多层住宅楼施工组织设计.pdf

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1、1目录引言.1第一章编制说明及编制依据.41.1 编制说明.41.2 编制原则.5第二章工程概况及工程特点.62.1 工程一般概况.62.2 结构概况.8第三章施工组织机构和施工管理人员.113.1 施工组织管理机构的建立.113.2 主要施工技术管理人员的配备.113.3 施工组织体系框图.123.4 施工组织机构的启动与高效管理.133.5 施工组织机构高效运作保障措施.13第四章总体概述.144.1 指导方针.144.2 施工段划分及资源组织.144.3 施工准备.14第五章施工进度计划和进度的保证措施.165.1 施工进度计划安排和网络计划.165.2 施工进度保证措施.165.3 进

2、度的检查及纠编措施.17第六章劳动力和材料投入计划及保证措施.186.1 劳动力安排计划.186.2 劳动力保证措施.186.3 工程材料的保证措施.19第七章机械设备投入计划及检测设备.21第八章施工平面布置和临时设施布置.238.1 施工现场临时道路.238.2 施工临时给、排水.238.3 施工临时用电.238.4 临时生产区的布置.2328.5 临时办公生活区的布置.238.6 临时设施计划表.248.7 施工平面布置图.24第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施.259.1 施工测量放线.259.2 场地平整.269.3 基础结构施工方案.279.4 主体结构施工方案.319.5 脚

3、手架工程.359.6 砌体工程.369.7 屋面工程.369.8 装饰装修工程施工方案.389.9 卫生间施工.449.10 建筑给排水、电气工程.45第十章质量保证措施与质量承诺.4910.1 建立质量管理机构.4910.2 技术保证措施.4910.3 原材料质量保证措施.4910.4 计量保证措施.5010.5 主体阶段质量控制措施.5010.6 装饰阶段质量控制措施.5310.7 质量回访维修制度.56第十一章安全施工保证措施.5711.1 安全保证措施.5711.2 安全施工的具体措施.59第十二章文明施工保证措施.62第十三章加强环境保护、减少扰民降低环境污染和噪音的措施.6313.

4、1 环境保护措施.6313.2 减少扰民降低环境污染和噪音的措施.63第十四章季节性施工和成品保护措施.6514.1 雨季施工措施.6514.2 成品保护措施.66第十五章新技术应用与承诺.68315.1 本工程所采用的新技术.68引言引言施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情

5、况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。4第一章编制说明及编制依据第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。2、根据本

6、项目设计特点、功能要求，现场情况，工期要求，主要工作施工季节，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。1.2 编制依据1、建设单位提供的工程地质勘察报告。2、建设单位提供的施工图纸。3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。6、南充市气象资料。7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。8、现场踏勘情况。9、按照 GB/T19001

7、-2000idtISO9001：（2000）质量管理和质量保证系列标准.10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。11、所使用规范及验评标准：（1）工程测量规范（GB50026-93）（2）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（4）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）5（5）高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)（6）冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ95-2003)（7）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（8）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（9）

8、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(10)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）(11)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）(12)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)(13)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)(14)混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-95)(15)建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)(16)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(17)混凝土质量控制标准(GB50164-92)(18)建筑施工安全检察标准(JGJ59-99)(19)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-

9、2000)(20)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)1.3 编制原则1、严格按照公司质量方针要求进行组织施工，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

10、6第二章工程概况及工程特点第二章工程概况及工程特点2.1 工程一般概况该工程为，位于南充市高坪区，本工程为学生公寓，建筑抗震设防分类标准为丙类，抗震设防烈度为 6 度构造，剪力墙结构，基础设计等级为乙级，总建筑面积约 5245,功能设计设备房，0.000 以上建筑层数为 5 层，建筑物总高度 14m，结构设计使用年限 50 年。一、建筑工程概况序项目内容1工程名称南充职业技术学院第八栋学生公寓2工程地址南充职业技术学院3建设单位四川君豪集团、四川北兴集团4设计单位南充职业技术学院5监理单位南充职业技术学院6建筑面积5245 7屋面上人屋面：现捣钢筋混凝土屋面板；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层

