国家物资储备仓库起重机械管理研究.pdf

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1、北京交通大学硕士学位论文国家物资储备仓库起重机械管理研究姓名：万云虹申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：王耀球20061201北京交通大学硕士学位论文中文摘要中文摘要摘要：对于我国国家物资储备仓库来说，起重机械管理研究是仓库管理的重要内容，也是提高仓库经济效益的重要途径，更是国家物资储备仓库逐渐面向市场求发展所必需解决的核心闯题。本论文在对我国物资储备仓库起重机械管理的理论进行了认真、全面、系统研究的基础上，从设备管理的角度出发，对国内外设备管理研究进行综述，研究了国家物资储备仓库设备管理的新方法、新要求。本着理论联系实际的原则，采用整数规划方法进行国家物资储备仓库起重机械配置管理

2、，采用模糊数学方法进行起重机械的采购管理，并提出了一套适用于国家物资储备仓库起重机械的管理体制，为推进国家物资储备仓库起重机械管理的科学化，优化设备合理配置，降低设备采购成本，提高设备利用率、完好率提供有效的参考建议。关键词：国家物资储备仓库：起重机械；配置管理；采购管理；管理体制；建议北京交通大学硕士学位论文A B S l R A(玎A B S T R A C TA B S T R A C T：T h es t u d yo fh o i s t i n gm a c h i n e r yi nn a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r

3、 e h o u s ei sa l li m p o r t a n ts u b j e c to fw a r e h o u s em a n a g e m e n t I ti sa l s oa ni m p o r t a n tw a yt oi m p r o v eb e n e f i ta n dc o r ep r o b l e mm u s tb es o l v e df o rn a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r e h o u s et od e v e l o pi nt h em a r k

4、e t B a s e do nt h ec o m p r e h e n s i v ea n ds y s t e m a t i cs t u d yf o rt h et h e o r yo fm a c h i n e r ym a n a g e m e n t，a n das u m m a r yo ft h em a c h i n e r yr e s e a r c hb o t hi nd o m e s t i ca n da b r o a d，t h i sp a p e rp u tf o r w a r dt h en e wm e t h o da n

5、dr e q u i r e m e n to fn a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r e h o u s e I nt h ep r i n c i p l eo ft h e o r yr e l a t e sw i t hp r a c t i c e,t h i sp a p e ru s et h ei n t e g e rp l a nm e t h o dt oc a l c u l a t et h et y p ea n dn u m b e ro ft h eh o i s t i n gm a c h i n

6、 e r y,u s ef u z z ye v a l u a t i o nm e t h o dt oe s t i m a t et h es u p p l i e r,t h e n，e s t a b l i s has e to f m a n a g e m e n tm e t h o d so fe q u i p m e n tf o rt h en a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r e h o u s e T h ep u r p o s eo ft h ea u t h o ri st r y i n gt

7、 oo f f e rs o m ev a l u a b l ea d v i c ef o rp r o m o t i n gt h es c i e n t i f i ce q u i p m e n tm a n a g e m e n ti nn a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r e h o u s e，g i v eap r o p e rw a yt od e p l o yt h ee q u i p m e n t，t od e d u c et h ec o s to ft h ep u r c h a s e

8、,a n di m p r o v et h ee q u i p m e n t su t i l i z a t i o na n di n t a c tr a t e K E Y W O R D S：N a t i o n a lm a t e r i a lr e s e r v ew a r e h o u s e；h o i s t i n gm a c h i n e r y；d e p l o ym a n a g e m e n t；p u r c h a s i n gm a n a g e m e n t；m a n a g e m e n ts y s t e m；a

9、 d v i c e致谢本论文的工作是在我的导师王耀球教授的悉心指导下完成的，读研期间，王耀球教授无论在生活上还是学习上都给了我极大的帮助，他严谨的治学态度和科学的工作方法对我产生了极大的影响，在此衷心感谢三年来王耀球老师对我的关心和指导。赵启兰、穆东教授和宋伯慧老师对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间，刘金明、王雪和魏小兵等同学对我论文的撰写工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的父母，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业，我所取得的所有成绩都与父母的辛勤培养分不开。北京交通大学硕士学位论文第1 章绪论1 1 论文选

