常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1、4小区变电.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作常 州 市 建 设 工 程施 工 投 标 文 件招标编号：PLLC-GCSG-ZT项目名称：常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程投标人（章）：上海建工集团股份有限公司法定代表人或委托代理人（签章）:徐 征日期：_2011_年_7_月_18_日目 录摘要IABSTRACTII第一章 投标函11.1 投标函11.2 投标保证金收据复印件31.3 法定代表人资格证明书41.4 授权委托书41.5 报价汇总表5第二章 工程量清单报价表（另附）6第三章 辅助资料表73.1 建造师简历表73.1.1 投标人（企业）业绩表7

2、3.2 主要施工管理人员表83.3 主要施工机械设备表93.4 项目拟分包情况表93.5 劳动力计划表103.6 施工方案或施工组织设计103.6.1 编制依据103.6.2 工程概况113.6.3 施工部署133.6.4 施工准备163.6.5 现场平面布置183.6.6 主要施工资源的配备及投入183.6.7 主要施工方法及技术措施223.6.8 施工质量保证措施513.6.9 施工进度计划及工期保证措施593.6.10 施工安全保证措施603.6.11 文明施工保证措施643.6.12 冬、夏、雨季施工、夜间施工、地上、地下管线及其他设施的加固、保护等措施673.6.13 成品、半成品保

3、护措施和回访服务693.7 计划开、竣工日期和施工进度表723.8 临时设施布置及临时用地表733.8.1 临时设施布置733.8.2 临时用地表743.9 总承包配合管理743.9.1 总承包配合协调管理74参考文献77常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程投标文件摘 要本投标文件根据常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程的招标文件要求及现行有关规范、标准编制，分为投标函、工程量清单报价表、辅助资料表三大章节。其施工组织设计中提出针对性的质量、安全措施，包括相关施工方案和相关设计图纸，以及完善的总承包配合管理的方案和内容。关键词：施工方

4、案 施工组织设计 安全措施 清单报价Changzhou green maple park south side B plot kindergarten, substation and # 1, # 4 substation the main body of the projectarea bid documentsAbstractThe bidding documents according to changzhou green maple park south side B plot kindergarten, substation and # 1, # 4 substations of t

5、he main body of the project area to the requirements of the tender documents and the related codes, standards, the letter to the list of quantities, divided into bid price list, the auxiliary material table three chapters. The construction organization design puts forward specific quality, safety me

6、asures, including relevant construction plan and relevant design drawings, and improve the general contracting with the scheme and content management.Key Words: Construction scheme; The construction organization design; Safety measures; List quotation第一章 投标函1.1投标函投标函致: 上海宝龙实业发展有限公司1、根据已收到的常州青枫公园南侧B地

7、块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程的邀请招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法及其它有关招标投标政策法规的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件、工程量清单，招标文件补充通知，招标答疑纪要的所有内容和有关文件后，我方工程的预算总价格为（小写）￥11001546元；（大写）人民币壹仟壹佰万壹仟伍佰肆拾陆元整。在保证投标价格不低于企业个别成本的情况下，我方做出让利，最终愿以投标总价（小写）￥11001546元，（大写）人民币壹仟壹佰万壹仟伍佰肆拾陆元整承担上述加工制作、安装施工、竣工和保修。2、我们保证幼儿园在184天，1#、4#小区变电站在60日历天内(包括星期六、日、法定假期

8、及恶劣天气)或按合同而延长的时间内完成本工程。3、我方己详细审核全部招标文件图纸及有关附件，充分理解招标价格不得低于企业个别成本有关规定。我方经过成本核算，所填报的投标价格不低于企业个别成本。4、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。5、一旦我方中标，我方保证按我方所递交的投标函附录中的工期和投标文件中对工期的要求如期开工、竣工并移交整个工程。6、一旦我方中标，我方保证工程质量达到我方所递交的投标函附录中的质量标准。7、一旦我方中标，我方保证按投标文件中的项目管理班子及施工组织设计组织施工， 如确需变更，必须征得建设单位（即发包人）的同意。8、一旦我方中标，我方保证按经有关部门审核的我方的

