某住宅小区监理规划-12458（DOC39页）.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 监 理 规 划工程名称： 编 制 人： 审 核 人： *2014年01月10日目 录第一章工程概况2第二章监理工作的范围、内容、目标、2第三章监理工作依据7第四章组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责7第五章监理工作制度 10.第六章工程质量控制 20 第七章工程造价控制 22第八章工程进度控制 23第九章安全生产管理的监理工作 24第十章合同与信息管理 24第十一章组织协调 26第十二章监理工作设施 27附件一、工程质量监理控制要点 .29附件二、重大危险源及安全监理工作控制要点.33 第一章 工程概况1.1工程名称：*（商住

2、小区）二期工程1#、2#、4#、5#、8#楼1.2工程地点：*城南老桔园C区地块1.3建设单位：福建省*房地产开发有限公司1.4设计单位：*设计研究院有限公司1.5施工单位：*建筑有限公司1.6监理单位：*1.7工程建设规模：工程投资约为1.3亿元，建筑面积为74116.49M2，共5栋商住楼，为地下一层、地上18层框剪结构，（其中：1#楼建筑面积12971.18M2，2#楼建筑面积12671.69M2，4#楼建筑面积10188.11M2，5#楼建筑面积9102.38M2，8#楼建筑面积14552.53M2，地下室14630.6 M2）。1.8工程特点：1、 工程结构：框架剪力墙结构，2、 建

3、筑安全结构等级二级，抗震设防烈度6度，抗震等级：框架抗震等级四级、剪力墙抗震等级三级，耐火等级为二级，建筑防水等级二级，主体结构合理使用年限50。3、 桩基础为冲孔桩基础，孔桩砼强度等级为C30水下砼，承台地梁砼强度C30、C35,地下室柱墙砼强度C40，一至四层柱墙砼强度C40，五至八层柱墙砼强度C35，九至十三层柱墙砼强度C30，十四层至顶层柱墙砼强度C25，二至六层梁板砼强度C30，七层以上梁板砼强度C25，屋面C25密实性砼。4、 砖砼体采用蒸压加气混凝砌块，规格600*200*200mm5、 装饰标准：普通装饰6、 地质情况：勘察揭示场地岩土层为中风化云母石英片岩作为持力层7、 场地

4、情况: 已建场地地势较为平坦，场地地层主要为杂填土。8、 气候情况：施工期间正值冬春交替时节，必须采取防雨施工措施，保证质量。9、 工期要求：计划工期为720个日历天。10、 合同要求：质量等级合格。1.9、 施工单位具体施工栋号情况总包单位栋号建筑面积(m2)层数结构形式计划开工日期计划竣工日期地上地下*建筑有限公司1#12970181框剪2014-11-132016-11-122#12672181框剪2014-03-152016-03-144#10188181框剪2014-01-152016-01-145#9102181框剪 2014-01-152016-01-148#14552181框剪

5、 2014-07-152016-07-14 第二章 监理工作范围、内容、目标2.1 监理工作范围：2.1.1本工程主要包括施工准备阶段、施工阶段（质量、进度、投资、安全文明、节能、合同及信息管理，工程组织协调等）、保修阶段相关工作的全程监理服务。2.1.2工程施工监理包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰、屋面、建筑给排水、建筑电气、节能工程。2.2 监理工作内容2.2.1施工准备阶段的监理工作内容本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续；现场“三通一平”准备；审核施工单位的总平面布置，监督临时设施建设、人力、机械设备、材料进场准备工作。工作内容包括：1、 审查施工单位选择的分包单位的资质；

6、2、 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4、 协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、 在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求； 7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查； 8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。2.2.2施工阶段的监理工作内容2

7、.2.2.1施工阶段的质量控制1、对所有的的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理；2、及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证；3、对施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；4、 检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格，并按规定进行见证取样送检，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；5、 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工，严格执行施工合同；6、 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；7、

