新星房地产公司物业管理顾客满意度评价指标体系设计.pdf
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1、西安理工大学硕士学位论文新星房地产公司物业管理顾客满意度评价指标体系设计姓名:胡锐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:刘书庆20020101摘要题目:新星房地产公司物业管理顾客满意度评价指标体系设计专业:工商管理学员姓名:胡锐学员签名:导师姓名:刘书庆导师签名:摘要新星房地产公司是一家以房地产开发,销售和物业管理为主要业务的大型公司,随着公司的不断发展在经营管理上存在不少问题。在中国加入w T O 和西部大开发的形势下,如何抓住机遇迎接挑战,成为新星公司的主要课题。本文运用顾客满意度理论,借鉴国内外顾客满意度指数研究成果和应用现状,设计了新星房地产公司物业管理顾客满意度评价指标体系。首先
2、,在对西安房地产行业进行分析的基础上,确定了以顾客为中心、实现顾客满意为公司工作的起点和归宿;其次,通过问卷调查分析得出了房地产业的顾客期望,其中主要包括顾客对住宅质量、服务质量和价值的感知三个方面;并在此基础上建立了新星公司物业管理顾客满意度评价模型,该模型涉及顾客对质量的感知、顾客期望、顾客满意度等6 个方面的内容;再次,设计出了新星公司物业管理顾客满意度测评体系,其中的关键因素包括房屋设备运行、保洁服务、保安服务、物业维修、岗位规范等方面;然后以此测评体系对新星物业公司进行实证分析,其测评结果表明该公司在公共场地保洁管理、维修收费、通行方便程度等方面存在的问题,并找出了顾客不满意的原因;
3、最后针对以上问题提出针对性改进措施,如定期清理、出示维修账单及价格表等,以此来变顾客抱怨为顾客满意,实现公司与顾客的双赢。【关键词】:顾客满意度评价指标体系物业管理【论文类型工应用研究趱A b s 溉tS u b j e c t:C SI n d i c a t o rS y s t e mD e s i g no fN e w s t a rR e a lE s t a t eC o。L t d M a j o r:B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o nS t u d e n t:H uR u iS i g n a t u r e:T u t o
4、 r:“uS h u q i n gS i g n a t u r e:A b s t r a c tN e w s t a rR e a IE s t a t eC o,L t d,I saI a r g es c a I ec o r p o r a t i o ns D e c i a I i z e di nd e v e l o p m e n t,s a l e sa n dh o u s i n gm a n a g e m e n to fe s t a t e s W i t h 也ep a c eo fq“c kd e v e l o p m e m,s e v e r a
5、 lp r o b I e m si nd e 柏i J l ga 1 1 dm a n a g e m e m 印p e a r e d N o w C h i n ah a sb e c o m eo n eo ft 1 1 em e m b e r so fW T Da n di sg o i n gi nf o rt h ed e v e l o p m e n to fW e s t e mr e g i o n H o wt oF a s po p p o r n m i t i e st 0e m b r a c ev 撕o u sc h a l l e n g e si s 也
6、em a i ns u b j e c to f t l l j sc o m p a n y T h j st 1 1 e s i sm a d em I iu s eo fm et h e o r yo fc u s t o m e r s s a t i s 角c t i o n t h er e s u l t s0 f r e s e a r c h e si nt h ed o m e s t i ca n da b r o a di n d e x e so fc u s t o m e r s s a t i s f a c t j o na n dt 1 1 ec u r r