9、施工图设计要求进行施工。我方保证用于工程的主要材料、设备等，不低于招标文件规定和投标文件承诺的合格产品， 并在使用的前经发包人、建设、监理、设计单位共同确认后使用。9、一旦我方中标，我方保证在规定时间内由我方法定代表人亲自签订合同以及进场施工，并认真履行合同和其他投标承诺。10、招标文件有履约担保要求，我方如中标保证按照招标文件规定的方式时间和金额提交履约担保。11、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方中标，将受此约束。投标人： (印鉴)单位地址: 上海市营口路588号10层 法定代表人或委托代理人： (签字)日期：2011年8月30日1.2 投标保证金收据复印件1.3

10、法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称：上海建工集团股份有限公司 单位性质： 股份有限公司（上市） 地 址：上海市浦东新区福山路33号 成立时间： 1998年6月15日经营期限：一九九八年六月十五日 至 不约定期限姓名：徐征性别：男年龄: 51 职务：董事长 系 上海建工集团股份有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人： 上海建工集团股份有限公司（盖章）日 期： 2011 年 7 月 18 日1.4授权委托书授权委托书 本授权委托书声明：我 徐征 系 上海建工集团股份有限公司 的法定代表人，现授权委托 上海建工集团股份有限公司 的 为我公司代理人，以本公司的名义参加 常州宝龙置业发展

11、有限公司 的常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程的投标活动。该代理人在资格审查、投标、开标、评标、合同谈判、签署合同过程中所签署的一切文件和处理与的有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人： 性别： 年龄： 单位： 上海建工集团股份有限公司 部门： 职务： 投标人： 上海建工集团股份有限公司 （盖公章） 法定代表人： （签字或盖章） 被授权的代理人： （签字）授权委托日期： 2010 年 7 月 18 日1.5 报价汇总表投标报价汇总表建设单位：上海宝龙实业发展有限公司 投标工期：幼儿园184天，小区变60天。开工日期：幼儿园暂定2011年1

12、2月1日开工，小区变暂定2011年8月5日开工。工程名称：常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程投标质量等级：常州市合格工程 建筑面积：5570 投标建造师：李 * 序 号项 目 名 称金 额（人民币元）1投 标 总 价11001546其中土 建110015462三材数量钢材（吨）水泥（吨）木材（立方米）投标人：（盖章） 上海建工集团股份有限公司 法定代表人或委托代理人：（签章）日期：2010 年7月18156第二章 工程量清单报价表（另附）第三章 辅助资料表3.1 建造师简历表表3.1 建造师简历表投标人名称： 上海建工集团股份有限公司（加盖公章）姓名范裕华性别男

13、年龄56职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1975.8担任项目经理年限15项目经理资质证书编号沪231060806504等级贰级主要工作经历在建和已完工程项目情况建设单位、联系人、电话工程名称单位合同金额（万元）竣工质量标准在项目中担任职务开工日期竣工日期上海市金硕置业有限公司上海市配套商品浦江镇2号地块11217优良项目执行经理2008.102010.23.1.1 投标人（企业）业绩表表3.1.1 投标人（企业）业绩表投标人业绩（主要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模（）开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价（万元）其他情况*工程2642809.10-10.05框架26层3600

14、3.2 主要施工管理人员表表3.2 主要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称主要经历及承担过的项目本合同工程现场管理人员项目经理范裕华项目经理工程师上海博世（中国）总部大楼生产经理王为群生产经理上海市徐汇区104坊2/1地块项目项目技术总责人赵正棣项目技术负责人工程师江阴佳兆业水岸新都项目施工员董彪施工员工程师广州烟草大厦施工员陶蕴文施工员广州电视塔质检员沈毓忠质量员广州东方新世界材料员程国平材料员上海花旗大厦安全员蒋宝荣安全员助工江阴佳兆业水岸新都项目安全员王文安安全员助工上海博世总部大楼预算员胡弢预算员工程师广州烟草大厦、温州世贸注：后附本合同工程现场管理人员岗位证书复印件。【拟派项目生产经