8、 检查施工单位的工程自检工作，有关质量保证措施是否落实，质量管理工作是否到位；8、 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验，不定期地进行抽检，保证度量质量的准确；9监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查；10 监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故，并认真做好监理记录；2.2.2.2 施工阶段的进度控制1、 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；2、 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；3、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2.2.2

9、.3 施工阶段的投资控制1、 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计，不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2、 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减；2.2.3施工验收阶段的监理工作内容 1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报验单，提出监理意见；2、组织工程预验收，提出工程质量评估报告；3、参加业主组织的竣工验收；4、监理资料及时整理归档，提交监理工作总结，填写监理业务手册；2.2.4保修阶段的监理工作内容1、确定工程保修的时间、范围和内容2、工程质量缺陷检查、修复后的验收3、界定工程质量缺陷的责任 （1)、监理人员

10、应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用，签署工程款支付证书，并报建设单位。(2)、督促承包人回访并做好相关记录、监督保修直至达到规定的时间及质量标准，将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料分类整理留底备查。4、签发解除保修责任证书(1)、协助建设单位办理维修费用的结算，如留有保修金的，则在扣除应付的保修费后退还原施工单位或供应单位。 (2)、组织召开由建设单位、设计单位、施工单位出席的联席会议，宣布保修期结束，签发保修期满解除缺陷责任证书，并签发退还剩余保修金或保函的证明文件.2.2.5安全管理工作的主要内容1、审查施工

11、组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准2、定期检查工地现场，排查安全隐患，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位3、督促施工单位健全安全管理体系，增强安全意识，使安全生产始终处于受控状态2.2.6合同管理工作的主要内容：1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程；2、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；3、合同执行情况的分析和跟踪管理；4、协助业主处理与工程相关的索赔事宜和合同争议事宜2.3监理工作目标2.3.1监理工作的总体目标本着“以科学的管理，优质的监理服务，履行合同的

12、全部承诺，满足业主的要求；遵循国家规定，发挥监理作用”的监理宗旨，使本工程的监理工作达到以下总体目标：工程质量、工期和投资全面满足建设单位的要求，实现本工程建设达到质量优、进度快、投资省、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。2.3.2工程质量控制监理目标1、监理质量目标：工程质量达到合格标准。2、分项控制目标：（1）确保单位工程、分部工程、分项、检验批工程质量全部合格，各项质量指标达到设计要求及规范规定。（2）材料、设备质量符合设计、合同的规定。（3）检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。（4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。（5）使用功

13、能达到设计要求，观感质量好。2.3.3工程投资控制监理目标：严格按照合同规定，每月及时按程序认真审核，及时签证后发放进度款，并严格控制设计变更及进行月前控制和月后分析，努力控制，力争在保证质量，保证工期的前提下用最小的投资建设工程项目。 2.3.4工程工期控制监理目标：首先认真审核施工组织设计，总进度计划应予估各种不利因素并有应急措施，并有材料计划，设备进场计划及劳动力计划。及时编制月、周计划。主要工序应有作业计划。在施工过程中定期检查施工进度，找出实际进度与计划进度之间的差距，并要求施工项目部对延误原因进行分析说明，并提出切实可行的补救措施。2.3.5工程质量控制监理目标：1、以预防为主，重

14、点进行事前控制，并结合事中、事后控制，达到预期的效果。2、协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检，然后经项目部复检合格后报技术科质检，合格后方报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的“三级质量检查”制度。3、协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场，要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。4、要求施工单位及时提供进场材料的合格证、检验报告等质保资料对进场材原材料进行现证取样送检，对标识不清或怀疑其质量有问题的材料

15、要施工单位做好标实，并组织有关人员进行随机抽查和送检，对不合格的材料，要求施工单位及时做好标识并退场。5、对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的，监理口头及书面指令整改；情节严重的由总监发停工令（在取得业主同意下），并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。2.3.6安全、文明施工监理目标以施工承包合同签订的安全生产文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，以预防为主，监、管结合，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，确保做到工程施工无安全事故发生，文明施工符合*文明施工的有关规定。第三章 监理工作依据3.1监理工作的依据包括：1、国家法律法规、工程建设标准及省、