10、题的背景1 绪论设备是现代企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。对于一个国家来说，设备既是发展国民经济的重要物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要标志。设备是企业固定资产的重要组成部分，设备管理是提高企业整体经济效益的重要途径，设备管理与企业安全生产、提高效益和保护环境密切相关。国家物资储备系统自1 9 5 3 年成立以来，立足于大宗原材料和国家战备物资的储存和保管，为国家的经济发展和社会进步做出了巨大的贡献。改革开放以来，国家物资储备系统逐步由计划转向市场，在保证国家战备物资储备的前提下，转化经营方针，发展四代业务，取得了可喜的成绩。对于国家物资储备仓库来说，起重

11、机械是其主要生产工具，起重机械的现代化水平直接决定了国家储备仓库的物流作业水平。针对目前储运企业竞争日益激烈的现状，国家物资储备仓库应尽快转变观念，对起重机械实行规范化管理，并以经济效益为目标来考虑起重机械的投资、使用、维护和技术改造，积极采用现代化的设备管理方法与技术手段，不断提高起重机械对国家物资储备仓库经济效益的贡献能力，为国家物资储备系统创造更大的价值。1 2 问题研究的目的和意义国家物资储备系统是储备我国战略物资的场所，任何国家都必须在治国中考虑战略储备问题。我国古代大思想家管仲就认为：“五谷食米，民之命也，黄金刀布，民之通施。”主张国家要“挟其食，守其用，据有余而制不足。”“可见，

12、国家战略储备问题由来已久。在进行战略物资储备的过程中，无可避免的要投入和使用大量的设备，尤其是起重机械。本文之所以选择国家物资储备仓库的设备管理问题作为研究课题，其主要目的和意义是：通过对国家物资储备系统起重机械配备现状进行分析，结合现代物流起重机械的发展趋势与科技进步的方向，构建国家物资储备仓库起重机械配置规范，提高起重机械的利用率与投资回报率，提高国有资产管理水平。国家物资储备系统经过几十年的发展与建设，在物资储备业务管理方面已形北京交通大学硕士学位论文第1 章绪论成了一套较为完整的业务与管理体系，为国家的经济发展和社会进步做出了巨大的贡献。随着科技进步与技术发展，原有的起重机械的配备及配

13、备方式已不能适应物资储备事业和现代物流发展的要求，存在着起重机械设施设备配置不规范、不合理、设备闲置与不够使用并存、利用率不高等与发展现代物流不协调的现象，影响了起重机械的功效发挥以及国有资产的管理效率。国家物资储备仓库在硬件技术设施上已投入了大量的资金，进行仓库设施的技术改造，如果能够结合技术改造，对于物资储备仓库制定起重机械配置规范，就可以更加合理利用资源，通过充分发挥起重机械的作用，提高仓库管理的效率，增强仓库技改效果，从而进一步提高国家物资储备系统综合竞争力，实现可持续发展。1 3 国内外国家物资储备系统设备管理研究的现状1 3 1 国外物资储备系统设备管理研究现状1 将设备管理纳入企

14、业资产管理的范畴国外企业非常重视设备管理，并把设备管理列为企业资产管理的重要组成部分。对于企业来说，设备是资产的主体，某些国外的先进企业把资产管理等同于设备管理，美国彼得森提出的全面设备管理，即T E A M 定义为通过最佳的人员、流程管理、保障设备的可靠性，从而达到生产可靠运行的管理过程。2 在设备管理过程中重视全寿命周期管理设备的全寿命周期费用包括购置费用，运行费用和维修费用。由于在设备维修时较大的维修换件活动使费用增加，当设备进行维修时，设备创造的收益就会下降。因此，要追求全寿命周期效益的最大化，就要做好设备全寿命周期的管理。3 对设备维修和管理进行评价国际维修界近年来越来越重视对维修管

15、理的评价，提出一些新的方法和评估指标。在芬兰、捷克、瑞典等实行三步自我评估程序法取得了良好的效果。国际上对设备状况、维修及管理的评估指标越来越丰富，主要有R A M S 指标(可靠性、利用率、维修性、安全性)、K P A(关键功效指标)、M T B F(平均故障问隔时问)、M T T R(平均修复时间)、M O C(变更管理)、M O R(可靠性管理)、B S C(均衡评分卡)、O E E(设备综合小路)、T E E P(完全设备有效生产率)等。4 计算机技术广泛运用于设备管理当中国外先进企业的设备管理已与现代企业管理理念相融合，设备管理实现了信息化和数字化，在欧洲和北美绝大多数企业已经应用了