7、 e n tc i r c 啪s t a n c e s,W ed e s i 旦1 1aj n d i c a t o rs y s t e mo fc u s t o m e r s s a t i s f h c t i o nf b rt h e m 0 nt l l eb a s eo fa n a i v s i sa b o u tX i a nh o u s i n i n d u s t 啦s e n,i n gf 研c u s t o m e r sa 1 1 dm e e t i n g 也e i rn e e d sa r e 廿1 et a r g e ta 1 1
8、dr e a lp u r p o s eo ft h ec o m p a l l y C u s t o m e re x p e c t a t i o ni se s t a b l i s h e di nt e r m so ft h ea I l a l y S i so fq u e s t i o 衄a i r e s,i 1 1 c l u d i n gt h ec u s t o m e r s a t t i m d e st oh o u s i n gq u a l i t y,s e n i n gq u a l i t ya n du s i n gv a l
9、 u e W eb u i l tac u s t o m e r s s a t i s f a c t i o ne v a l ua I i o nm o d e】f o rt h i sc o m p a n y,w h j c hi n v o I v e st h ec u s t o m e r s a p p r o v a lo fq u a l i t v,c u s t o m e r s s a t i s f a c t i o na n do t h e rf o l】ra s p e c t s M e a n w h i l e,w ed e s i g nat
10、 e s ts v s t e mo fc u s t o m e r s s a t i s f a c t i o nf b rm e m T h ek e vf h c t o r so ft 1 1 i ss y s t e mi n c l u d em er u m“n go fh o u s i n ge q u l p m e n t,c l e a n i n gs e r v i c e,s a f es e r v i c e,h o u s i n gr e p a i ra 1 1 dp o s i t i o nn o m T h e nu s et 1 1 et
11、e s ts y s t e mt ou n d e r t a k ep o s i t i v ea n a l y s i sf o rN e w s t a rh o u s i n gc o m p a n yW ef o u n dt h a t 也e r ew e r es e V e f a lq u e s t l o n sl y l n gmp u b n ca r e ac l e a n l n gm a n a g e m e m,r e p a l Yi e e s,p a s s i n gc o n v e n j e n c e,e t c A R e rs
12、 e e H n gd i s s a t i s f a c t o r yr e a s O n s,w ep u tf o r w a r ds o m ee f r e c t i v em e a s w e st oc h a n g ec u s t o m e r s c o m p l a i n t si n t os a t i s 如c“o n,f o ri n s t a n c e,r e g u l a rc I e a n i n 瓯s h o w i n 鐾r e p a i ra c c o u n i n gs h e e ta n dD r i c e1