16、市政府颁布的有关工程建设监理的规定。2、建设工程勘察设计文件、招投标文件、工程预算文件、定额标准等有关工程文件；3、建设工程施工及验收规范规程4、建设单位与施工单位签订的承包合同。5、建设工程监理合同及其它工程建设合同文件；第四章 监理组织机构 、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责 4.1 监理组织机构4.2人员配备进退场计划4.2.1项目监理机构的人员配备及进退场计划 编号姓 名专 业岗 位证书号服务阶段进退场计划1*土建总监*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束2*土建专业监理工程师*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束3*土建专业监理工程师*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收

17、结束4*土建专业监理工程师*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束5*土建监理员*施工阶段、保修阶段安装工作开始后至竣工验收结束6*土建监理员*施工阶段、保修阶段安装工作开始后至竣工验收结束7*水电监理员*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束8*安装监理员*施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束9*土建安全监理员*施工阶段工程开始至竣工验收结束4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师职责：1确定项目监理机构人员及其岗位职责。2组织编制监理规划，审批监理实施细则。3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4组织召开监理例会。5组织审核分包单位资格。6组织审查施工组织

18、设计、（专项）施工方案。7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10组织审查和处理工程变更。11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.3.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1组织编

19、制监理规划，审批监理实施细则。2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4签发工程开工令、暂停令和复工令。5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.3.3专业监理工程师应履行下列职责：1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作

20、实施情况。5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7处置发现的质量问题和安全事故隐患。8进行工程计量。9参与工程变更的审查和处理。10组织编写监理日志，参与编写监理月报。11收集、汇总、参与整理监理文件资料。12参与工程竣工预验收和竣工验收。4.3.4监理员应履行下列职责:1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2进行见证取样。3复核工程计量有关数据。4检查工序施工结果。5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 第五章监理工作制度5.1设计文件、图纸审查制度1设计文件、施工图纸的审核主要由项目总监理工程师负责

21、组织各专业监理工程师进行，必要时，应组织专家会审或邀请有关专业专家参加。2审查设计单位提交的设计文件和设计图纸内容是否准确完整，是否符合设计深度的要求，特别是应侧重于使用功能及质量是否满足设计文件和合同中关于质量目标的具体要求，并应提出书面的监理审核验收意见。3施工图审核的主要内容：（1）建筑施工图，主要应审核房间尺寸及布置情况，门窗及内外装修，材料选用，要求的建筑功能是否满足等；（2）结构施工图，主要应审核承重结构布置情况，结构材料的选择，施工的质量要求等；（3）给排水施工图，主要应审核给排水设备及管道布置和走向，加工安装的质量要求等；（4）电气施工图，主要审核供配电设备、强、弱电系统，电气

22、平面布置，管线敷设，材料及安装要求等。5.2施工图纸会审制度1、项目总监理工程师在工程开工前必须组织施工图纸会审，施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等相关单位参加。2、图纸会审的目的有两方面：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。3、工程图纸会审前十五天由业主方提供全套施工图纸给现场监理组，同时按规定提供给施工单位全套施工图纸，监理组成员分专业熟悉图纸，总监（或总监代表）通知施工单位熟悉图纸并对图纸中的疑点书面整理归类。4、工程图纸会审程序：（1

23、）参加会审人员填写会议签到表；（2）由设计单位各有关专业人员介绍工程概况、设计意图；（3）由承包商、监理工程师、业主代表向设计单位提交有关设计问题的书面清单并征询解答；（4）由设计单位各专业设计人员对问题进行解答；（5）工程图纸会审由施工方各专业技术负责人记录，并用统一标准格式整理汇总，由监理单位提交给设计单位书面确认。5、图纸会审纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据。5.3施工组织设计（方案）审查制度1、为保证施工单位施工组织设计（方案）的科学性、合理性，项目监理组应严格审查施工单位提交的施工组织设计。2、必要时由总监理工程师（或总监代表）主持召开施工组织设计（方案）审查会议。会议参加人