16、计算机维修管理系统。2北京交通大学硕士学位论文第1 章绪论1 3 2 我国物资储备系统设备管理研究现状及存在的主要问题我国国家物资储备系统包括三类基层仓库：综合库、火工库及油库，而使用设备种类及数量较多且较为频繁的是综合库。由于火工库、油库使用设备种类较为单一，因此，本篇论文所涉及的设备管理专指国家物资储备系统下属综合仓库的设备管理。国家物资储备系统的在用设备主要有起重设备、运输设备，包括龙门吊、汽车吊、行吊、叉车及各类运输车辆等。现阶段，我国国家物资储备系统的设备管理处于经验管理、科学管理、现代管理并行阶段。其管理的主要依据是1 9 8 7 年国务院发布的设备管理条侧。相继制定了“润滑五定”

17、、“分级保养”、“定人定机”等管理制度，取得了较好的效果，为保障我国战略物资储备做出了贡献。随着国家物资储备系统逐渐走向市场，市场竞争的加剧对各储备仓库提出了更高的要求，各储备仓库要在市场的大潮中脱颖而出，就必须采用更为科学及高效的管理办法，而设备作为国家物资储备仓库的主要生产工具，也要求采用更科学、更适合国家物资储备系统实际情况的管理方法，才能确保更为合理的利用资源，提高国家物资储备系统的市场竞争力。总的来说，国家物资储备系统的设备管理方面仍存在着许多管理不完善、管理不到位的问题，这些问题主要体现在以下方面：1 在设备的投资管理中，目前的投资决策方式主要依据生产的需求和设备价格的高低，注重的

18、是购置费用，而对设备投产使用后所需油耗、维修保养、环境污染、安全保障等各种运营费用的高低考虑不够周全。2 在设备的数量配置中，按作业仓库的面积进行设备数量的配置，没有科学的设备配置方法，导致了繁忙程度高的基层处设备数量不足，而作业量较小的基层处设备闲置情况较为严重。此外，在设备配置中，没用充分考虑不同吨位、不同型号的设备相互配套的问题，不利于设备的有效利用。3 在设备的经济管理中，国家物资储备系统所有的设备，按照事业单位的财务制度管理，即一次性地从账面上列销，没有在设备的使用寿命周期里进行折旧补偿，没有按照企业单位的财务会计制度所标明的固定资产折旧科目进行折旧补偿金的提取，因此国家物资储备系统

19、各下属仓库，作为固定资产的设施或设备、日常维修保养所需的费用，财务账面无出处、无法落实。4 在设备的管理范围中，设备管理所涵盖的科学技术门类愈来愈多，各种专业技术向纵深发展，且横向综合。目前的设备管理机构仅按专业和职能进行划分，经济管理、组织人员及质量管理相对滞后，造成设备管理各环节脱节。北京交通大学硕士学位论文第1 章绪论1 4 论文研究的整体框架及方法1 4 1 论文研究的整体框架图l 论文研究的整体框架图F i g u a r lO v e r a l lf r a m e p a r k o f m y g r a d u a t i o n p a p e r本文以国家物资储备仓库纷

20、纷开展市场经营、推进企业现代化管理为背景，4北京交通大学硕士学位论文第1 章绪论通过对我国国家物资储备仓库起重机械管理现状及面临的新形势进行分析，系统深入的研究了国家物资储备仓库起重机械管理的途径。从科学进行起重机械的配置、强化设备的经济管理、深化设备使用与维修管理以及提出将设备折旧管理纳入该系统管理日程等诸方面进行研究，提出改革和完善我国国家物资储备仓库设备管理的建议，以使我国国家物资储备仓库设备管理适应市场竞争的需要。1 4 2 论文研究的方法及创新点本论文采取定性分析与定量分析相结合、规范研究与案例分析相结合的方法，对我国国家物资储备系统设备管理进行了研究。具有以下创新点：1 从设备全寿

21、命周期成本出发，采用线性整数规划方法，建立相关模型研究国家物资储备仓库起重机械配置问题，目前尚未有相同研究文献；2 运用模糊数学方法进行供应商的综合评价；3 结合国家物资储备仓库的自身特点和面向市场搞经营的新形势建立起重机械的管理体制。j E 京交通大学硕士学位论文第2 章设备管理概述2 设备管理概述2 1 设备管理的概念及其特点2 1 1 设备管理的概念所谓设备管理，就是根据企业的生产经营方针，从设备的调查研究入手，对主要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程，相对应地进行一系列的技术、经济和组织活动的总称2 1。2 1 2 设备管理的特点随着科学技