13、 i s t【K e y,o r d s】;R e a lE s t a t eC u s t o m e r s s a t i s f a c t i o nT e s ti n d j c a t o rs y s t e m【T y p eo f 出e s i s】:A p p H c a“o nR e s e a r c h导论1 导论1 1 研究背景及意义1 1 1 新星公司概况新星房地产开发有限公司成立于1 9 9 3 年,是一家具有独立法人资格的大型房地产开发企业。公司下设装饰公司和物业公司,公司注册资本3 0 0 0万元。至2 0 0 1 年底,开发商品住宅9 6 万平方米。
14、在建建筑面积4 9 万平方米。公司从加强企业内部建设和管理入手,强化企业内部管理体系,把建立和建全现代企业制度当作一项重要工作来抓,家居企业内部运营机制和外部环境建设。十年来,依靠科学管理跨越了创业的艰难,取得了一定的成绩。公司现有员工1 0 0 余人,其中,高级职称3 6 人,硕士6 人,大专以上文化程度员工占总人数8 3 以上。造一流环境,建一流物业,创流品牌,成为公司追求的目标。房地产行业被称为“经济的晴雨表”,反映出其对国民经济高度敏感性。国民经济向好,居民收入预期乐观。边际消费倾向不断提高,这对住宅的消费是至关重要的。随着房地产行业发展越来越规范,土地使用权的出让实行公开拍卖和招标。
15、低价获得土地的突出作用大大的减弱,公司不能再依赖传统房地产企业的核心竞争力,土地资源,资本规模和企业经营管理在竞争中处于优势地位“1。土地资源是房地产开发的核心资源。获得优质低价的土地成为最关键的能力,随着我国加入w T 0 后,经济全球化条件下企业的竞争是超越国界的,其竞争的焦点集中于产品质量“1。房地产开发企业不仅面临着市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场抢滩竞争以及国内企业在国际市场中生存的巨大挑战”1。目前房地产企业在经营管理方面还存在着诸多问题,解决这些问题的根本方法只能上以市场为导向,结合实际,树立顾客满意为核心的战略观念,提高影
16、响公司发展的瓶颈物业管理服务质量,以实现公司顾客满意战略。公司通过开展顾客满意度测评。并根据测评结果,做出相应改进,以完善物业服务使顾客满意。1 1 2 房地产业发展趋势分析根据国家统计局统计报告2 0 0 1 年1 月至1 0 月,全国房地产开发完成投资4 8 5 7 亿元,比上年同期增长2 9 7,其中商品住宅投资3 4 0 0 亿元,增长3 0 5,商品住宅竣工与销售面积均比上年同期增长2 0 以上。在房改配套政策及鼓励住房消费、规范房地产市场等各项政策的综合作用下,西安理上大学工商管理硕j 二(M B A)学位论文住宅需求趋旺。个人购买商品住宅的酝积同比增长2 0 8,所占比重达到9
17、3 9,个人住房消费市场基本形成“1。在住房体制改革由计划经济时代的福利分房走向市场经济时代的住宅商品化之后,住宅商品房的买方市场初步形成,顾客开始对住宅商品房的质量、环境做出严格的选择。实际上住宅商品房行业是否具有广阔的发展前景,就要看它能否满足顾客日益增长的需求以及能否不断发掘顾客的潜在需求并正确引导这种需求。由于中国房地产市场建设起步较晚,发展较不成熟,房地产市场呈现“j:工量与积压量同时增长”的现象,原来的总量供应短缺变成结构性供应不足和结构性需要不足并存的结构性“双短缺”现象仍然存在“1。目前。我国房地产行业处在重要的转型时期,2 0 0 j 年1 月建设部部长俞正声在全国房地产工作
18、座谈会上强调新世纪住宅和房地产工作重点是整顿、规范房地产市场,维护法制、政策的严肃性,坚定不移地执行经济适用房政策“1。随着“买方饥渴”现象的逐渐淡化,尤其是高新技术的迅猛发展和外来文化的进入和冲击,以及中国加入w T O,各行业普遍存在与国际接轨的问题。西安房地产开始启动,并带动增量市场的发展,二、三级市场联动的格局初步形成。个人住房消费已经成为市场主体,房地产买方市场基本形成,过去的“人适应房”的格局已经被“房适应人”的市场导向所取代。消费者追求个性化的住所。西安地区房地产发展速度明显加快,房地产抵押贷款业务量放大,金融对住宅消费支持力度加大,西安房地产现状主要呈现以下四个特点。a 房地产
19、投瓷快速增长八十年代末,西安房地产发展总体上处于低水平状态,投资少、规模小,1 9 8 8 年全市城建投资总额不足3 0 0 0 万元,1 9 9 2 年开始有了较大幅度的发展,全年投资达3 1 7 6 亿元。以后逐年快速增长,9 9 年达2 6 亿元;2 0 0 0 年达6 9 亿元;2 0 0 i 年将计划达到1 9 j 亿元”1(9 8 年至2 0 0 1 年西安市房地产开发投资情况如表卜1 所示)。从表卜1 的数据可以看出:从】9 9 9 年到2 0 0 1 年间,西安市房地产开工面积、竣工面积和住宅投资总额都较I j 一年有了提高,尤其是2 0 0 0 年,由于经济适用房的大面积启动