24、员:业主代表、总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师、承包商项目经理及有关专业技术负责人（对于复杂的有特殊要求的工程还应请设计单位有关专业人员参加和由建设单位特邀有关专家参加）。3、承包商应于审查会议七天前向监理单位、建设单位提交一份经其上级主管部门批准的施工组织设计方案,供其审查。4、现场监理组接到施工组织设计方案后，五天内组织相关专业监理工程师进行审阅，并将提出的意见汇总。5、施工单位应根据审查会议的意见，对施工组织设计（方案）进行修改和完善，并报本项目监理总监（或总监代表）审批。6、承包商应向建设单位、项目监理组各提交至少一份经审批后的施工组织设计。5.4工程开工申请审批制度1、每项工

25、程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表，以及该工程的开工报告、施工方案、施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等，报总监审批。2、工程具备以下开工条件时，由项目总监理工程师签发，并报建设单位： （1）、施工许可证已获政府主管部门批准； （2）、征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）、施工组织设计已获总监理工程师批准； （4）、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 5.5旁站监理制度1、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟

26、班的监督活动；2、旁站监理应在项目总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；3、旁站监理人员的主要职责是：、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。4、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，

27、应当及时向监理工程师或者总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。5、在工程竣工验收后，项目监理组应将旁站监理记录交公司存档备查。5.6工程材料、成品、半成品质量检查制度为确保建筑材料、成品、半成品的质量，提高工程质量水平，根据南平市建筑业建材取样送检规定，结合监理工作的实际情况，特制定本规定。1、工程项目使用的工程材料及成品、半成品，使用者必须向工程监理组提交产品质量合格证书及检验报告，进口材料应提交海关商检证、产地证。2、钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等进场后，必须按规定做物理、化学检验，进口钢材除了常规检验外，还必须做化学分析。3、各种原材料取样送检前，应办妥“送检材料

28、见证人卡”。见证人对试样的代表性和取样、送检的真实性负法律责任。 4、材料检测应当送当地有资质证书的检测单位检验。5、施工企业为同一单位工程所提交的质保资料中，同种建材的检验报告应出自同一家检测单位。6、有见证取样送检的检验报告原则上由取样送检见证人领取，并在承检单位的领报告的凭证上签字备案，阅后转交施工单位。7、凡无产品合格证，又未经检验或检验不合格的材料，一律不准用于本工程，监理人员应通知承建商及时将其清退出场。8、所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。对于不符合设计要求和国家质量标准的设备，监理人员有权通知承建商停止使用。5.7隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量验收制度对

29、某些将被其他后续的工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前，进行检查和验收，并按照以下程序进行：1、施工方自检合格后，向监理工程师提交隐蔽工程验收申请及分项工程评定表，监理工程师（必要时通知业主代表）及时进行验收并签署验收意见，对某些重要的分部、分项工程，还必须邀请设计单位和质监站等有关单位的代表参加。2、分项、检验批工程施工完毕，承包单位根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行分项工程验收，签署“分项工程报验单”，由专业监理工程师签认“分项工程认可通知”后，方可进行下步施工。3、对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的

30、基础上进行验收，合格后总监签认。5.8设计变更处理制度为了保证建设工程的质量，监理工程师应对设计变更进行严格控制，并注意以下几点；1、设计变更不论由谁提出,都必须征得建设单位同意,并且办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施.2、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3、总监必须根据实际情况、设计变更文件和有关的资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：4、总监应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协商。5、总监签发工程变更单。5.9施工进度监督及报告制度1、监