11、：60 厚挤塑聚苯板,板缝用聚氨脂密封胶嵌缝；1:8 水泥膨胀珍珠岩找坡 2%最薄处 40 厚；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层,刷底胶剂一道；40 厚 C20 号细石混凝土,内配6 双向钢筋,中距 200,6*6 米分格,油膏嵌缝 10 厚防滑地砖铺面,干水泥擦缝,每 3m6m 留 10 宽缝。8楼地面钢筋混凝土楼板；20 厚 1:3 水泥砂浆找平面；5 厚 1:1 水泥细砂浆结合层；810 厚地砖(防滑地砖)楼面,干水泥擦缝；79外墙外墙漆墙面，15 厚 1:3 水泥砂浆打底,两次成活；3 厚界面砂浆；30 厚中空玻化微珠无机保温砂浆；0.3 厚玻纤网；3 厚抗裂砂浆；刷素水泥浆结合层；刷

12、外墙真石漆（参立面）10内墙内墙 1：乳胶漆墙面12 厚 1:1:6 水泥石灰膏砂浆打底；5 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆粉面压实抹光；刷乳胶漆内墙 2：瓷砖墙面12 厚 1:3 水泥砂浆打底；6 厚 1:2.5 水泥砂浆粉面；23 厚建筑陶瓷粘结剂；5 厚瓷砖水泥浆擦缝11踢脚踢脚 1：地砖踢脚12 厚 1:3 水泥砂浆打底；5 厚 1:1 水泥细砂结合层；贴地砖,素水泥擦缝踢脚 2：水泥踢脚刷素水泥浆(内掺水重 35的 107 胶)结合层一道；10 厚 1:3 水泥砂浆打底；8 厚 1:2.5 水泥砂浆,压实抹光12顶棚板底无机矿物涂料顶棚：捣制钢筋混凝土(预制板底用水加 10火碱清

13、洗油腻)；刷素水泥砂浆一道(内掺水重 35的 107 胶)；6 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆打底扫毛；6 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆粉面；刷无机矿物涂料13保温节能外墙外保温，30 厚胶粉聚笨颗粒保温层；屋面 40 厚聚苯乙烯挤塑板；14门窗塑钢门窗；65 系列铝合金百页；防盗门815其它所有填充外墙除洞口四周、有防水要求的卫生间、厨房等墙体、转角、墙体底部及顶部采用实心砖外，其余墙体均采用空心砖2.3 结构概况1、设计基本数据：本工程为全现浇框架（支）剪力墙结构，结构安全等级为二级，结构合理使用年限为 50 年，结构耐火等级为一级。2、抗震设计参数：（1）建筑类别为丙类；（2）

14、抗震设防烈度六度；（3）地震分组第一组；（4）场地土类别为类；（5）结构抗震等级：地下一层剪力墙、地面以上剪力墙、所有框架抗震等级均为三级。（6）基础：先张法预应力混凝土管桩。3、主要材料砌体材料非承重的外围护墙体采用 200 厚 MU5KF 烧结页岩空心砖，M5 水泥砂浆砌筑；内隔墙除特别注明外，为 200 及 100 厚 MU5KF 烧结页岩空心砖，M5水泥砂浆砌筑；厨房、卫生间墙体 1200 以下采用页岩实心砖，M5钢材-HPB235(FY=210N/MM2)，-HRB335(FY=300N/MM2)，-HRB400(FY=360N/MM2)，R-CRB550(FY=360N/MM2)。

15、焊条E43 型用于级钢筋和 Q235 钢板；E50 型用于级钢筋、E55 型用于级钢筋焊接；冷轧带肋钢筋禁止焊接。4、砼强度等级：部位强度等级备注垫层C159基础独立柱基、筏板、抗水底板为 C45，基础梁、地下室框架梁、裙房以外地下室框架柱、地下室侧墙、地下室顶板砼 C40；地下室裙房范围内框架柱、剪力墙砼 C55。地下室一切结构构件及有水部位墙体为微膨胀防水砼，抗渗等级为 S6。主体剪力墙、框支柱（KZZ*）及裙楼范围框架柱（KZ*）：基顶标准层 C55；标准层及以上 C35。梁板：C30。门窗过梁、构造柱C205、钢筋接头部位钢筋直径接头方法接头率%受拉区受压区基础承台、筏板、抗水底板、承