15、理岗位证书】【拟派项目施工员岗位证书】【拟派项目质检员岗位证书】【拟派项目材料员岗位证书】【拟派项目安全主管岗位证书】【拟派项目安全员岗位证书】【拟派项目预算员相关证书】3.3 主要施工机械设备表表3.3 主要施工机械设备表设备名称设备型号数量设备性能额定功率（KW）拟从何处调配制造年代井架SS100J2台7.5租赁2006汽车吊QY25E1台25吨158租赁2006砼汽车泵BH37A1台50m3/h287租赁2005砼运输车ZLJ5253GJB6辆8 m230租赁2004插入振动器HZ6P-70A10根6m2.5上海2006平板振动器ZW52个频率47.5HZ2.5上海2006砂浆搅拌机30

16、0L2台200L3上海2005反铲挖掘机PC2002台1 m斗125租赁2004小型挖掘机PC1001台0.6 m/斗100租赁2004潜水泵QX12.5-502个扬程30m2.5上海2007高压水泵ZGC-51台扬程150m30上海2007螺纹套丝机Y381台4.5上海2005弯管机SYM-1001台行程320m2上海2006交流电焊机BX3-300-21台300A21上海2007钢筋切断机GQ-202台32次/分7.5上海2007钢筋弯曲机GW40A1台10r/min2.8上海2007钢筋调直机GT4-141台300m/min4.5上海2007砂轮切割机J3G2-4002台100mm1.0

17、上海2007木工电锯YRS-142台11-33/50HZ3上海2006刨锯MJ3191台7.5上海2006刨床YM-400B1台7-20m/min7.5上海2006氧气乙炔1套上海2006柴油发电机BF-V2061台108缸径200kw上海20043.4 项目拟分包情况表表3.4 项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况无3.5 劳动力计划表表3.5 劳动力计划表工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人 地下室施工阶段主体施工阶段装饰装修阶段木 工906015钢筋工4030砼 工3020瓦 工20405抹灰工80油漆工20架子工153020防水工1

18、015普工或其他3010203.6 施工方案或施工组织设计3.6.1 编制依据一、建设方提供文件1、工程设计图纸2、施工招标文件二、国家、行业 、地方有关法律、法规，技术质量和管理标准1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。2、新修订的建筑工程施工质量验收系列标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；建筑桩基技术规范JGJ 9494建筑基坑支护技术规程JGJ 12099砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002；混凝土质量控制标准GB 50164

19、92钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；屋面工程质量验收规范GB50207-2002；地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001；高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003。 3、江苏省、常州市的有关建筑工程技术质量和文明安全管理规定。3.6.2 工程概况一、工程综合说明本工程名为“常州青枫公园南侧B地块幼儿园、变电站及1#、4#小区变电站主体工程”，拟建项目位于常州市钟楼经济开发

20、区，青枫公园南侧。本工程总建筑面积约5570平方米，东北侧为一标段住宅工程。由3栋3层建筑组成。地上3层，建筑高度11.4米。结构为框架结构，基础为独立基础。3.6.3 施工部署3.6.3.1 组织机构工程中标后，我公司将实施项目法施工，按项目法施工的要求，成立项目经理部，全面履行合同，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配较好的施工队伍前来施工，同时接受业主、监理的督促，以确保工程质量和工期。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目经理负责制，实行动态管理，优化组合机制，在施工组织安排上准备采取以下措施。

21、（1）形成以党、政、工、团齐抓共管的项目组织机构，进驻现场进行组织和管理。（2）管理人员选择应是思想端正、团结友好、作风正派、热爱本职，且对本职工作有刻苦钻研之精神和有较高的技术素质水平和有一定管理能力的人员。（3）员工选择应是思想端正、作风正派、团结友好，能吃苦耐劳，体现为业主添砖加瓦，为企业创效益，争荣誉的主人翁精神。（4）员工采用统一服装、统一编号和标识，并挂胸卡上班和进出，卡片正面贴有照片，并注明工种、年龄、编号，背面标注岗位证号、身份证号、暂住证号等字样。在组织机构配备上，实行项目经理负责制，下设施工技术、质量、安全、材料、财务、预算、后勤、配合项目经理开展各项工作，其主要职能如下：

