同江市锦绣家园3号住宅楼施工组织设计.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作同江市锦绣家园3号住宅楼 施工组织设计 建设单位:鹤岗市乾坤房地产开发有限公司 工程名称: 同江市锦绣家园3号住宅楼 施工单位:同江市龙达建筑工程有限责任公司2014年 7月 1 日编制单位:同江市龙达建筑工程有限责任公司施工组织设计(方案)报审表工程名称:同江市锦绣家园3号住宅楼致:佳木斯市佳城建设工程监理有限公司同江分公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了同江市锦绣家园3号住宅楼工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章)同江市龙达建筑工程有限责任公司项 目 经
2、理 日 期 2014 年 7 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期2014 年 7月 日总监理工程师审核意见: 项目监理机构佳木斯市佳城建设工程监理有限公司同江分公司 总监理工程师 日期2014 年7月 日施工组织设计审批表C2-01-2工程名称同江市锦绣家园3号住宅楼编 制 人部 门审 批 意 见责 任 人项目经理部审 批项目负责人: 年 月 日技术负责人: 年 月 日质量负责人: 年 月 日安全负责人: 年 月 日公司级审 批技术部门负责人: (公章) 年 月 日质量部门负责人: (公章) 年 月 日安全部门负责人: (公章) 年 月 日生产部门负责人: (公章) 年 月
3、 日总工程师: (公章) 年 月 日 监理 (建设) 单位 审批监理工程师: 年 月 日总监理工程师(建设单位负责人): (公章) 年 月 日施工组织设计目录 第一章 编制说明及编制依据 .61.1 编制说明.61.2 编制依据.6第二章 工程概况 .72.1 工程规模.72.2 设计概况.72.3 结构设计.8第三章 施工组织管理和机构设置 .93.1 施工组织管理.93.2 项目组织机构设置及职责.10第四章 施工部署及施工总平面布置.114.1 施工部署.114.2 施工组织计划.114.3 总平面布置.124.4 总平面管理.124.5 施工总平面布置图.13第五章 施工总进度计划及工
4、期保证措施.135.1 工期目标.135.2 施工总进度计划.135.3 工期保证措施.14第六章 主要施工机械设备及劳动力安排.15 6.1 主要施工机械设备配置.156.2 主要劳动力安排.16第七章 主要分部分项工程施工方法 .177.1 施工测量.177.2 基础、主体工程.177.2.1 土方工程.177.2.2 基础工程.187.2.3 主体工程.207.3 屋面及防水工程.247.4 装饰工程.277.5 给排水、采暖及电气工程.317.6 垂直运输和脚手架的搭拆.47第八章 工程质量管理.488.1 工程质量目标及目标分解.488.2 质量保证体系.488.3 严格执行质量检查
5、管理制度.518.4 保证工程质量技术措施.528.5 质量通病及预防措施.588.6 成品保护措施.638.7 与监理单位的配合.648.8 竣工清理及移交准备工作.65第九章 工程安全管理 .669.1 安全管理目标.669.2 安全生产管理体系.669.3 安全生产技术措施.679.4 安全生产管理措施.709.5 安全防火措施.729.6 安全监控措施.73第十章 文明施工和环境保护措施 .7310.1 创建文明工地的目的及意义.7310.2 创建文明工地的基本内容2.7410.3 文明施工实施措施.7410.4 环境保护措施.77第十一章 季节施工技术措施.79第十二章 合理化建议及
6、降低成本措施.79第十三章 工程施工技术档案管理制度.80第十四章 工程回访及保修制度.81第十五章 防治“ 传染性疾病” 的主要措施.82 附件一:施工总平面布置图 附件二:施工总进度计划表 第一章 编制说明和编制依据1.1编制说明本施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在规定时间内完成工程的全部施工内容,工程质量符合设计及规范要求。在施工中,我公
7、司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依据1. 招标文件2. 施工图3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4. 现场勘察情况5. 项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要
8、求:1)建筑地基与基础施工验收规范(GB50202-2002)2)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)3)混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)4)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)5)建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)6)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)7)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2002)8)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)9)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)10)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)11)建设工程项目管