16、台梁25 钢筋焊接或机械连接，25 套筒挤压机械连接505010柱、剪力墙14电渣压力焊焊接或机械连接，25 机械连接5014绑扎搭接2550梁12闪光对焊焊接或机械连接，25 机械连接255012绑扎搭接2550注：当采用机械连接时，转换大梁采用级接头，其余部位除标注外均为级接头。7、构件主筋的保护层厚度：部位基础筏板、承台、抗水底板基础梁地面以下剪力墙、柱楼层框架柱梁楼板、楼梯保护层厚度50墙：内 20 外50；柱：内 30外 50302515，地下室顶板面 2011第三章施工组织机构和施工管理人员第三章施工组织机构和施工管理人员3.1 施工组织管理机构的建立项目部内设立物资供应、安全施工

17、、工程作业、设备维护、工程结算等，配备相应的专业管理人员，各管理人员一律持证上岗。项目部管理人员由项目经理统一领导指挥，项目技术负责人协同配合，以项目班子为核心，组建施工队伍。在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产。3.2 主要施工技术管理人员的配备本工程实行项目法施工管理，我公司将派施工经验丰富的项目经理，工长以及业务精，思想好、配合协作施工过多个民用建筑的我公司骨干人员组成“遂宁市北兴实业有限公司综合办公楼”项目部，全面负责工程的土建施工管理、质量、安全、文明、进度及与甲方等各方面的协调

18、工作。1、项目领导层公司将根据本工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术主管、质量安全主管、施工主管等组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部职能。（1）工程领导小组：协调公司各职能部门与项目部的联系，解决项目部的各种难题，特别是落实项目部的人力资源，资金计划工作。（2）项目经理：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调项目各部门之间、项目经理部与外部（业主、设计等部门）的关系。（3）项目副经理：协助项目经理主持现场日常工作，保障工程顺利实施，指导工程预决算、合同履行、资金运作、成本核算、劳动组织分配、进度计划、日报审核等事宜。（4）质量安全主管：负责施工

19、质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。（5）技术主管：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。（6）施工主管：主要负责工工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。（7）材料采购主管：负责工程材料采购供应。2、项目管理层由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施及在工程中计划成立的施工班组。3、项目作业层12施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司选择劳务层操作人员的原则：具有良好的质

20、量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。施工劳务层按三类划分：第一类为专业化强的技术工种；第二类为普通技术工种；第三类人员为非技术工种。劳务层组织，由本单位工程管理产根据现场项目经理部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配。3.3 施工组织体系框图项目组织管理体系施工现场安排宿舍，且我公司施工人员到达施工现场只需半个小时，人员进出施工现场方便。工程项目主管项目经理部技术负责人项目副经理施工员质检员安全员机械员材料员资料员预算员见证员各专业施工队组133.4 施工组织机构的启动与高效管理1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，

21、全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。2、据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”

22、，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。3.5 施工组织机构高效运作保障措施1、强有力的项目班子，我公司所选派的人员均为思想好、业务精、能力强、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持

23、的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。14第四章总体概述第四章总体概述4.1 指导方针根据本工程的特点，工程质量、工期以及合同等的各项要求，合理安排资源，合理组织工序开展，以达到履行合同，项目部完成公司各项指标为原则组织施工。4.2 施工段划分及资源组织1、施工段划分根据设计施工总平面布置及工程规模的大小，工程划分为施工段，但按工序组织流水施工。2、资源

24、组织供应1)、因工期紧，根据工程量的大小在主体施工阶段安排合适的木工、砌筑工、钢筋工及配合各工种组织流水施工。作业人员安排见施工人员计划表。2)、施工机械供应。基础阶段计划安排二台挖土机进场施工，并根据工程进度的需求随时安排挖机进程施工。主体工程垂直运输机械根据场地及工期的要求，主要安排 1台塔吊。其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3)、施工材料供应。由于本项目工期相对较短，材料供应能否保证跟上进度需求，是能否按时完工的非常重要的环节。为此，本项目计划采取以下措施保证施工材料的供应。（1）成立项目材料供应组，配备二名材料员负责材料的采购工作。（2）

25、对于需求量大的多孔砖，以及商品混凝土，均跟商家签订供应合同，明确在规定时间供应能否保证的违约责任。4.3 施工准备1、施工技术准备工作1)、现场人员认真领会建设单位的各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。2)、编制好各分项工程详细施工方案，制定周密的进度计划。3)、作好技术人员与各项施工操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求。4)、作好项目部与勘测设计院的放线交接及测量复核工作。2、现场准备工作1)、了解施工现场地上和地下物状况。2)、修筑现场施工便道，搭建临时房屋。3)、开工前应做好从变压器至配电室的外线，再根据施工顺序安排各用