31、理工程师应以经确认的总进度计划为依据，监督、检查进度计划的实施，并记录进度及其相关情况，这是一项经常性的工作；2、在一般情况下，每周检查一次施工单位的进度，或检查根据总进度计划确定的各分部、分项工程的目标是否完成；3、监理工程师应定期对施工单位的实际进度与计划进度进行比较，如果实际进度拖延，应督促施工单位采取有效措施，加快进度，以保证按期完工；4、根据施工单位的进度计划完成情况，做好记录，审查月度报表，签署月进度款支付凭证；5、定期向建设单位报告工程进度情况，在提交工程进度报告的同时，还应不断地组织召开进度协调会议，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要。5.10监理巡视制度1、为保证各工地监

32、理工作的顺利开展，及时纠正监理工作中的偏差，解决监理工作中存在的问题，拟对监理工地实施技术监控，并作巡回检查；2、总监、监理处负责人每月对工地监理工作至少进行一次巡查，并作不定期抽查；3、对现场出现的工程事故及重大技术问题，总监及监理处技术负责人须及时到场进行处理；4、遇工程项目需昼夜连续施工时，总监及监理处应督促现场监理组进行工作；5、巡视工作6、现场监理负责人应如实地反映工程情况，对把握不准的问题尤其应及时向监理处请示、汇报；7、负责巡视工地的人员均须填报监理巡视工作报告表，项目监理组对巡视情况必须做详细记录，以便更好地指导下一步的工作。 5.11工程质量事故处理制度1、工程质量事故的处理

33、要实行“三个不放过原则”，即：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范改进措施不放过；2、工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位的下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告；3、监理工程师在事故调查展开后，要积极协助、配合、参与事故调查；4、当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认；5、技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工

34、单位制定详细的施工方案，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可；6、对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档；7、签发工程复工令，恢复正常施工。5.12单位工程、单项工程预验收制度 1、当单位（单项）工程达到竣工验收条件，施工单位应在自查、自评工作完成后填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理组申请竣工验收； 2、总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量进行全面检查，对检

35、查出的问题，应督促施工单位及时整改； 3、对需要进行功能试验的项目（包括单机和无负荷试车），监理工程师应督促施工单位及时进行试验，并对重要项目进行监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；4、监理工程师应认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理； 5、经项目监理组对竣工资料及实物全面检查、预验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。5.13工程竣工验收制度1、工程完工后，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收；2、对承在的问题，应及时要求

36、承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出质量评估报告；3、工程质量评估报告必须经项目总监理工程师和监理单位技术负责人签字有效；4、项目监理组应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料；5、建设工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书；6、工程质量符合要求，由项目总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。5.14保修阶段的

37、监理制度1、工程竣工后组织项目监理部有关人员进行工程保修阶段监理。2、项目监理部在工程项目竣工验收后，协助业主与承包单位依据国家有建设法规签订工程项目保修合同，确定保修期限和保修内容。3、监理工程师定期对工程进行检查，如有异常气候条件（地震、暴雨、大雪、极低温和极高温）应到现场及时检查。监理工程师采用调查法和观察法对工程项目进行检查。4、监理工程师保修阶段检查内容：保修阶段检查内容按ISO9002质量体系文件执行。5、检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。6、对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。根据质量问题鉴定责任，监理工程师督促进行保修，监理监督

38、确认保修质量。7、保修期工作结束后，监理工程师工作内容：（1）、协助业主按保修合同的规定结算保修抵押金；（2）、做好保修期监理工作的总结和保修期内发生的质量缺陷的全部技术资料归档工作。（3）、召集业主、设计、承包单位，宣布保修结束，签发保修证书。5.15现场签证制度1、经济技术签证（1）以下四条所发生的工程签证为经济签证：、超出施工图范围而增加的工程量或投资；、因设计单位的设计变更所发生必须认定的工程量或造价；、施工图内发生的工程量无法作为结算或造价凭证的；、进度款审批。（2）签证程序：施工单位向监理组申报实际发生的实物工程量（必须附工程量计算式）专业监理工程师和建设单位代表共同签证认可总监理