22、术的发展，设备现代化水平的不断提高，现代设备管理可以概括为系统工程的体系，综合性、全面管理的观点和方法。其核心与关键在于正确处理可靠性、维修性与经济性的关系，保证可靠性，正确确定维修方案，提高设备有效利用率，发挥设备的高效能，以获得最大的经济效益。因此，现代设备管理具有以下的特点：1 系统理论的应用现代设备管理已成为多学科的交叉学科，设备管理的系统化往往要求许多部门、行业、企业之间的密切协作。因此相应地要求打破他们之间的界限，而组织成为一个有机的系统，为企业的总目标而统一行动。现代设备管理就是从设备规划、设计，制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的一生出发，运用运筹学以及其他方法

23、，如线性规划、网络技术、决策论、预测技术、库存论、排队论等，对系统进行分析、评价和综合，从而建立一个以寿命周期费用最经济为目标的系统，并进行控制和管理，保证用最有效的手段达到系统的预定目标，从而改变了传统设备管理只管维修的狭义概念。2 设备管理计算机化随着电子技术的发展及应用推广，在生产过程越来越复杂、对管理要求越来越高的现代化企业中，为了提高管理效率和质量，企业已采取了自动控制的生产管理系统，并逐渐在设备管理与维修部门开始应用计算机信息系统。计算机信息系统在设备管理中主要应用于数据储存分类、统计计算和编制预算当中，设备的维护记录、故障状况、停机工时、修理工时，修理费用、备件库6北京交通大学硕

24、士学位论文第2 章设备管理概述存等，均可用代码收集在数据库内，需要时随时调出使用。3 设备维修走专业化和协作化道路社会化生产的发展，分共愈来愈细，生产协作越来越需要加强，生产专业化程度也越来越高。生产实践证明，只有专业化生产才能品种少批量大，采用高效专用设备可使劳动生产率提高，质量好，成本低。“大而全”或“小而全”的企业组织形式已不适应生产发展的需要，组织机械修理的专业化与协作化是现代化发展的必然趋势。4 可靠性理论积极运用于设备管理当中可靠性是指系统、设备或零部件等，在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。企业不仅要求设备具有生产所需的良好功能，还要求设备在长期使用中能够保持这些功

25、能，准确、安全、可靠地运转，不发生故障。但设备的可靠性与设备的经济性是密切相关的，从经济上看，设备的可靠性高就可以减少或避免因设各发生故障而造成的停机损失与维修费用的支出。但是设备的可靠性并不是越高越好，因为提高设备的可靠性需要投入更多的购置费用。因此，在设备管理中不能片面的追求可靠性，而应全面权衡提高可靠性所需的费用支出与设备不可靠所造成的费用损失的大小，从而确定最佳的可靠度，实现设备性能与费用的良性匹配。5 设备更新改造加快经营决策问题是企业管理的中心，也是设备管理中的当务之急。其主要内容为合理的设备配置、合理的设备选购、自制，以及合理的设备折旧、技术改造和更新等。设备的更新与改造是提高生

26、产技术水平的重要途径，也是挖潜、革新、改造的一个重要环节。有计划地进行设备更新改造，对充分发挥老设备的作用，提高劳动生产率具有重大意义。2 2 设备管理的基本理论我国企业的设备管理工作，经历了事后维修、预防维修到系统管理，即从经验管理、科学管理到现代管理的三个发展阶段。现行的设备管理，主要体现在国家发布的设备管理条例中，条例明确规定了我国设备管理工作的基本方针，政策，主要任务和要求，是指导企业开展设备管理工作的法规保障。随着工业生产的发展和科学技术的进步，设备的现代化水平不断提高，在现代化生产中的作用与影响日益扩大，设备管理工作得到重视和发展，逐步成为一门独立的设备管理学科。北京交通大学硕士学

27、位论文第2 章设备管理概述2 2 1 系统工程论系统工程是国外4 0 年代开始出现，近3 0 年逐渐发展成熟的一门应用技术，是现代设备管理主要的理论基础之一所谓系统工程就是按照系统科学的思想，应用控制论、信息论、运筹学等理论，以信息技术为工具，用现代工程的方法去研究和管理系统的技术。系统工程具有集合性、相关性、目的性、动态性、适应性等特征。应用系统工程的理论和方法促进现代设备管理的形成与发展，主要表现在：1 设备管理必须立足于企业全局企业的生产经营管理包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、财务管理、物资管理、劳动管理、以及设备管理等许多方面的内容，设备管理只是其中的一个组成部分，是企业管