26、电地点的外线架设。临时上水应同时安排，临时下水、厕所、化粪池和污水管等均应在开工前完成。4)、为场区排水流畅，根据自然地面标高和设计室外标高，做好场区各段标高控制，15使雨水排向积水坑或排水管沟。以利场区排水。5)、模板及钢筋加工制作和配套工作必须在基础施工前完成。6)、放出中心桩位及标高控制点。3、作好开工手续申办工作。4、其它准备在施工前办理交通、城建、市政、市容、环卫等有关手续，办理基坑将水及施工废水向市政污水管道排放的手续，准备弃土场，办理运土及渣土消纳手续。16第五章施工进度计划和进度的保证措施第五章施工进度计划和进度的保证措施5.1 施工进度计划安排和网络计划根据计算出的工程量和查

27、找的时间定额，最终根据工人人数安排算得每一分项分部工程各施工段的工作持续时间(流水节拍)和画出横道图。计算过程的公式有：1.定额工日=工程量*时间定额2.工作持续时间=定额工日/分配的工人数或“工作持续时间”=工程量/(产量定额*分配的工人数）3.产量定额=1/时间定额5.2 施工进度保证措施1、由公司生产经理组成领导小组全面负责协调项目部与公司各职能部门的工作，特别是各项资源的供应，在业主资金未及时到位的情况下协调公司资金优先保证本工程的使用。2、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。3、保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工

28、种齐全，施工素质高。对于本工程的施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣高素质人员参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。4、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。采用 Micosoft Project2003 项目管理软件辅助进行项目施工进度控制，合理使用“人力、物力、财力”资源，向关健工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。5、积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，确保工程如期竣工。6、高标准运行 ISO9001 质量体系程序文件，精心组织施工。进行严格的过程监控，最大限度减少翻工，保证工程施工

29、的顺利进行。7、在项目实施过程中，标准运行安全保证体系，以施工安全来确保工期目标的实现。8、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。9、设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的履约保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励

30、，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。10、投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。175.3 进度的检查及纠编措施1、本工程投标施工进度计划安排 300 天，为了确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定一奖”的承包办法。2、在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。3、管理人员坚持每天坚持下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布

31、置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来，保证施工计划的实现。4、作好施工组织设计和项目质量计划的实施记录，由项目经理每周检查一次工程进度情况。5、在工程施工期间，由于客观原因导致工期滞后应及时调整计划，由于施工方法及工作次序编排与进度表内所描述的发生分歧时，应按实际情况作出相应的调整。18第六章劳动力和材料投入计划及保证措施第六章劳动力和材料投入计划及保证措施6.1 劳动力安排计划各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。本工程将按专业组成专业施工队伍，以充分发挥专业特长和突击施工能力

32、，根据施工总体资金部署的安排每个施工段安排一个队组，共组建 2 个施工队。每个队组配备足够的施工人员。各施工队骨干力量保持相对稳定，一般技术工人随工程需要实行动态管理，既保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段土建及安装劳动力投入安排见附表一表所示：6.2 劳动力保证措施1、施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。计划进场人数按正常施工

33、条件进行安排，如现场施工条件发生变化时，施工高峰期的施工人数可随时进行调整以满足工程的需要。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各施工队组取得联系，组织足够人员参加保护工作。4、劳动力要比计划进场日期提前 5 天落实，我公司有一批跟随多年的合同制工人队伍，我们将选优汰劣，并签定用工合同，项目根据需要聘用或辞退。技术性较强的工程采用素质较好的职工，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。人员实行半军事化管理，严肃劳动纪律，提高工作效率。5、我公司职工已全面推向市场，直接

34、由劳务分公司调配，选择素质好技术高的职工进入本项目。6.3 主要工程材料投入计划主要工程材料投入计划主要材料进场计划表材料名称单位进场时间钢筋t按实际进度425水泥t按实际进度钢管m按实际进度脚手架扣件个按实际进度竹脚手板m2按实际进度19周转圆木和方材m3按实际进度石灰膏m3按实际进度细砂、中砂m3按实际进度碎石m3按实际进度面砖m2按实际进度建筑油膏kg按实际进度107 胶kg按实际进度安全网m2按实际进度实心砖千块按实际进度粘土多孔砖块按实际进度生石灰kg按实际进度高分子防水卷材料m2按实际进度涂料kg按实际进度双飞粉Kg按实际进度给水管和排水管m按实际进度6.4 工程材料的保证措施1、