22、施工技术：会审施工图纸，编制实施施工方案，进行楼板工程翻样及钢筋翻样，进行施工测量及技术资料整理，负责向操作班组进行分部分项工程的施工技术交底，解决施工中出现的各种技术问题，以施工图纸及有关的国家规范，规程为准绳，组织本工程施工。质量：熟悉施工规范、规程及质量检查标准进行各道工序的质量交接验收工作，对进场材料质量及现场施工质量进行检查监督。安全：熟悉安全操作规程及职工劳动保护条例，负责工程施工过程中的文明安全检查并提出整改意见。材料：熟悉材料的性能及质量要求，编制材料采购供应计划，按工程需要及时采办相应的建筑材料，并做好现场材料的入库，定点堆放等保管工作，及时向施工技术组提供材料质量书面证明资

23、料。财务预算：做好本工程的成本核算，工作量统计，工程款收取，施工预算变更调整等工作。后勤：负责生活后勤，现场保卫、场容场貌保洁工作。本工程劳动组织按专业编制各操作班组，如钢筋班、木工班、砼工班、泥工班、安装班等，实行统一指挥、协同作业。本工程工程量不大，属于多层建筑，地下3层，建筑总高约11.4m。我司施工将抓好关键路线工序施工，在其施工中投入足够人力物力，以最有效的设备、资源、劳动力配备来保证关键线路施工的顺利进行。进行组织流水施工，这样可以减少窝工和有利于生产安排。平面上划分为4个区（详见施工区域分区图）。共组织2支队伍进行施工，基本上每支队伍同时开工，这样才能确保在440天的工期内顺利完

24、工。队伍11区、3区楼流水施工。队伍22区、4区楼流水施工。每个流水段部分以基础、主体结构、填充墙二结构和装饰四个阶段，配套专业应与土建配合施工，以确保工程质量和施工的连续性，各工种之间应相互配合、相互衔接、平行流水、交叉作业。现场施工具体要求及安排：1、工程交接：大临和周边环境等进行交接。2、机械使用规划：由于本工程场地小、单体少、总高度不高，机械布置除需满足施工方便外，还须考虑施工搭接等因素以及经济效益。基础施工阶段主要以人力为主；结构、装饰施工主要采用2台井架进行钢筋、模板和脚手的垂直运输。3、模板工程：梁、板及柱模板采用夹板木模、钢管扣件支撑体系； 4、钢筋工程：工程结构钢筋钢材市场采

25、购，由现场设加工厂加工成型集中堆放，按规定送质监站试验中心检验合格后才能用于工程施工。5、混凝土工程：结构所需混凝土全部采用商品混凝土。采用汽车泵进行泵送。6、脚手工程：本工程全部采用落地钢管脚手形式。3.6.4 施工准备一、技术准备科学技术作为第一生产力，以科技带动发展，而工程施工同样离不开技术先行的原则，为此应做好以下工作。（1）熟悉和审查施工图纸。1）施工图纸是否完整齐全。2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4）熟悉生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序

26、和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取那些新技术、新工艺，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂，施工难度大和技术要求高的分部(分项)工程。要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊性要求等。熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工组织设计提供各项依据。（2）原始资料调查分析1）自然

27、条件调查分析；2）技术经济条件调查分析；3）编制施工图预算和施工预算；4）编制实施阶段施工组织设计。二、 施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据提供的永久性规划红线和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标准，将拟建建筑物进行定位。（2）做好“四通一平”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。利用业主提供的水源、电源分别进行引设、布置到施工所需部位。道路根据厂区规划道路进行路基铺设。本基地场地较为平坦，所以场地平整是不成问题。根据施工现场防火消防要求，设置足够数量的消火栓。（3）搭建临时施工设施根据施工平面图和施工组织设计平面

28、布置要求，进行生产设施和生活设施的搭设，为正式开工准备好各种用房。（4）组织施工机具进场根据施工机械需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（5）季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬季、雨季和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。三、 物资准备（1）编制各种物资需要量计划；（2）签订物资供货合同；（3）确定物资运输方案和计划；（4）组织物资按计划进场和保管。四、 施工场外协调（1）材料加工和订货根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）施工机具租赁