20、,使房地产各项指标成倍增长,这样的发展速度在西安历史上是从来未有过的。在房地产投资中,9 0 年代初以固营丌发企业投资为主,其中主要是普通住宅,9 2 年后,出现了较大规模的以国营、集体、合资、外资开发企业等通过土地批租(出让)进入房地产市场,这在近百年来西安历史上是少有的。截止2 0 0 0 年l O 月的统计显示,两安市共有房地产开发企业4 多家,导论正在实施开发项目的有3 0 0 余家,每年可提供上市销售的商品房近2 0 0 万平方米,其中普通住宅占8 5 以上,高档住宅占5 左右,商用房及写字楼占1 0 左右嘲。表1 11 9 9 8 2 0 0 1 年西安市房地产开发投资情况1 9
21、9 8 年】9 9 9 年2 0 0 0 年2 0 0 1 年投资量投资量增长率投资量增长率投资量增长瓤开工面积1 3 01 7 03 0 7 67 1 13 1 82 2 9 82 2 3(万m)竣工面积【3 01 7 03 0 7 65 8 22 4 22 0 8 52 5 8(万胛)住宅总投资额2】2 62 0,86 9 2】6 61 9 51 8 2(亿元)b 市场交易活跃,交易量逐年上升交易量是房地产市场的晴雨表,9 0 年代初,西安市房地产商品房的交易量是4 4 6 1 6 平方米(旧房交易不在内)。9 6 年后,随着市场经济的发展,房地产交易趋于活跃,交易量逐年上升,当年就达到了
22、1 6 8 7 3 6 平方米;9 9年达到2 9 4 6 5 1 9 平方米。2 0 0 0 年以来,西安市的商品房市场销售明显好转,销售水平进一步提高,具体表现为:2 0 0 0 年第一季度中商品房城市指标5 0 7 点,比上季度上升4 个点,比上年同期上升5 个点;商品房平均销售价格3 1 0 7 元平方米,比去年同期上涨了1 9 元平方米;商品房销售面积11 3 8 万平方米,比上季度增长了2 3 7,比上年同期增长了8 6 0 2;其中售给个人3 7 5 万平方米。通过两年来房地产行业的发展,商品房的供应量呈微幅上升,销售量大幅增加,供求关系进一步得到调整。在城市改造及住宅、商业用房
23、建设投资增加率呈现微幅上升的同时,交易量也有了一定的上升。由于西部地区出台的房改政策较多,国家投资向西部倾斜的力度较大“1。随着我市几条主要干道的拓宽改造工程的实施及西部大开发的热潮,我市住宅建设的投资和交易状况将继续呈良好的发展态势ac 房地产中介咨询发展迅速住宅供应由计划性分配向市场化配置为主转变,离不开相关中介服务体系的支持“”。房地产中介咨询是房地产业中不可缺少的组成部分,是房地产销售中的重要环节。9 0 年代初,西安市仅有家房地产中介公司,房地产买卖基本上是当事人之间直接进行,由于缺乏各利,专业知识以及市场西安理工大学_ T 商管理顺,上(M B A)学位论文的不规范,在交易过程中出
24、现了很多弊端,同时也滋生出了很多纠纷。1 9 9 3年随着房地产业的迅速发展,房地产中介咨询服务机构如雨后春笋般出现,全市已有各娄中介咨询服务公司8 2 i 家,有从业资格专业人员2 6 5 1 人,市场的运作日益规范。d 物业管理实行转制在过去计划经济下,西安市的房屋氏期维持着由政府主管部门独家管理的形式,管理的对象仅仅是国有直管公产房屋的收租和修缮,私有房屋处于无人管理的局面。由于机制的弊端,公房物业管理的水平直处于极低的水平”。改革开放后,我市房管部门吸收和学习了国内外的先进经验,开始实行房地产物业管理,从行政管理模式转向市场管理,各种性质的物业管理公司纷纷成立,到目前,全市已拥有业务管
25、理公司3 8 1 家,初步形成了较为规范的物业管理运行机制。1 1 3 房地产业顾客满意度评价意义随着我国由计划经济向市场经济转变,在福利货币化政策指导下使汁划经济时代的福利分房被市场经济时代的商品房所取代,这就要求新星房地产公司要真正了解市场要求,摸清拟开发地块在整个城市的地理位置、经济位最、周边情况以及这个地块上住房的区域销售比例,然后再按整个城市规划要求给出这个地块住宅建设标准定位。世纪之交,日益激烈的市场竞争,人们对质量的不懈追求,人们消费观念和需求的变化,使得顾客成为企业关注的焦点“。企业的流程起于顾客的需要,终于顾客的满意,形成一个闭环的持续改进与创新体系;谁最了解顾客的期望,及时
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