28、理大系统中的一个子系统。从系统工程的整体原则出发，在开展设备管理的时候，必须首先立足于企业管理的全局，自觉地坚持设备管理为企业的生产经营服务，为企业的长远发展服务的目的。2 设备管理需要企业整体的支持企业管理中包含着生产、质量、财务、设备等诸多管理子系统，按照系统工程的综合性原则，企业管理系统的目标也具有多样性和综合性。就是说，企业在追求产量、利润的同时，也必须讲求质量、注重设备完好与技术水平的提高，保护和发展企业的生产力。3 设备综合管理要对设备的一生进行管理从系统工程的时间整体性原则出发来看待设备管理，就必须摈弃只把设备管理局限在设备购置及维修管理阶段的观念，而应把设备管理的范围扩展到从设

29、计制造到报废的全过程，确立把设备的一生作为一个整体来进行综合管理的新观念。4 设备综合管理是从工程技术、经济财务、组织管理3 个方面进行管理的综合对设备实行全过程管理，是设备管理系统整体性的客观要求。设备是科学技术的载体，现代设备的新技术含量正日益增加。从技术角度看，现代设备本身是机械、电子、电气、仪表、化工等多门技术的综合，技术管理是设备管理的基础。从经济角度看，设备是有形的固定资产，从设计制造、使用维修到改造更新，每一阶段都有费用发生，涉及价值形态的管理。以经济的寿命周期费用获得最佳的设备综合效率，是设备管理的核心。对设备一生进行的技术、经济管理，始终离不开人的参与，只有依靠有效的组织管理

30、，才能充分调动人的积极性，从而充分发挥设备效能，取得最好的设备投资。因此，组织管理是实现设备管理目标的有效手段。北京交通大学硕士学位论文第2 章设备管理概述2 2 2 全员生产维修全员生产维修(T o t a lP r o d u c t i v eM a i n t e n a n c e，简称T P M)是从2 0 世纪5 0 年代起，在引进美国预防维修和生产维修体制的基础上，吸取系统工程的理论而发展起来的。I T P M 的定义田M 在2 0 世纪7 0 年代初的活动还仅限于企业的生产部门，以后逐渐扩展到整个企业，它的定义是：“以最有效的设备利用为目标，以维修预防(P h D、预防维修(

31、P M)、改善维修(c M)和事后维修(B M)综合构成生产维修(P M)的总体运行体制。由设备的计划、使用、维修等所有有关人员，从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行P M，使损失为零。”【2】砰M 活动是以改善设备状况，改进人的观念、精神面貌及改良现场工作环境的方式来革新企业的体制，建立起轻松活泼的工作氛围，使企业不断发展进步。2 T P M 的特点全员生产维修与原来的生产维修体制相比，主要突出一个“全”字，这个“全”字有三方面的含义，即全系统、全效率和全员参加。全系统是指生产维修的各个侧面均包括在内，如预防维修、维修预防、必要的事后维修和改善维修，也就是对设备的

32、一生进行全过程管理。全效率是指设备寿命周期费用评价和设备综合效率，即追求设备的经济性，是“能盈利的P M”。T P M 的目标是使设备处于良好的技术状态，能够最有效的开动，消除突发故障引起的停机损失，或者因设备运行速度降低、精度下降而产生的废品，从而获得最高的设备输出，即设备的产品质量和产量提高，成本降低，保证如期交货，搞好安全卫生、环境保护。同时，支出的寿命费用最省。全员参加是指这一维修体制的群众特性，设备管理不仅涉及维修部门，也涉及计划、使用等所有部门。设备管理不仅与维修人员有关，从领导到第一线职工全体都要参加，尤其是操作者的自主维修更为重要。三个“全”之间的关系为：全员为基础，全系统为载

33、体，全效率为目标。全员生产维修是日本式的设备系统工程论，总结下来，它具有如下特点1 3】：重视人的作用，重视设备维修人员的培训教育以及多能工的培养；强调操作者自主维修，主要是设备使用者自主维护设备，广泛开展5 s(整理、整顿、清洁、清扫、素养)活动，通过小组自主管理，完成预定目标：侧重生产现场的设备维修管理；坚持预防为主，重视润滑工作，突出重点设备的维护和保养；重视并广泛开展设备点检工作，从实际出发，开展计划修理工作：北京交通大学硕士学位论文第2 章设备管理概述开展设备的故障修理、计划修理工作；讲究维修效果，重视老旧设备的改造；确定全员生产维修的推进程序。全员维修自推广以来，发展迅速，效果显著