29、或订购本单位自有机械设备较富余，对施工机具具有调配能力，对有特殊工艺要求的设备，则采用订购的方式。3.6.5 现场平面布置由于本工程场地狭小，总平面布置应统筹规划、合理分配和利用场地资源，减轻相互间的影响和牵制。具体原则如下：1）在不影响施工的前提下，合理划分施工区域和材料堆放场地。根据各施工阶段合理布置施工道路，保证材料运输道路环通通畅，施工方便；2）符合施工流程要求，减少对专业工种施工干扰；3）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全消防，劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。4）总体施工开始后，对施工区域内影响施工的库棚、堆场等设施进行相应调整、移位。5）在施工期间，建立有效的

30、排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时无积水，雨后退水快”的效果。6）现场卫生：为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。7）对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施：成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗

31、台物质储备充裕。8）夜间施工照明：夜间施工照明主要利用场内镝灯照明，另配小太阳灯局部辅助照明。场地四周设置灯架照明。混凝土核芯筒上下施工楼梯间设36V低压照明，确保施工期间上下照明的需要。9）垃圾处理：为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地。在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾分类集中归堆，将每隔三天清离施工现场，直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。3.6.6 主要施工资源的配备及投入劳动力组织1、根据本工程的规模、施工流程、工期要求等情况，劳动力安排考虑配备2个施工班

32、组。施工高峰阶段人数约100人。2、总体上分四个施工段，具体详细见分区图。3、具体安排按照总体施工部署要求。4、需要按生产要求及时组织、调整施工力量，根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。5、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力管理措施1、在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。2、在施工中不断进行劳动力平衡、调整，

33、解决施工和劳动力相互配合中的矛盾，对劳动力实行动态管理，以动态平衡和日常调度为手段，确保项目计划按期完成。3、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。4、劳动力的配置应依据施工进度计划进行。应按企业的建筑安装工人劳动生产率进行控制，在劳动力需用量计划的基础上再具体化、防止漏配，并且贯彻节约原则。配置劳动力应积极可靠，让工人有超额完成

34、的可能，以获得奖励，以激发工人的劳动热情。尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配置，以便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约。5、要做好节、假日和农忙季节的劳动力组织，按工程进度计划随机调整工作量和任务，先服从施工为主，与班组做好调整和商议工作，把原计划定在节假日与农忙前的工作任务先组织班组加班加点的抢出来，保证工程的顺利进展。当出现在劳动力不能满足要求，应向企业申请加配，应提前进行培训再上岗作业。劳动力应由公司的劳务市场提供。6、按规定和需要配发和使用劳保用品和工具，加强对施工人员劳动用品的发放，保证作业人员的劳动安全和身心健康，使之有热情和信心投入

35、到本工程的建设之中。劳动力安排计划拟投入的主要施工机械设备表根据不同的施工阶段适时的对进场的机械设备进行调整与增加，以确保工程顺利的进行：设备名称设备型号数量设备性能额定功率（KW）拟从何处调配制造年代井架SS100J2台7.5租赁2006汽车吊QY25E1台25吨158租赁2006砼汽车泵BH37A1台50m3/h287租赁2005砼运输车ZLJ5253GJB6辆8 m230租赁2004插入振动器HZ6P-70A10根6m2.5上海2006平板振动器ZW52个频率47.5HZ2.5上海2006砂浆搅拌机300L2台200L3上海2005反铲挖掘机PC2002台1 m斗125租赁2004小型挖

36、掘机PC1001台0.6 m/斗100租赁2004潜水泵QX12.5-502个扬程30m2.5上海2007高压水泵ZGC-51台扬程150m30上海2007螺纹套丝机Y381台4.5上海2005弯管机SYM-1001台行程320m2上海2006交流电焊机BX3-300-21台300A21上海2007钢筋切断机GQ-202台32次/分7.5上海2007钢筋弯曲机GW40A1台10r/min2.8上海2007钢筋调直机GT4-141台300m/min4.5上海2007砂轮切割机J3G2-4002台100mm1.0上海2007木工电锯YRS-142台11-33/50HZ3上海2006刨锯MJ3191

37、台7.5上海2006刨床YM-400B1台7-20m/min7.5上海2006氧气乙炔1套上海2006柴油发电机BF-V2061台108缸径200kw上海20043.6.7 主要施工方法及技术措施第一节 土建施工方案1.1 施工测量1.1.1 平面测量控制网结合本工程施工的特点，按测网级别的高低及具体在本工程不同部位的应用，本工程测量平面控制网共设置二级控制网。1、一级平面测量控制网作用1、担当全局性控制的作用，是其他各级控制网建立和复核的依据。2、保持对基础、上部结构等各阶段施工测量系统的一致性。要求1、在整个工程长时期施工的时间跨度内，必须保证这个控制网的绝对不变，绝对避免前后期测量系统的

