某写字楼、酒店物业管理公司工程部经理、主管职位说明书.xls
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1、职职 位位 说说 明明 书书所所属属部部门门 工程部 直直接接主主管管职职位位 项目经理职职位位名名称称 经理 管管辖辖人人数数 25人职职位位编编号号 JYGMZ-05-001 印印发发日日期期 2009年4月1日设设置置目目的的 在项目经理的领导下,确保项目所辖设备和设施的安全、经济运行。工工作作内内容容1、对工程部的工作负全责。2、负责本部门质量管理体系分管工作的管理(详见质量手册)。3、组织制订并实施设备和设施的检修、保养和技术培训等计划,以及 设备运行方案。4、落实公司的各项规章制度,组织制定并落实部门的操作规程、工作 程序等管理规定。5、督查设备和设施的维修、保养工作完成情况,以及
2、设备、楼宇设施 的安全运行工作。6、对管理区域内的设施、设备和经济运营负责。7、处理客户对维修和服务质量的投诉。8、检查、评估、考核下属的工作。9、负责客户装修的方案审批和验收工作。10、组织制定新、扩、改项目计划并推动实施。11、完成上级交办的临时性工作。工工作作标标准准1、指挥系统畅通,工作展开有序,运营情况正常。2、管理规范,工作有序,保证质量管理体系的持续性改进。3、计划和运行方案科学、规范、系统,符合实际,易操作。4、制度和规定规范、全面、易行,落实到岗、到人,员工违规率不超 过1%。5、设备和设施运行正常,维修保养到位,设备完好率98%以上,安全 运行率100%。6、对项目部下达的
3、设备、设施运行、维护的消耗、能耗等费用指标完成 率100%。工工作作标标准准7、投诉处理15分钟内到位,一般问题解决不超过24小时,处理率100%,回访率100%,客户满意率98%。8、督查有效,评估详实、准确,考核公正、严格,参考率100%。9、审批认真、严格验收,无违规问题发生。7、各种记录数据准确,无漏报,可追溯,数据更改率不超过1%。10、论证科学,实施积极,效益明显。10、实施认真、积极,达到设计要求。11、完成、反馈及时并有效,无失职问题发生。行行为为规规范范 1、正直坦荡,以身作则。1、钻研业务,敬业爱岗。2、保守商业秘密。2、尊重客户,服务至上。3、以身作则,模范履行公司规章制
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