34、，在日本，全员生产维修的普及率已到6 5 左右，使很多企业的设备维修费用降低5 0，设备开动率提高5 0 左右，并在国际上的影响也逐渐扩大，越来越多的国家引进、研究T P M 的管理制度。这一管理思想对我国的设备管理研究也有一定的借鉴作用。2 2 3 可靠性维修理论随着设备的技术进步，维修费用逐渐提高，在某些工厂，甚至从占生产成本的4 上升到了1 4，出现了维修费用大于利润的情况。因此，维修管理的成败就与企业的成败有着更加密切的关系了。维修或设备管理无疑会发展成为高层次的职能管理。可靠性维修就是在这种形势下发展起来的。所谓可靠性维修(R e l i a b i l i t yB a s e d

35、M a i n t e n a n c e，简称R B M)，是继被动维修(R e a c t i v eM o d e)、预防维修、预测维修之后，新发展起来的以主动维修(P r o a c t i v eM a i n t e n a n c e)为导向的维修体制。这一体制旨在通过系统地消灭故障根源，尽最大努力削减维修工作总量，最大限度地延长设备寿命，把主动维修、预测维修和预防维修结合起来，形成一个统一的维修策略。只要以上三种维修策略褶互配合好，并充分发挥各自的作用，就可以使设备获得最高可靠性。这也是称之为可靠性维修的原因。可靠性维修所要达到的目标主要是：详细掌握设备信息，积极减少设备故障，

36、根本延长设备寿命，显著减少维修费用。为了达到这一目标，我们必须从以下方面努力：1 设备的规划阶段在设备的规划阶段，调查同类设备发生故障的案例与数据；明确使用者对设备功能的要求：分析设备的使用环境与条件；构思设备的基本结构；提出设备可靠性的量化指标。2 设备的设计阶段在设备的设计阶段，权衡设备的成本与效益，制定可靠性、维修性的目标，在此基础上确定设计方案；合理分配组成设备的各部件、零件的可靠性度，部位越重要的其可靠度应越高，使用条件越苛刻的地方应加大安全系数等。3 设备的制造阶段在设备的制造阶段，在装配之前对构成设备的零件或材料要迸行筛选，剔除不良零件：装配后进行功能测试，剔除不良产品，排除设备

37、的初期缺陷。1 0北京交通大学硕士学位论文第2 章设备管理概述4 使用维护阶段在设备的使用维护阶段，根据设备组成要素的功能、工作环境与条件测算各零部件及整个设备系统在给定时间内的可靠度，开展故障统计分析，客观真实地统计故障数据，查找故障原因，掌握故障机理和规律，从而缩短故障诊断时间，减少或避免故障损失。还可运用可靠理论分析现有设备的可靠性和维修性，为企业设备的技术改造和选型、购置积累资料，向设备研制单位反馈信息，帮助他们提高质量。根据对设备的故障统计分析和可靠性计算，合理选择维修方式，确定修理周期，实施科学而经济的维修管理等2 2 4 设备管理的发展趋势从上述理论分析中，我们可以看出，随着现代

38、设各管理的日益复杂和综合，设备管理的方法也日趋完善，主要呈现以下几种趋势：设备维修从预知维修向预防维修及维修预防发展；从设备的使用维修向设备整个寿命周期的全面质量维修发展；从被动维修向主动维修发展；设备管理的部门也从设备相关部门向整个公司发展，这一发展趋势势必会使设备的利用率提高，使企业的效益得到提高。2 3 我国现行的设备管理制度设备管理发展至现代水平，不但先进的工业化国家，就是重视这一工作的发展中国家，都有自己的一套管理理论体系与模式。我国现行的设备管理的理论体系与模式是设备综合管理，其要点汇集在1 9 8 7 年7 月国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例中。我国的设备综合管理理