38、不一致。2、要求达到通视条件好、网点稳固状况、攀登方便等各种要求。所有控制桩点均设标识牌，牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及管理单位。3、宜设置在环绕工程现场道路稳定的一侧处，且需考虑使用方便。4、一级网为三等闭合导线网，布点需由测量人员经过现场踏勘，外业测量结束后对数据进行严密平差。5、每次使用前，必须对控制网校核。2、二级平面测量控制网作用1、是施工阶段的主要测量控制网，各部位的施工测量主要以此为依据。2、是监理等各检测单位的测量基准。要求1、随着施工的进度、按重要性原则定期对其复测，以求得控制网稳固不变和防止地面变形、沉降或其他因素导致的控制点移位。2、复核调整依据为一级控制网。

39、3、测点布置务求达到可靠、稳定。4、测点布置必须有足够的密度，使用方便。5、二级网为三等闭合导线网，布点需由测量人员经过现场踏勘，外业测量结束后对数据进行严密平差。1.1.2 高程测量控制网高程控制网的作用是为长期的工程结构施工提供一个稳定、统一的标高参照系统。其标高值按城市高程系统取值，本工程0.000= 5.700m（绝对标高）。本工程设置二级高程测量控制网：现场之外在可靠处设置首级高程控制网；现场内布置二级高程控制网。1、一级高程测量控制网作用1、作用同一级平面测量控制网。要求1、使用精密水准仪，并采用二等水准测量的方法建立。2、其余要求同一级平面测量控制网。2、二级高程测量控制网作用1

40、、作用同二级平面测量控制网。要求1、采用三等水准测量标准，设置在施工现场以内，作为施工所需的标高来源使用。2、由于施工现场的环境条件较差，产生破坏的因素众多，二级控制点需加密复测的次数，以确保其坐标值正确可靠。3、其余要求同二级平面测量控制网。1.1.3 施工测量方法1、地下施工平面控制轴线的放样1）使用二级平面控制点，在基坑附近为起始点设置2至3个临时转站。对临时转站进行复验，如无误则进行下一步操作；2）使用复验过的临时转站放样出施工控制轴线并投测至基础垫层面上。即在如示意图中A处设置全站仪，后视二级点，向基坑内引入C点，之后使用同样方法放样其他各施工控制点。3）移动仪器到垫层面上的C点处设

41、站，使用坐标法对各控制点相互关系进行精度复核。之后使用垫层面上的施工控制点，后视同一轴线上的各点，在垫层面上弹出施工墨线。地下施工阶段平面控制点示意图2、上部结构平面控制网的竖向传递（建筑物垂直度控制）各楼层施工测量以设在底层的二级控制网为依据垂直向上传递，层层闭合。对结构施工测量限差，必须满足以下三个方面的要求：1、建筑物竖向垂直度：层间垂直度3mm。全高垂直度1H/10000，且不大于15mm。2、建筑物标高控制：楼层间3mm；总高10mm。3、建筑平面控制网的控制线，应包括建筑物的主轴线。其测距精度不低于1/10000。其测角精度不低于20。楼层内的测量控制点应在每层楼板上相应平面位置预留200200的孔，避开每层的柱、梁，并且点与点之间不被柱子等预留钢筋挡住视线。控制点设置成与轴线平行或垂直的闭合矩形，用激光垂准仪以天顶法进行垂直投测。具体过程为：把激光垂准仪架设在垂直控制点上，经整平、对中，打出激光向上投射至施工楼层孔上覆盖的光靶，360度旋转投射点，通过上、下人员用对讲机联络，调整精度，直至激光投射点的轨迹呈直径小于10mm的圆为止，移动光靶使光靶中心与该轨迹圆心重合。此时光靶中心即为该楼层的垂直度控制基准点，根据它们与轴线的距离，采用J2级经纬仪和钢卷尺引测该施工楼层的轴线，这样就能保证楼层的垂直度。4、测点控制网的