电子电力通信事业部总经理丁泓禹接受电气制造《变压器》专栏记者.pdf

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1、24 2010年第2期 张万英/本刊记者随着国家电力建设的主战场由电源建设向电网建设转移，输变电设备行业已进入快速上升的通道。据中国电器工业协会最新预测：输变电设备中的变压器产量将突破14亿kVA，可实现10%的增长。作为电网中电力传送过程的主要电力设备，变压器在变压和传递电功率时，其自身要产生有功功率损失和无功功率损耗。在配电线路上，由于变压器台数多、总容量大，所以变压器总的电能损失约占整个配电系统损失的30%左右。因此，在变压器的设计时选用优质原材料，全面开展变压器经济运行是实现配电系统经济运行的重要环节。变压器材料的技术进步与变压器的性能提高、新工艺的不断出现，使变压器在节能化和绿色环保

2、化方面取得了长足的进展。以3M公司推出的PVC带基绝缘、冷缩技术和TuQUIN绝缘集中体现了变压器绝缘材料和技术进步，代表着变压器绝缘材料和连接技术的发展方向。与传统的变压器的绝缘材料相比，它在进一步改善变压器性能，提高稳定性、安全性以及环境保护等方面，都取得了明显的改善和进步，形成3M公司在变压器绝缘材料方面的核心竞争力，成为变压器环保材料的带动者和推动者。日前，本刊记者采访了3M（中国）电子、电力及通讯事业部总经理丁泓禹先生，请他就3M公司的科技创新、主要业务以及变压器绝缘纸方面的问题给予解答。3M与中国市场共同成长访3M（中国）电子、电力及通讯事业部总经理丁泓禹252010年第2期 重视

3、市场需求 开发创新产品EM记者：3M公司是很早进入中国市场的国外著名公司，作为3M公司电子电力通讯事业部的总经理，请您介绍一下3M公司在中国电气领域的主要业务及近期发展情况。丁泓禹：实际上从全球范围来看，作为一家有百年历史的企业，3M 很早就进入了电力领域。3M走进电力领域源于自身的两种先进的技术的融合3M的胶粘剂和涂覆核心技术，61年前这两种技术碰撞的火花便产生了目前全球电力行业必不可少的电气维护产品：PVC带基电气绝缘胶带。作为一家致力于在中国长期发展的跨国企业，3M 于1984年就进入了中国。这是国内经济特区以外的第一家外商独资企业。来到中国后，3M秉承其特有的创新精神，在第一时间为国内

4、客户带来了国际上先进而有效的技术，并将其在中国发扬光大。3M是第一家将冷缩技术引入中国市场的企业，并在后续20多年的发展中，逐渐成为配电领域电缆附件产品公认的一流品牌。近年来，3M又将其最新研发的ACCR陶瓷铝芯导线介绍到中国。该项技术较好地解决了旧有电力线路的传输瓶颈，能在现有的输电走廊上大幅度地提高输电量，从而能用较短的时间更好地满足国内经济的高速发展和市民用电量快速上升的需求。该项技术通过在上海和重庆电力局挂网运行，取得了很好的效果。3M还是一家科技领先的企业，具有能将客户和市场需求快速转化为产品的能力。为了因应国内电力变压器及电机市场的需求，2009年下半年3M正式向中国市场推出了一款

5、TuFQUIN绝缘材料，它是一种以无机成分为主，耐高温等级在H级以上的高性能绝缘材料，并依据UL1446标准进行了大量的热老化性能评估，其评估结果被UL认可用作电气绝缘系统中的主绝缘材料。该产品目前已经在敞开式干变领域，电焊机、风电电机及电动机行业内得到大规模应用，并深受众多客户好评。3M因此成为很多业内知名企业的长期战略合作伙伴。EM记者：早在2006年6月，贵公司投资4000万美元在中国设立3M中国研发中心，请您介绍一下此举的背景和意义？丁泓禹：3M中国研发中心的前身是3M上海技术中心，1994年成立只有10多人，提供产品应用的技术支持。2000年，随着中国业务的发展和本土化增强，研发中心

