管理委员会地方税务局关于2021年上半年工作总结和下半年工作计划材料.docx
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1、管理委员会地方税务局关于2021年上半年工作总结和下半年工作计划材料年,在天府新区党工委、管委会的坚强领导下,我局认真贯彻落实新区各项工作目标,现将年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下。一、年上半年工作总结(一)深入强化组织收入,大力夯实财力保障。年上半年,我局以改革新要求、税务新常态为风向标,咬紧收入原则不动摇,找准“营改增”后组织收入发力点,在稳住当前存量的基础上,深挖潜在变量、探索未来增量,推动组织收入稳增长。截至月日,共组织各项收入.亿元,剔除“营改增”影响因素,同比增长.%,增收.亿元;其中组织全口径税收收入.亿元,基金附加.亿元。组织区级税收收入.亿元,同口径同比增长.%,增收
2、.亿元,提前一个月实现组织收入“双过半”。预计半年可实现税收收入.亿元,其中区级税收.亿元(不含耕地占用税),剔除“营改增”影响因素,同比增长.%,增收.亿元,完成全年任务的.%,超时间进度近个百分点。(二)持续强化国地税合作,创新纳税服务新模式。月,天府新区国地税联合办税模式获国家评审通过,成为全市税务系统唯一入选经验。我局以此为契机,在成功实施“一人一机双系统”融合办税基础上,进一步拓宽合作的广度和深度,打造国地融合办税新格局。一是联合建立考核管理机制。建立统一的国地税考核管理制度,由双方纳税服务团队负责人共同担任考核小组组长,细化办件量指标,拉开绩效考核奖金档次差距,在现有薪酬体系基础上
3、增设特殊岗位津贴,激发窗口人员工作积极性。实施首席代表互派制,彻底打破国地税管理壁垒,实现统一管理。二是联合优化办税流程。梳理联合办税服务事项,简化表证单书,做到系统可查询的“能免则免”,涉及重复信息的“合二为一”,让纳税人办税“无感知、无差别”。三是联合升级自助服务“软硬件”。优化拓展自助办税终端功能,推动国地税自助办税终端实现“一机通办” ;开通银联POS机“一机通刷”,创新试点二维码电子扫码缴税,促进纳税人缴税方式多元化。四是联合创新“天府新区纳税人学堂”。创新联合办学授课方式,开展电教化小班制教学,做到随到随学,实现“走进一道门,学习两家课”;制作税收相关教学视频,依托新媒体以“微课堂
4、”的形式发布,将传统线下培训模式搬到线上。(三)主动融入自贸区建设,有力提升纳税服务水平。对标、等自贸区建设标准,我局携手新区国税局,在政务服务中心“自由贸易试验区税务服务专区”设立个“一窗通办”税务综合服务窗口,选派业务能力强、英语水平高的复合型人员组成自贸区服务团队,统一受理自贸区内企业发起的所有涉税事项,定向对外籍个人及“一带一路”企业提供“精准服务”。优化办事流程,通过资料“一窗进”,办件“一窗出”,实现服务“全代办”,沟通“信息化”,切实提升自贸区服务质效。壮大“税企之家自愿者团队”,主动上门为自贸区企业提供面对面“互动式”交流和“点题式”研讨,积极为“一带一路”走出去企业开展“专家
5、走访式教学”和“涉外税企沙龙”,助力自贸区企业持续健康发展。(四)加强税收征管力度,切实提升征管质效。以深入推进“管事制”管理模式为着力点,不断优化管理手段,加强征管措施,夯实税收征管基础。一是加强制度建设。在税源管理分局创新建立党支部例会制度、分局领导例会制度和科室例会制度,定期总结安排税收相关工作,形成事前安排、事中跟踪、事后问效的良性机制,提升基层税源部门工作质效。二是加强重点税源管理。以分级分类税源管理为抓手,建立完善重点税源企业“一户式”管理台账,采集重点税源企业的户籍、申报、变动等信息,覆盖信息收集、存储、分析全过程,为组织收入工作筑牢基础。三是强化税收风险管理。根据风险预警指标体
6、系,对纳税人信息开展逻辑比对,强化信息比对处理能力,及时进行风险预警发布和提示。结合征管实际,先后开展股权变更企业、劳务派遣企业和房土两税税收风险应对工作。截至月日,共核查企业户,累计入库税款万元。(五)倾力服务“三个园区”,加快园区企业建设发展。本着税收助推新经济发展的思路,我局立足科学城、新兴工业园区、天府国际基金小镇三个点,紧扣助力园区企业发展这条线,着力打造“一点辐射三公里、三点成网覆全区”的纳税服务新格局。机关处室和税源管理分局联动,组建园区服务团队,每月定期定点开展“进园区”活动,通过“政策大赠送”、“征纳大互动”的方式,现场办公,答疑解惑,及时解决企业的“堵点”、“漏点”。启动园
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