39、论体系与管理模式以系统工程理论为基础，吸取日本“T P M”的体制与做法，接受可靠性维修先进理念，继承我国过去行之有效的“以防为主、维修并重、三级保养、三好四会、润滑五定、十字作业”等一系列先进经验，并用信息论、控制论与工程经济学等现代管理科学“融合提炼”出来。它的内容可以简单概况为五个方面，即“一生管理、两个目标、三个基本方针、四项主要任务、五个结合的操作模式方法”，也就是常说的“一二三四五”2 1。1 一生管理一生管理就是要对设备的功能运动、物质运动与价值运动的全过程进行全系统、全效率、全员的“三全”管理。这是全员生产维修(T P M)的基本要求。2 两个目标两个目标就是既要提高设备的综合

40、效率或系统效率，又要降低设备的寿命周北京交通大学硕士学位论文第2 章设备管理概述期费用，要充分发挥设备效能和投资效益，追求设备寿命周期费用最经济和设备综合效率最高。3 三个基本方针三个基本方针就是坚持依靠技术进步的方针，贯彻促进生产发展的方针，执行预防为主的方针，这是我国自行总结出来的先进经验和要求。4 四项任务四项主要任务是指保持设备完好；不断改善和提高企业技术装备素质；充分发挥设备效能；取得良好的投资效益。它明确了企业设备管理的主要任务是推行综合管理，即把综合管理思想和方法、手段落实到设备管理一生的各个阶段。5 五个结合五个结合就是设计、制造与使用相结合：日常维护与计划检修相结合；修理、改

41、造与更新褶结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合。这五个结合融合了国外的先进理论和经验也继承了自己的先进传统经验。我国现行的设备管理制度广泛的应用于各企业当中，为我国企业进行设备管理提供了理论依据和指导方向。2北京交通大学硕士学位论文第3 章国家物资储备仓库起重机械配置管理3 国家物资储备仓库起重机械配置管理3 1 国家物资储备仓库起重机械配置现状分析通过进行国家物资储备仓库起重机械的现状进行调研，并经过总结与分析，笔者发现国家物资储备仓库的设备配置有以下主要特点：3 1 1 使用设备年代较久，设备老化问题严重通过对所调研的十几个基层库进行对比总结，得出如下各基层处目前使用设

42、备的总体情况：使用的起重机械多购置于2 0 世纪7 0 8 0 年代，2 0 世纪7 0-8 0 年代、2 0 世纪9 0 年代以及2 0 0 0 年以后购买的设备分别占4 2、3 5 和2 3，9 0 年代以来的设备占5 8；其中吊车及各大型装卸搬运设备各年代的比例分别是6 2、2 1、1 7，9 0 年代以来的吊车占3 8；叉车及其他小型装卸搬运设各的分布分别是3 3、4 2、2 5，9 0 年代以来的叉车占6 7。从总体看，各基层处吊车等大型设备较为陈旧，而叉车等小型设备相比之下使用时间较短。图2 国家物资储备仓库起重机械购置时间图F i g u a r 2P u r c h a s e

43、t i m eg r a p ho f h o i s t i n gm a c h i n e r y北京交通大学硕士学位论文第3 章国家物资储备仓库起重机械配置管理图3 吊车购置时问图图4 叉车购置时间图F i g u a r 3 P u r c h a s e t i m e g r a p h o f c r a n eF i g u a r 4 p u r c h a s e t i m e g r a p ho f f o r k l i f t虽然设备的总体情况如上图所示，但各基层处之问又有不同。某些面向市场经营状况较好的基层处设备因为自身经济效益好，有能力自购设备，设备总体状况

44、较新；而地理位置较偏，主要依靠国家拨款的基层处因为购置设备的能力有限，设备老化情况更为严重。因此，为了提高设备的利用效率，节约国家及各基层处的资源，将有限资源进行充分利用，必须把握设备管理第一关一设备配置管理。3 1 2 设备累计作业时间较短，设备利用率较低判断设备的新旧状况，除了要考虑设备的购置时间外，还必须考虑设备的使用状况，即设备的累计工作时间。同样年代购置的设备，如果使用程度不同，仍会产生相对的新旧问题。根据国家物资储备局规定：国产吊车报废标准为作业超过3 0 0 0 0 小时或使用满2 0 年：进口吊车作业超过4 0 0 0 0 小时或使用年限满2 8 年(龙门吊和桥吊除外)；国产叉