6、技术人员扩展到几十人。2005年开始，我们投入4 000万元美金对上海技术中心进行扩建，2006年完成扩建，目前已经成为3M全球四大研发中心之一。目前，在这一国际一流的研发中心，有研发人员400名左右，在通信、电力及材料等领域的研发水平已经走在世界前沿。3M中国研发中心最主要的职责是根据中国客户的需求，开发创新的产品，并为客户提供完善的技术解决方案；其以应用科学为主，在具有极大发展潜力的领域，倡导跨领域，多科学研发。这些领域包括通信、电子、电力、纳米技术、粘接剂和涂覆技术、清洁能源技术以及防腐、防锈、防火、耐污等新型材料。在中国设立和扩大研发中心是3M实现“扎根中国，服务中国”的本土化发展的重

7、要战略。通过其“扎根中国，服务中国”的本土化发展战略，3M鼓励来自26 2010年第2期不同专业领域的3M的研发和技术人员进行多元化技术领域的交流和研究，并鼓励将其研究成果快速转化成适合中国市场的新产品，满足中国客户日益增长的需求。同时通过引进3M全球先进的技术平台，大大推进新产品在中国研发的深度和广度，从而推动中国创新实力的增强。多元化、多产品组合 从容应对经济危机 EM记者：面对2008年以来的全球经济危机，贵公司采取了哪些应对措施，并取得哪些成就？丁泓禹：首先，任何危机既会带来危险，也会带来机会。为了应对危机，3M全球及早确定了清晰的应对计划，并予以坚决执行。但在应对危机的过程中，3M更

8、多予以关注的是后危机时代的成长。在整个危机时期，我们仍在继续加大在一些新业务领域的投入，如新能源，并继续增加新的产品门类。我们同时加大了在中国、印度等新兴市场的投入。我们对研发的投入也并未减少，依然占到销售额的6%左右。实际上这是3M能够长期保持竞争力的关键。在经济危机中，3M中国在工业产品、电子行业等方面的业务也因为整个行业的拖累而受到了部分影响，但多元化科技创新企业的业务模式以及缤纷多样的产品组合，成就了3M中国应对经济危机的有利条件。借助中国国内的消费增长，国家4万亿元投资的推动，和产业振兴政策的作用，3M中国公司的表现在2009年3M的全球业务中依旧十分突出：3M中国在交通运输、电力、

9、通信和医疗产品等市场领域获得了良好的增长。另外，新能源市场的投入也成为3M 业务增长的一大亮点。不过要反过来说，这也验证一句中国的古话，就是“西方不亮东方亮，3M在中国的事业依旧一片光明”。把创新注入产品 为客户提供更满意的解决方案EM记者：作为一家优秀的国际企业，3M公司不应仅是产品的生产商和制造商，更应成为行业健康发展的推动者，成为专业学术研究的带头者，那公司在这方面工作是怎样的？另外，3M公司独创的研发人员每天都有15%的时间研究自己感兴趣创意，长年累月的积累，收获一定丰富，请您谈一下3M公司在电气领域的研发和创新工作并简要谈一下3M产品的发展趋势？丁泓禹：3M一向能够给人带来许多意外的

10、惊喜。就像当年公司成立时的那个故事一样，若不是砂纸的发明，3M也许在矿业产业有着自己的另一番天地。创新给3M带来了很多看起来不可能的机遇。为了鼓励员工创新，3M的研发人员都有15%的时间用来研究自己感兴趣的创意，并且还设有一些全球奖项，如金靴奖就是其中的一项。我们希望用我们各种典型创意，为客户提供更能够满足他们需求的产品，当然，我们也希望通过领先的技术，使3M成为客户最可信赖的首选电气产品供应商。目前3M拥有45个技术平台，可以针对不同需求组合出相应产品，比如超高压电缆附件需要用到数模技术，材料技术或电力设计技术，我们就可以将各平台技术人员组成一个研发团队进行新产品研发。又如我们用于变压器，电

