低辐射玻璃公司工程项目前期工作计划.docx
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1、低辐射玻璃公司工程项目前期工作计划xx投资管理公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 SWOT分析法模型5二、 层次分析法的基本步骤6第二章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第三章 行业背景分析14第四章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第五章 工程咨询信息及其管理19一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理19二、 工程咨询信息类型及来源26第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标31一、 环境承载力影响因素识别及评价指标31二、 资源承载力影响因素识别及评价指标32第七章 规划咨询方法34一、 调查方法34二、 宏
2、观分析方法35第八章 市场分析39一、 市场战略分析39二、 专家预测法45第九章 建设期利息估算48一、 建设期利息估算的前提条件48二、 建设期利息的估算方法48第十章 流动资金估算49一、 分项详细估算法49二、 流动资金估算应注意的问题52第十一章 资金成本分析53一、 债务资金成本分析53二、 加权平均资金成本54第十二章 资产证券化方案分析55一、 资产证券化定价模型及其应用55二、 PPP项目资产证券化59第十三章 财务现金流量的估算66一、 税费估算66二、 改扩建项目现金流量分析的特点71第十四章 财务分析概述78一、 财务分析的内容78二、 财务分析的作用79第十五章 经济
3、分析基本方法81一、 项目费用效益分析81二、 项目费用效果分析87第十六章 投资项目经济影响分析方法92一、 分析原则及基本方法92二、 定量指标分析方法94第一章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析
4、可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根
5、据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下
6、角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间
7、层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好
8、的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)
9、单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上
10、的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称低辐射玻璃公司(二)项目投资
11、人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约96.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28669.33万元,其中:建设投资21795.07万元,占项目总投资的76.02%;建设期利息617.32万元,占项目总投资的2.15%;流动资金6256.94万元,占项目总投资的21.82%。(四)资金筹措项目总投资28669.33万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹
12、资金(资本金)16070.97万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12598.36万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):57000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):43995.53万元。3、项目达产年净利润(NP):9523.04万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.83%。5、全部投资回收期(Pt):5.52年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):19297.97万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64000.00约96.00亩1.1总建筑面积90960.19容积率1.421.2基
13、底面积39680.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩222.682总投资万元28669.332.1建设投资万元21795.072.1.1工程费用万元19097.862.1.2工程建设其他费用万元2077.152.1.3预备费万元620.062.2建设期利息万元617.322.3流动资金万元6256.943资金筹措万元28669.333.1自筹资金万元16070.973.2银行贷款万元12598.364营业收入万元57000.00正常运营年份5总成本费用万元43995.536利润总额万元12697.387净利润万元9523.048所得税万元3174.349增值税万元2559.1110
14、税金及附加万元307.0911纳税总额万元6040.5412工业增加值万元20368.0713盈亏平衡点万元19297.97产值14回收期年5.52含建设期24个月15财务内部收益率25.83%所得税后16财务净现值万元18163.19所得税后第三章 行业背景分析低辐射玻璃,也称为Low-E玻璃,是在玻璃表面上镀金属膜或化合物膜制成的建筑用玻璃。低辐射玻璃透光性好,可有效阻挡高温场向低温场的热流辐射,在夏季可阻挡热量进入室内,在冬季可阻挡室内热量外泄,是一种环保节能的建筑玻璃。我国居民对生活品质的要求不断提高,居住环境冬暖夏凉要求不断提升。但我国建筑能耗较高,特别是玻璃门窗热损失占建筑能耗的1
15、/2以上,这部分热损失以辐射形式为主,低辐射玻璃可以大幅降低玻璃的辐射率,用其制造门窗,可实现夏季阻挡热量进入、冬季阻挡热量外泄效果,在保持室内温度的同时减少采暖、制冷所需消耗的能源,降低有害气体排放量,从而达到节能减排效果。低辐射玻璃的生产工艺主要有两种,即在线高温热解沉积法(简称在线法)、离线真空溅射法(简称离线法),全球市场中,离线法是主流生产工艺,在我国,离线法产能占比在90%以上。2010年以来,我国陆续有低辐射玻璃产能建设完工或进入投产期,行业生产能力迅速提升,在新增产线中,产能在千万平方米的产线占比较高,我国低辐射玻璃行业的发展趋势呈现大型化、规模化。与普通玻璃相比,低辐射玻璃技
16、术壁垒较高,尽管行业中存在较多规模较小的企业,但其产能较小,成本控制能力较弱,且技术水平较低,生产的产品质量良莠不齐,发展难度相对较大。我国规模较大的低辐射玻璃生产企业主要有南玻集团、信义集团、耀华玻璃、耀华皮尔顿玻璃等。随着低辐射玻璃产能不断扩张,其市场竞争日益激烈,小型企业不具备竞争优势,未来将逐步退出市场。在欧美等发达国家市场中,低辐射玻璃渗透率已经达到85%以上,与之相比,我国低辐射玻璃市场渗透率低。我国低辐射玻璃主要应用在大型公共建筑领域,未来随着节能减排政策持续推进、建筑节能要求不断提高,低辐射玻璃在普通公共建筑、民用住宅领域的需求将不断增长。总的来看,我国低辐射玻璃市场未来发展空
17、间较大。低辐射玻璃可以有效阻挡热辐射,控制室内温度,减少采暖或制冷所需消耗的能源,在建筑节能减排方面效果明显。我国低辐射玻璃产能不断扩张,产量不断增长,但国内市场对低辐射玻璃的认知度较低,因此其渗透率低,未来市场可挖掘空间巨大。现阶段,我国低辐射玻璃生产企业数量较多,大型企业数量较少,小型企业数量较高,在竞争日益激烈的情况下,大型企业更具发展前景。第四章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:邱xx3、注册资本:780万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-197、营业期限:2012-3-1
18、9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事低辐射玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,
19、以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12566.2510053.009424.69负债总额5518.294414.634138.72股东权益合计7047.965638.375285.97表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43094.6234475.7032320.97营业利润10269.858215.887702.39利润总额8438.446750.7563
20、28.83净利润6328.834936.494556.76归属于母公司所有者的净利润6328.834936.494556.76第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信
21、息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作
22、流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约
23、效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不
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