35、所有材料均需先订样后订货。2、材料样品于开工前 3 天提供甲方及设计方确认，以确保材料的备料时间。3、选择技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的要求。各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数

36、量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。4、材料的管理：材料（包括设备、成品、半成品）管理的程序为：材料计划比较询价采购订货发放使用检查使用情况余料回收。主要材料的采购由公司负责，一般材料和辅料由项目部直接采购。业主有权对材料的采购和使用发出指令。材料的采购、验收和使用需接受监理的检查和监督。为提高项目部的工作效率，本项目部的材料尽量要求材料供应商送货上门。对于使用数量较少，供应商不能送货上门的材料，由项目部安排车辆运送到施工现场。20现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。5、由施工单位自购的材料应生产厂家索取产品的质保文件，对于受建设单位委

37、托属于主要材料的采购，所选择的生产厂家应先经建设单位认可后，再进行采购。6、建设单位供应的设备和材料也应向施工单位提供设备的全套随机文件，主要材料应提供材质证明书。7、施工用全部材料和设备必须符合合同规定和设计要求，对其品种和质量进行入库验证，必要时应送权威检验机构进行检验。对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结构存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货单位，由供货单位进行修正或调换合格产品，经建设单位批准后方可使用。8、施工单位自行采用的材料和器材，由施工单位负责验收、运输、保管、包装和防护；建设单位供应的材料、设备到场后一经承包方检验合格后，则由承包方负责储存和保管。9、材

38、料和设备的搬运应根据产品特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损伤和污染。10、材料和设备的储存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐、物符合，台帐清楚，产品质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。11、产品入库后要摆放整齐，井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。12、项目部的材料员应及时按施工阶段编制材料需用计划，交给采购员进行采购。采购员应编制相应的采购计划，并选择合格的供应商，监督材料按时送达施工现场，保证施工的顺利进行。21第七章机械设备投入计划及检测设备第七章机械设

39、备投入计划及检测设备在该工程的施工组织中，我公司将组织包括塔吊、挖掘机、焊机等一批先进、适用的施工机械，保证工程的高速度、高质量的施工水平。按照我公司的管理要求，施工前，项目部要编制施工机械设备需用量计划，确定大型设备的进场时间，积极做好机械设备的维修等准备工作；在施工期间，要做好机械设备的现场保养和管理工作，每周对现场机械设备的使用情况、保养情况进行全面的检查和总结；施工后要及时组织机械设备退场，以减少机械设备的占用和台班费用的开支，从而降低工程成本。一、土建主要施工机械计划表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率 KW生产能力备注1塔吊TQ60/801南充200550kw连

40、续完好4混凝土搅拌机JS3501南充200415kw连续完好5砂浆搅拌机HJ200X1南充20067.5kw连续完好6井架JJ601南充200460.1连续完好7反铲挖掘机CAT-3202徐州2004165kw连续完好8砼振捣棒ZN504广州20041.1kw连续完好9平板振捣器ZW72广州20041.5kw连续完好10蛙式打夯机HW20A3南充20032.5kw连续完好11潜水泵2D-82东莞20041.5kw连续完好12柴油发电机50AD1天津2002150kw连续完好13交流电焊机BX-5002济南2004500A连续完好14电渣压力焊机HBT-601重庆200455kw连续完好15钢筋

41、切断机GQ401南充20065.5kw连续完好16钢筋对焊机UN-1001重庆2004100kw连续完好17钢筋弯曲机GJ-401岳阳20043kw连续完好18钢筋调直机TQ4-141南充20042.5kw连续完好19木工圆盘踞MJ22521.5kw连续完好2220木工平刨机MB10622kw连续完好21手推车20连续完好22水电安装设备1套2005连续完好二、主要检验、测量和试验设备计划表序号名称规格型号单位数量备注1经纬仪J2台1完好2水准仪Wild NA2台1完好3砼试模150150150组6完好4砂浆试模70.570.570.5组4完好5砼塌落度筒把1完好6钢卷尺50m把1完好7钢卷尺

