2022审计局年度经济审计工作总结 (3).doc
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1、审计局年度经济审计工作总结 2015年,xx区审计局在区委、区政府和上级审计机关的正确领导下,紧紧围绕全区工作中心,依法履行审计职能,积极创新审计思路,审计成效进一步凸显。截止目前,共完成各类审计项目46个,查出管理不规范金额289141万元,核减投资额17741万元,挽回(避免)损失20508万元,为实现新常态下xx社会经济的跨越发展提供了有力保障。 一、2015年审计工作情况 (一)立足主业,狠抓质量,认真履行审计职能。 1.以促进资金合理高效使用为目标,深化财政资金审计。积极推进全口径预算体系建立健全。一是突出“两个关注”,深化本级财政预算审计。关注预算编制和执行情况,在审查预算编制、追
2、加和执行情况的基础上,对部门预算细化、国库集中支付、国有资本经营预算等各项财政改革措施的贯彻落实情况进行审查。利用计算机审计,汇总预算执行率低的项目,促进财政不断提高预算编制和执行水平;关注存量资金使用效率,在注重预算单位存量资金使用情况的审查的同时,强化对债务主体的存量资金使用效率审查,查找存量资金使用管理方面存在的不足,促进提高资金使用效益。二是注重审计结果整改落实。对2014年度审计发现的预算编制和资金收缴不够规范、预算批复和资金下达不够规范等问题的整改落实情况进行了跟踪督查,对整改落实情况在区人大常委会议上进行通报,促使审计查出的问题得到了有效整改,部分未全面落实的问题限期整改,财政同
3、级审取得较好成效。三是注重中央八项规定精神和国务院“约法三章”要求落实。开展了公务支出公款消费审计,在xx区本级47家一级预算单位对2014年度公务支出公款消费情况进行自查基础上,对16家一级预算单位本级及其下属预算单位进行了专项审计。对审计发现的个别单位出国(境)费用报销凭据不齐全、部分单位公务接待手续不齐全、个别单位公务接待陪同人员超标准的问题,提出了强化预算的刚性约束、制定完善便于操作监督的管理制度、主管部门切实履行起对二三级预算单位的监管主体责任、加强“三公”经费的内外部监督等针对性审计建议,促进厉行节约和规范管理。 2.以提高政府性资金使用绩效为目标,深化政府投资审计。完成投资审计项
4、目21个,审定投资总额372108万元,核减总投资19471万元,取得较好成效。一是通过“点”“面”结合,完善审计计划管理,取得了较好成效。2015年投资审计项目首次以计划形式下达到各被审计单位,并召开集体进点会。二是跟踪审计项目首次出具阶段性报告。为提高跟踪审计的成效和时效性,对跨度超过2年的项目,根据项目的性质,出具年度或节点阶段性跟踪审计报告。对正在实施的跟踪审计项目出具了9个阶段性报告,并将跟踪审计发现的问题充实到了财政同级审人大报告中。三是加大对协审单位的管理。结合2015年审计价值提升年活动,召开协审单位对组织社会中介机构协助政府投资项目审计业务考核暂行办法的意见征询会,并对协审单
5、位进行纪律方面的培训,进一步提高社会中介参与政府投资项目竣工决(结)算审计的质量和效率,完善竣工决(结)算审计内部控制机制,加大了新“三项质量标准”的考核力度,从机制上引导社会中介从过去只注重发现问题转到发现问题与推动解决问题并重上来,牢固树立起发现问题是水平、推动解决问题是本领的审计理念转变。 3.以监督权力运行为目标,做优经济责任审计。充分发挥经济责任审计在权力制约和监督中的作用,完善经济责任审计工作。一是加强项目计划衔接。年初组织部与审计局沟通协商,根据abc分类管理办法,按照控制总量、突出重点、经济责任审计与其他审计项目有机结合的原则,明确了区农水局、科技局、交通运输局、甬江街道、庄桥
6、街道等5个单位6名领导干部经济责任审计,确保了年度经济责任审计项目计划有重点、有主题。二是提高任前告知、年度报告、离任交接等制度执行效果。修订完善领导干部经济责任年度报告内容,今年3月份和6月份,两次配合区委组织部干部调整,对涉及的20多位主要领导干部进行了离任交接、告知承诺监督、检查。经济责任采取告知承诺进行事前监督,实施年度报告制度进行事中监督,通过离任经济责任事项交接进行事后监督,实现了全过程的审计监督。三是在全市内首次推出审计结果通报会制度。由被审计单位分管领导参加通报会,加大了整改力度,取得明显成效。 4.以强化内审监督实效为中心,全面推进内部审计。今年组织了全区80余人次参加市内审
7、协会1-5期“菜单式”培训,并结合公务支出公款消费审计,吸收行政事业单位内审人员参加,切实提高内部审计人员实际审计能力;组织“迎新走亲连心”活动,走访分会成员单位、设有纪检组织的行政事业单位及辖区重点企业,了解需求,征求意见,进行内部审计业务指导;开展优秀项目评选,通过项目参评,调动了内审人员的工作热情和狠抓项目质量的积极性;组织内审人员撰写调研文章和内审案例,扩大了内审视野,使内审人员得到锻炼,提高了能力和素质。2015年全区各内审计会员单位共完成审计项目70个,在审项目19个。 (二)创新思路,强化转型,打造审计工作新亮点为使审计工作更好地适应新常态的需要,为我区经济社会发展服务,结合审计
8、价值提升年活动,着力以审计思维方式的转变促进审计计划管理、信息化管理、组织管理的创新。 1.在审计计划管理上有突破。首次以计划下达的方式进行立项,下达前充分征求各建设单位的意见,组织召开全区被审计单位2015年竣工决(结)算投资审计集体进点会,并将投资审计报区政府领导审批后列入计划管理,中途对项目送审情况发催告函,加快审计进度,提起友情提醒的作用,切实提高了审计的计划性和时效性。 2.在信息化管理上有成效。建立了经济责任及全部政府性资金审计对象库,实现对全区处级党政领导干部、全部政府性资金审计监督“全覆盖”。按照全区被审计领导干部工作岗位性质、经济责任的复杂程度等因素,以及各单位和部门根据掌管
9、资金量的大小和管理状况等实际进行分类管理,为提升经济责任及全部政府性资金审计质量、整合审计资源、提高工作效率提供有力帮助。 3.在资源优化整合上有亮点。加强局内部力量整合,打破科室界限,做到投资、经济责任和行政事业各业务科室通力协作,密切配合,充分发挥各自专业特长,实现优势互补。坚持多部门的联合监督对接机制,发挥经济责任审计联席会议和区纪委、发改局等保廉成员单位的作用,借助区纪委、审计局工作对接平台,交流分析公务支出公款消费审计、投资审计发现的问题,研究落实整改对策,联合督导促进被审计单位问题的整改。区纪委通过对接情况已发现宗瑞青少年宫和妇女医院北部分院两个案件线索。我局也四度派出骨干力量配合
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