型教育活动；三、主要领导上一次党课；四、一次专题报告会；五、开展一次廉政文化活动。五个一活动主要解决以下问题：1、着力解决科学开展信心缺乏、开展思路不清、开展方式 落后、开展质量不高、开展后劲缺乏等问题。2、着力解决执政为民意识淡薄，对民生问题特别是困难群 众的疾苦关注不够，对群众合法权益维护不够，对社会和谐稳 定重视不够等问题。3、着力解决片面开展、盲目开展、只顾眼前开展、不顾代 价开展等问题。4、着力解决全局意识不强，不能妥善处理局部利益和整

5、体 利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问 题。5、解决党性不强、党风不正、执行党纪不严，在世界观、 人生观、价值观和权力观、地位观、利益观方面存在的问题。“十个一 ”活动所指的内容:1、学一本平安生产知识的书；2、提一条平安生产建议；3、查一起事故隐患或违章行为；4、写一条平安生产体会；5、做一件预防事故的实事；6、看一场平安生产录像或电影；7、接受一次平安生产知识培训；8、回忆一次自己的经验教训；9、当一天平安检查员；10、开展一次平安生产签名活动。一库、一图、一牌、三清单：一库：完善平安生产基础数据库.一图：即企业“红橙黄蓝”四色平安风险空间分布图.一牌：即风险告知牌，三

6、个清单：即风险管控责任清单，措施清单，应急处置清单。六个百分之百标准：1、现场封闭管理百分之百施工现场硬质围挡应连续设置，城区主要路段工地围挡高度不 低于2. 5m, 一般路段的工地不低于L 8m,做到坚固、平稳、整 洁、美观。在建工程外立面应用平安网实现全封闭围护。2、场区道路硬化百分之百主要通道、进出道路、材料加工区及办公生活区地面进行硬化 处理。3、渣土物料蓬盖百分之百施工现场内裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或 绿化等防尘措施。易产生扬尘的物料要篷盖。4、洒水清扫保洁百分之百施工现场设专人负责卫生保洁，每天上午、下午各进行二次洒 水降尘，遇到干旱和大风天气时，应增加洒水降尘次

7、数，确保 无浮土扬尘。开挖、回填等土方作业时，要辅以洒水压尘等 措施。工程竣工后，施工现场的临设、围挡、垃圾等必须及时 清理完毕，清理时必须采取有效的降尘措施。5、物料密闭运输百分之百易产生扬尘的建筑材料、渣土应采取密闭搬运、存储或采用防 尘布苫盖等防尘措施。严禁熔融沥青、燃烧垃圾等有毒有害 物质，禁止无牌无证车辆进入施工现场。6、出入车辆清洗百分之百施工现场出入口处设置自动车辆冲洗装置和沉淀池，运输车辆 底盘和车轮冲洗干净后方可驶离施工现场。，六个一律，1、施工现场所有作业人员一律要求配戴平安帽。2、各类人员证书一律要求真实有效。要求特种作业人员持有效证件上岗，三类人员（企业负责人、工程经理

8、、专职平安员）证书和平安生产许可证真实有效。3、建筑工地一律落实大门值班制度和工区隔离制度。要求对工地大门的开闭进行管 理，落实人员进出登记制度，对新开工工地，要求施工区和生活区设置隔离措施。4、灭火器配置及楼层消防栓一律符合消防要求。5、临边洞口防护措施一律落实到位。6、工地平安创立台账一律符合要求。“三个必须是管行业必须管平安 管业务必须管平安 管生产经营必须管平安平安生产五落实1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本 企业平安生产工作共同承当领导责任。2、必须落实平安生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围 内平安生产工作承当相应职责。3、必须落实平安生产组织领导

9、机构，成立平安生产委员会，由董事 长或总经理担任主任。4、必须落实平安管理力量，依法设置平安生产管理机构，配齐配强 注册平安工程师等专业平安管理人员。5、必须落实平安生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告 平安生产情况，并向社会公示。平安生产五到位1、必须做到平安责任到位；2、平安投入到位；3、平安培训到位；4、平安管理到位；5应急救援到位。贯彻五落实五到位规定应着重做好以下几个方面的工作： （-）加强领导，深入宣贯。各地区、各有关单位和企业要高度重视五落实五到位规定的学习和宣贯活动，主要负责同志要直接 抓，细化任务分工，层层落实责任，积极协调指导，及时掌握进展 情况，研究解决存在的问题

10、。各级平安监管部门要组织印制规定挂 图，各企业要将挂图在醒目位置张贴，确保无遗漏、全覆盖。所有 企业都必须组织职工逐条逐字深入学习，领会精神实质，把握准确 内涵，自觉落实到企业管理的全过程、落实到平安生产的每个环节。 要将五落实五到位规定作为今年平安生产宣传教育工作的重要 内容，纳入“平安生产月”等活动中，通过互联网、报纸、电视、 广播、板报等多种途径广泛宣传，形成宣贯五落实五到位规定 的浓厚气氛。（二）细化措施，全面落实。各地区、各有关单位要做好贯彻落实 五落实五到位规定工作的组织实施，制定部署本地区、本行业 贯彻落实的具体措施。所有企业要逐条对照五落实五到位规定 对本单位平安生产工作情况进

11、行一次全面梳理，认真查找缺乏和漏 洞，按照五落实五到位规定的要求进一步健全并落实平安生产 责任和平安生产规章制度，加强平安管理、加大平安投入、改善安 全生产条件，切实提高平安生产水平，有效防范各类事故发生。（三）狠抓典型，以点带面。各地区要及时发现和总结在贯彻执行 五落实五到位规定方面好的典型经验，以点带面，发挥典型引 路作用，全面带动所有企业加强平安生产工作。要严厉查处反面典 型，对不严格落实五落实五到位规定、敷衍应付，造成事故发 生的，要认真追查原因，严格按照“四不放过”的原那么，依法追究 企业负责人责任，并通过事故通报、警示教育、召开现场会等形式, 吸取教训，真正做到“一矿出事故、万矿受教育，一地有隐患、全 国受警示”。（四）加强督导，严格执法。各级平安监管监察部门要密切关注五 落实五到位规定的贯彻落实情况，及时开展专项监督检查和工作 指导，认真研究、协调解决贯彻实施中出现的突出问题。催促企业 把规定的每一项要求逐一落实执行到位，不留死角。对违反规定的, 要依法依规严肃追究有关单位和人员的责任。要把催促落实五落 实五到位规定纳入全年执法计划，作为深化平安专项整治、强化 “打非治违”的重要举措，特别是要加强对五落实五到位规定（五）落实情况的随机动态抽查和检查，确保扎扎实实推进落实, 杜绝形式主义和做外表文章。