42、5m把8完好8游标卡尺把1完好9水平仪只2完好10温度计只1完好11压力表010Mpa1.5 级只1完好12万用表台1完好13绝缘摇表台1完好14铝合金塔尺5m把2完好15质检仪器含靠尺、方尺、赛尺、套1完好16磅秤4 台新购23第八章施工平面布置和临时设施布置第八章施工平面布置和临时设施布置8.1 施工现场临时道路根据本工程现场情况，施工入场道路从南侧道路入口进，沿施工道路由南向北，并在现场形成环形道路，现场道路宽 5.0 米。道路做法为下垫 0.20 米厚碎石，上铺 C15砼，厚 100。临时道路施工前，应将施工用电、用水、排水等管线预先开挖、埋设到位。沿施工道路及主要施工区两侧设排水沟及

43、沉砂井及化粪池，场地污废水经沉砂井及化粪池沉淀后排入排水总沟，最后汇入市政管网。8.2 施工临时给、排水1、现场临时给水管布置从业主提供的水源中，接出一根 DN50 的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层给水从结构柱边往上设 DN40 水管，每层再接出DN25 分水管。其余管均为 DN25。2、施工临时排污水布置楼上的施工废水用100PVC 管从管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水沟内，并每隔两层设一根与楼层上临时厕所等污水点相连的污水支管，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。8.3 施工临时用电

44、一、本工程施工临时用电系统采用 380/220V 三相五线制，以保证安全用电。二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。三、在临时发配电房处设一组接地电阻小于 4 欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻10 欧姆。8.4 临时生产区的布置本工程生产区在拟建建筑场地的周围，现场设1个钢筋加工车间和 1模板加工车间；同时考虑砌筑砂浆和抹灰砂浆的拌制，现场设 2 台搅拌机，主要提供砼和砂浆的搅拌。在布置临时生产区时，应同时考虑材料堆场的布置部位，原则上应满足就近布置、分类堆放的要求，周材

45、堆场可利用周围的空地堆放，以临时堆放模板、钢管、扣件等周转材料。8.5 临时办公生活区的布置1、办公区包括管理人员办公室等。生活区包括职工宿舍、食堂和浴厕等。242、生活区内的设施应完善配套，包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位，所有管线均采用埋地敷设，污水不得任意排放，以防污染周边环境。3、给水系统应考虑办公生活区内的消防需要，生活区内考虑设一座消防栓，并在水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱，平时作为生活用水储备用，同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。4、生活区内的供电系统分动力和照明两路，其中动力用电由配电间引至食堂内的配电箱。照明用电则由配电间引至办公室、食堂、厕所。5、办公生

46、活区的管理应制订切实可行的具体制度，由专人负责办公区的卫生保洁工作，为文明施工提供一个良好的环境。8.6 临时设施计划表在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。（具体情况详见施工总平面图）主要生产、生活临时设施用地情况如下表：序号名称面积（m2）1生产设施办公室、指挥室572食堂203工人宿舍1464门卫215厕所286石灰堆场307钢管堆场328沙、石堆场609水泥堆场2410钢筋堆场10811钢筋加工场2012模板堆场3013模板加工场258.8 施工平面布置图具体详见附录二“施工总平面布置图”。25第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施第九章关键

47、施工技术、工艺及工程项目实施9.1 施工测量放线1、施工测量的控制（1）工程平面控制土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成 3003001000mm 桩，顶面复以 2002004mm 钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。（2）工程标高控制根据现场情况设 2 个水准点桩（利用平面控制

48、桩）。实际测设时，应用精度不低于S3 级水准仪。0.000 以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在 3mm 以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层 500 水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层 500线。（3）建筑竖向控制该工程垂直度（竖向）的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平

49、水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。投测主要误差必须控制在标准以内，即向上投测时的投点标志误差控制在3mm 以内，照准目标的误差控制在 M 照 60/V。D/P2 以内，经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在：HM 竖=以内P5以上公式中 H 为建筑物全高，D为向上投测时的斜视线长，为经纬仪水平度盘水准管的分划值。V 为经纬仪望远镜的放大倍数，P为常数。2、施测中应注意的问题（1)、观测时

50、应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。（2)、由0.000 水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时26尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。（3)、该工程0.000 以上部分施工时，首先应对0.000 以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再采用直角法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。3、沉降观测（1)、本工程结构设计图纸及工程特点，上部结构施工时，沿建筑物周边在一层柱上设置沉降观测点，每个转角设一点，1-21 轴柱中间各设一个，