45、车报废标准为作业超过1 2 0 0 0 小时，进口叉车报废标准为作业超过2 0 0 0 0小时。1通过对设备累计作业时间的统计，可以得出如下结论：目前国家物资储备仓库使用的吊车中，仅2 0 的吊车累计作业时间超过3 0 0 0 0 小时，达到报废时间，而8 0 的吊车累计作业不足1 5 0 0 0 小时，处于相对较新状况；使用的叉车中，不足1 6 的叉车已过报废期，占总数7 1 的叉车作业时问不足6 0 0 0 小时，依据国家物资储备系统的报废标准，叉车也处于相对较新的状态。因此，可以间接得出这么一个结论：国家物资储备系统各基层仓库作业量较少，导致设备闲置时间较长，设备的利用率较低。因此，在进

46、行设备配置过程中，要重视设备利用率的问题，尽量提高设备的利用率，以达到物尽其用。引自国家物资储备系统内部标准1 4北京交通大学硕士学位论文第3 章国家物资储备仓库起重机械配置管理3 1 3 吊车与叉车的品牌选择差异较大按照现场使用设各的出处，可将设备分为国产和进口(含合资)两类。经过统计，可得出如下品牌归属表：表1 设备品牌归属表2(单位：台)吊车及大型起重设备叉车及小型装卸设备数量统计国产进口(含合资)国产进口(含合资)调研基层处合计2 341 74 3国家物资储备仓库在吊车及大型起重设备的选择中，较为偏向选择国产设备(国产设备占8 5)，而叉车及小型装卸设备倾向于选择进口设备(进口设备占7

47、 2)；此外，在具体的品牌上，吊车等大型起重设备与叉车等小型装卸设各也显现明显不同：吊车使用最多的是国产大起品牌，而叉车最常选择的是进口林德及T C M。因此，在进行设备配置的时，要以基层处目前所使用的设备情况为参考依据，充分考虑基层处的使用习惯，吊车尽量配置国产设备，而叉车等小型装卸设备则偏重于配置进口设备。3 1 4 国家局对设备的直接投资呈现新的特点国家物资储备仓库各下属仓库都属于事业编制，属于国家拨款的事业单位，自国家物资储备仓库成立以来，其设备投资情况呈现下述特点：1 国家局直接投资逐渐减少2 0 世纪7 0、8 0 年代，所有设备购置时，国家局承担9 8 的设备购置费用：到了9 0

48、 年代国家局投资减少到6 0；二十世纪起，国家局的投资额锐减至2 6。2 投资比例依投资对象而有所不同国家物资储备仓库基层处最常使用的两类设备：吊车等大型起重设备及叉车等小型装卸设备，国家局对这两类设备的投资倾向也有所不同。如下表所示：2 鉴于课题的保密性要求甚高，在反映趋势一致的前提下，课题所用数据均已经过技术处理1 5北京交通大学硕士学位论文第3 章国家物资储备仓库起重机械配置管理表2 国家局投资比例一览表国家局投资比例吊车等大型起重设备叉车等小型装卸设备2 0 世纪7 0 8 0 年代9 9 9 7 2 0 世纪9 0 年代1 0 0 3 9 2 l 世纪以来2 9 1 8 可见，在国家

49、局直接投资逐年减少的前提下，叉车等小型装卸设备的投资减少较之吊车等大型设备更快。由此可见，随着国家物资储备仓库逐渐向市场开放，国家对设备的直接投资逐渐减少，为了使设备利用率最大，基层处更应重视设备的配置环节，以科学的方法指导设备的配置，以达到节约作业成本，提高企业效益的目的。3 2 设备配置的原则配置和选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产作业上安全使用、无污染的原则【4 l。1 系统化原则系统化就是在物流机械设备配置、选择中用系统的观点和方法，对物流机械设备运行所涉及的各环节进行系统分析，把各个物流机械设备与物流系统总目标、物流机械设备之间、物流机械设备与操作人员之问、物流机械设备与物流

50、作业任务等有机严密地结合起来，改善各个环节的机能，使物流机械设备配置、选择最佳，使物流机械设备能发挥最大的效能，并使物流系统整体效益最优。对于国家物资储备仓库来说，用系统观点和方法解决物流设备配置和选择问题，是提高整个国家物资储备系统资源的利用率，实现最合理投资的重要手段。按系统化原则配置与选择物流机械设备，不仅要求物流机械设备与整个系统相适应，各物流机械设备之间相匹配，而且还要求全面、系统地分析物流机械设备单机地性能，进行综合评价，做出决策，使设备配置达到整体最优。2 适用性原则适用性是指物流机械设各满足使用要求的能力，包括适应性和实用性。在配置与选择物流机械设备时，应充分注意到与物流作业的