11、机等电力设备的绝缘纸材料，也是为特定应用开发满足其特殊性能标准的特制材料，目前在中国刚投产的生产线，除了能更好地服务本地客户的需求之外，也是为了能给客户度身定制更多新产品提供了一个很好的平台。可再生环保材料 打造绝缘纸核心竞争力EM记者：3M中国公司的电气绝缘纸对变压器的性能方面有哪些作用，3M的绝缘纸的特点以及能够给客户带来哪些重要价值或竞争272010年第2期 优势？丁泓禹：在电力变压器及电机行业，绝缘材料是不可或缺的重要部分。它决定着设备运行的效率，稳定性和安全可靠性。一直以来，中国由于没有相关科研科及生产厂家，大部分主绝缘材料只能依靠进口。3M高性能绝缘材料，是20世纪70年代开发的产

12、品，在北美具有30余年的运行经验。3M绝缘材料产品的突出特点在于它基本解决了导热性和绝缘性的矛盾，在充分的绝缘可靠性基础上，还具有优异的导热性能。3M的绝缘材料比传统的芳纶纸导热率高出60%，由此改善了设备的散热效果，降低了变压器等设备的损耗。同样型号的变压器，当使用3M的绝缘材料时，其温升相比使用传统绝缘材料低了近10。另外3M绝缘材料还具有低吸潮的特性，其在50%相对湿度下，吸潮率小于1%，而芳纶纸可达5%。这一特点对沿海地区或比较潮湿地区的用户，在储存和使用上带来了更多方便。又如在恶劣的环境下，比如煤矿高温高湿的环境里，绝缘纸的低吸潮及优异的导热性就能起到更重要的作用，它可以保证设备的可

13、靠运行。3M绝缘材料还具有优异的吸漆性，可以大大缩短浸漆前的烘干时间，从而减少变压器中的孔隙和气泡，而孔隙和气泡往往是导致变压器失效和振动噪声的根本原因。有些变压器工作一两年就失效了，很多时候，其原因之一就是孔隙和气泡导致局部放电，最后击穿甚至烧毁发生事故。另外成本也是电力变压器及电机行业最为关心的问题之一，尤其随着近来石油价格的不断上涨，以石油衍生品为主要原材料的传统绝缘材料价格也不断上涨。但3M的绝缘材料是以无机黏土为主，其资源取之不尽，价格也相对非常稳定，它同时也是一种可再生的环保材料。在环境保护被越来越提倡的今天，做一个对社会，对我们所生存的地球负责任的企业公民，也一直是3M公司所积极

14、倡导的。关注个人成长 造就完美的团队EM记者：请介绍一下您个人的情况？您是如何把3M公司的目标与自己的人生价值融合一体的？丁泓禹：我是1993年加入3M公司，在3M 已经渡过了17个年头。很多人觉得在人员流动性相对较高的外资企业，干17年是件很不可思议的事情。其实，在3M中国，像我这样一干就是十几年的员工比比皆是。这家企业能够吸引并留住员工的最根本原因在于其永远鼓励创新的企业文化。3M公司营造鼓励尝试的氛围，系统化推行“全面创新”的企业文化。公司的多元化赋予了每个员工一个很好的创意环境。无论级别，无论部门，只要员工有好的想法,就可以大胆提出来，其中合理的建议会在一定的条件下被投入研发。员工相信他们的领导，清楚地知道前进奋斗的目标；领导层也给予员工足够的资源和信任，让他们放手实现他们的想法。所以，员工可以让公司高层听到自己的声音，可以看着自己的想法一步步地实现。3M公司的一个重要信条就是“只有容忍错误才能够进行革新”，其具体表现是犯错者会受到鼓励。员工普遍拥有不怕犯错、不畏失败的自由。从来没有员工因为希望多做点事情、结果没有做好而被惩罚的先例。在这样一家公司工作，每一天都有新鲜感，永远都不会觉得沮丧和厌烦。我想这也正是这家公司能够吸引人才，留住人才，培养人才，并长盛不衰的原因所在吧！EM绝缘耐压测试是用于描述3M材料性能的众多测试标准之一