9、理规范(GB/T50326-2001)12)建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)13)中华人民共和国建筑法;中华人民共和国安全生产法14)建筑工程安全生产管理条例15)工程建设强制性标准 第二章、工程概况2.1 工程规模本工程为同江市锦绣家园3号住宅楼,同江市育才街以西,育富巷以南本工程总用地面积898.1m2,总建筑面积6701.84m2,建筑层数7层,一层为车库,二至七层为住宅。建筑高度21.9米。2.2 设计概况2.2.1 建筑设计1、本工程建筑结构形式为砖混结构,工程等级,使用 2、建筑物平面形状:矩形。2.2.2 工程材料及做法部位名称材料及做法墙身本工程为煤矸石
10、多孔承重空心砖砌筑,墙厚370,内隔墙为90厚,分户墙为240。外装修薄抹灰外保温标准作法,先弹性腻子刷弹性外墙防水涂料。各类线脚用苯板作,首层要做加强网,保温用XPS苯板,外墙贴面砧,以保护保温板墙面。水泥砂浆抹面刷高级外墙防水涂料颜色见效果图。内墙面、天棚首层楼梯间内墙面及天棚均贴30厚XPS保温板,外挂加强网抹灰。一层车库及天棚抹混合砂浆,厨房卫生间,为毛坯房,用户自理。屋面现浇混凝土楼板;1:3水泥砂浆找平层30厚;300g,SBC120隔汽层;2*60厚XPS保温板(自熄型)错缝铺贴;干细炉渣40厚铺平拍实,1:3水泥砂浆找平层30厚,240厚多孔砖墙两侧贴30厚保温板上返500mm
11、高。墙上设混凝土压梁240*120(68 6200)梁内设予埋件1000,型钢檩条1000刷防火涂料耐火极限1h,0.6厚单层彩钢屋面板门窗车库为保温上翻门,住宅单元为电子防盗门,分户门为防火防盗安全门,阳台门为双层推拉门,商服为白钢平开门双层玻璃,窗为塑钢中空三玻窗内开。楼地面车库、商服、客厅、卧室为混凝土地面不做压光处理,厨房卫生间为水泥砂浆楼地面。卫生间厨房地面卫生间厨房等有水房间,防滑地砖下防水材料用1:2.5水泥砂浆,掺3%硅质密实剂,周边上卷300高,最薄处20厚,并以此材料找坡0.5%,坡向地漏。楼梯大理石面层,白钢扶手室外散水900宽 砼地面2.2.3 结构设计设计特点:本工程
12、由鹤岗市亁坤房地产开发有限公司投资兴建,佳木斯恒伟建筑设计咨询有限公司进行设计。总建筑面积6701.84m2,建筑层数为地上七层,建筑总高度23.02m,该工程建筑结构为砖混,现浇板,底层、楼梯间设圈梁层层封闭。本工程建筑类型为2级,耐火等级为二级,设计使用年限为50年。屋面防水等级为三级,防水分类为二类,外保温节能墙体使用年限25年。2.2.4 给排水设计生活给水管采用聚丙烯塑料给水管(PPR),专用热熔工具热熔连接;生活污水管及室内雨水管采用UPVC排水管及其配件,承插粘接接口;污水排管采用PP1-UPVC管。2.2.5 采暖系统低温热水PPR管水平串联系统,地暖。 2.2.6 电气设计强
13、电系统:照明、插座。干线钢管暗埋,支管PVC暗管。弱电系统:电话系统及信息系统。2.3 施工条件本工程位于育才街以西,育富巷以南,三通一平已经完成。第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理1、施工管理体制的设置原则1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核
14、心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营租及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理
15、,组建一个由项目经理为首的项目经理部,配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确,关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。 作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的班长带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式,要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
16、3.2、项目组织结构设置及职责1.项目管理网络图如下:项目经理部保管员员工代表资料员预算员 机械员材料员安全员质检员技术员施工员其他安装班装修班班长水暖安装班班长土建班班长模板班班长电工班班长钢筋班班长施工工人2. 管理人员主要职责: 1)工长:直接管理和指挥班组施工生产。 2)技术员:全面负责本工程的技术、施工、质量、安全技术管理。 3)质检员、安全员:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 4)资料员:资料整理、材料送检。 5)材料员:材料采购、装卸、保管、发放。 6)管理员:现场保卫、综合管理。第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任
17、务,土建、防水、部分装饰等工程分别由各专业队伍承担,在公司、项目部的统一管理下,以土建为主导,各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划根据工程特点,通过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。4.2.1 本工程外脚手架均采用全封闭钢管单排脚手架。4.3.1 木工场合办公用房等其他布置见施工总平面布置图。住宿房不在现场设置,利用原有设施。4.3.2 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电,线路敷设采用钢管暗埋,从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、部分路灯等;施工用电部分主要供应施工机械等。根据作业面相应设置若干配电箱,2个回路
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