39、工程师审核签字 建设单位工程项目负责人签字需报其他有关单位的，还必须报有关单位签证。以上程序不可缺一不可，否则视为无效签证。2、技术签证施工单位向监理组申报需要签证的技术文件资料监理工程师和建设单位代表共同签证认可总监理工程签字特殊情况由监理单位总工程师签字，需报其他有关单位的，还必须报有关单位签证。3、签证时间（1）经济签证：特殊情况影响工程质量和进度的，及时签发；一般情况下，不影响工程质量和进度的，签发时间可在合同约定时间内处理。 （2）技术签证：无特殊情况，须及时签发。监理组向业主和承包商发出的经济、技术签证，需有总监（或总监代表）和专业监理人员签字。 5.16工程监理会议制度为了监理组

40、在现场更好的发挥组织协调作用，制定工程会议制度，由各现场总监（或总监代表）负责实施，工程会议纪要由现场监理组采用统一的标准格式整理后，及时发送各参加单位，并整理存档。1、工程例会制度2、工程专题会议及其它会议制度3、监理组工作会议5.17监理月报制度1、为及时通报工程进展情况，促进信息交流与沟通，各项目监理组均须逐月编写监理月报，向业主、项目监理部和其它有关部门通报工程状况。2、监理月报由总监或（总监代表）主持编写，当月月末上报业主和监理单位监理部、档案室。3、监理月报统一按标准表格填写，以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。4、监理月报于每月月末完

41、成，次月初同其它监理资料一起交监理单位资料室备案，工地监理组留一分备查。5.18现场监理工作纪律制度1、现场监理人员必须坚持守法、诚信、公正、科学性的原则，处理好业主、监理、施工方三者的关系。2、现场监理人员必须遵守作息时间，如遇连续施工，则由总监代表另行安排。3、监理人员进入工地现场必须衣着整洁，并佩戴工作牌，不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班。4、现场监理人员应具有良好的修养，语言文明，待人礼貌，保持监理工作人员的良好形象。5、现场监理人员必须服从安排，坚守岗位，不得擅离职守；6、现场监理人员必须认真履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报项目监理部归档；7、现场监

42、理人员对主要材料的取样送检，必须是有见证送检。基础砼的浇捣、管道安装、预应力的张拉操作、回填土的压实及取样、防水工程施工、吊装工序等必须进行旁站监督，其他砼浇捣等监理事项由总监（或总监代表）安排。8、现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责。9、现场监理人员，不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同所规定的职责监理工作职责。检查中发现问题，应找施工方管理人员处理，避免直接与工人发生冲突。10、现场监理人员在原则性问题上，必须要有坚定的立场，不为任何外界因素所左右。11、现场监理人员必须遵守安全施工的有关规定，下工地必须戴安全帽、穿工作服，不许穿短裤、背心、拖鞋上工地

43、。12、现场监理人员除正常下工地检查外，每天上班、下班前必须在工地作例行的巡视检查，发现问题及时报告处理。13、现场监理人员应遵守业主单位的有关管理制度。5.19安全监理管理制度1.目的：安全施工，预防为主。2.责任分工：总监理工程师：全面负责工程安全监理工作。 专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作。3.安全生产保证体系检查： 4.安全监理预防重点5.安全预控监理工作 6.重点安全验收检查、7.安全施工旁站监理8.巡视安全检查9.定期、定点安全检查 10.重大问题及时报告11.安全事故处理 第六章工程质量控制61工程质量控制6.1.1工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。6.1.2总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后予以签认。施工方案审查应包括下列基本内容：1编审程序应符合相关规定。2工程质量保证措施应符合有关标准。 6.1.3施工方案报审表应按要求填写后报送监理工程师审查。 6.1.4专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织