2022年车辆停放整改方案 .doc
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1、车辆停放整改方案车辆停放整改方案整改目的小区车辆停放整改方案1、为贯彻执行自 2012 年 2 月 1 日起施行的XX 市物业管理若干规定,更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。2、整合资源,对现有地下停车位进行有效利用。二、目前现状小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高,南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和,目前地面停车位 155 个,地下停车位 66 个,地面车位供不应求,已经全部出租;地下停车位已出售 13 个,由于地下停车位费用较高(180 元/月),截止目前出租 13 个,有效利用数为 20,剩余46 个车位处于空置状态。小区车辆现状:目前小区车辆呈现不断上升趋势,
2、据上月安管部统计,目前小区有固定车位车辆为 175 辆,无车位车辆在凌晨 03:00-05:00 时间段统计为 110 辆总计 278 辆。无车位车辆在小区内乱停乱放,集中在西边消防主干道(停放 45辆)及东边消防主干道(停放 24 辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为 3 次调查平均数)三、整改方案第一步骤:对小区消防主通道(重点西边)进行清理,由于地面已无车位可用,对无车位车辆劝说引导至地下车库,使地下空置车位有效利用起来1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆,管理处将安排安管员对车辆进行疏导,确保道路通畅,对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。2、小区西侧
3、消防通道(南门北门)由于来往车辆较多,从单元通道及车位进出时容易发生安全事故,为更好的保障车辆及业主安全,将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道,统一由南门进入(1X 门),北门出去(5X门)。3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。4、由于地面停车位饱和,为更好落实以上方案,经与开发商协商,对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使用人 3月5 月免月租费用,自 2012 年 6 月 1 起开始收费(租赁期限一年),地下车库车位月租 180 元/月,需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤。持续对消防主干道(重点西边)的有效管理,坚决不允许停放车辆,防止反弹;剩余无车位车辆
4、放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外,这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患,再由管理处牵头进行小区停车位施划工作,用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9X 楼停车场附近可以利用,7X-8X 之间,2X-3X 之间可以改造,但费用会较高)四、组织实施时间:自 2012 年 3 月 9 日至 2012 年 6 月 9 日人员:安管队全体人员组织人:五、资源支持1、物资方面,由于小区西边消防主干道停放车辆最多(45 辆),且通道过长,不利于管控,需申报反光锥 100个,对小区西边消防通道进行每间隔 5 米设置一个,消防通道长 430 米,计需要 86 个反光锥,其余 14 个布
5、置在小区东边消防通道,结合安管人员现场管理,以达到整改目的。2、人员方面,由于需对大量车主进行持续高强度的盘查,劝说工作,门岗现有人力满足不了需求,结合大量工作集中在下午时间段,申报增添 3 名人员,时间为一个月,集中在下午 2:0022:00 时间段协助开展工作。3、沟通方面需进行专业指导,由安管主管对全体队员进行培训,掌握基本沟通技巧及相关知识,达到良好沟通及车主提出问题的解答,并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案,确保该方案顺利实施。五、效果评估:1、费用方面投入=人员(3 名2000 元/月)+物资(反光锥 100 个10 元/个+彩带 15 包8 元/包=7120.00 元
6、年收益=46 个停车位180 元/月12 个月=99360.00 元2、实际效果,通过整改达到对消防通道主干道的有效清理,保障消防通道主干道畅通无阻,便于小区车辆出行,对空置的地下车位进行有效利用,增加收益。规范小区车辆管理,形成有序停放,创造良好小区环境。第二篇:车辆停放整改方案一整改目的小区车辆停放整改方案1、为贯彻执行自 2012 年 2 月 1 日起施行的XX 市物业管理若干规定,更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。2、整合资源,对现有地下停车位进行有效利用。二、目前现状小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高,南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和,目前地面停车位 1
7、55 个,地下停车位 66 个,地面车位供不应求,已经全部出租;地下停车位已出售 13 个,由于地下停车位费用较高(180 元/月),截止目前出租 13 个,有效利用数为 20,剩余46 个车位处于空置状态。小区车辆现状:目前小区车辆呈现不断上升趋势,据上月安管部统计,目前小区有固定车位车辆为 175 辆,无车位车辆在凌晨 03:00-05:00 时间段统计为 110 辆总计 278 辆。无车位车辆在小区内乱停乱放,集中在西边消防主干道(停放 45辆)及东边消防主干道(停放 24 辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为 3 次调查平均数)三、整改方案第一步骤:对小区消防主通道(重点西边
8、)进行清理,由于地面已无车位可用,对无车位车辆劝说引导至地下车库,使地下空置车位有效利用起来1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆,管理处将安排安管员对车辆进行疏导,确保道路通畅,对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多,从单元通道及车位进出时容易发生安全事故,为更好的保障车辆及业主安全,将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道,统一由南门进入(1X 门),北门出去(5X门)。3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。4、由于地面停车位饱和,为更好落实以上方案,经与开发商协商,对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使
9、用人 3月5 月免月租费用,自 2012 年 6 月 1 起开始收费(租赁期限一年),地下车库车位月租 180 元/月,需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤:持续对消防主干道(重点西边)的有效管理,坚决不允许停放车辆,防止反弹;剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外,这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患,再由管理处牵头进行小区停车位施划工作,用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及 9X 楼停车场附近可以利用,7X-8X 之间,2X-3X 之间可以改造,但费用会较高)四、组织实施时间:自 2012 年 3 月 9 日至 2012 年 6 月 9 日人员:
10、安管队全体人员组织人:五、资源支持1、物资方面,由于小区西边消防主干道停放车辆最多(45 辆),且通道过长,不利于管控,需申报反光锥 100个,对小区西边消防通道进行每间隔 5 米设置一个,消防通道长 430 米,计需要 86 个反光锥,其余 14 个布置在小区东边消防通道,结合安管人员现场管理,以达到整改目的。2、人员方面,由于需对大量车主进行持续高强度的盘查,劝说工作,门岗现有人力满足不了需求,结合大量工作集中在下午时间段,申报增添 3 名人员,时间为一个月,集中在下午 2:0022:00 时间段协助开展工作。3、沟通方面需进行专业指导,由安管主管对全体队员进行培训,掌握基本沟通技巧及相关
11、知识,达到良好沟通及车主提出问题的解答,并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案,确保该方案顺利实施。五、效果评估:1、费用方面投入=人员(3 名2000 元/月)+物资(反光锥 100 个10 元/个+彩带 15 包8 元/包=7120.00 元2、实际效果,通过整改达到对消防通道主干道的有效清理,保障消防通道主干道畅通无阻,便于小区车辆出行,对空置的地下车位进行有效利用,增加收益。规范小区车辆管理,形成有序停放,创造良好小区环境。第三篇:车辆停放施工场地车辆进出管理规定1、目的为了保证公司施工场地内车辆及人员规范、有序、安全的进出,特制定此规定。2、适用范围公司公车、员工私家车、摩托
12、车、自行车、外来办事车、货运车辆。3、保安职责(1)安保部门岗保安员负责对外来车辆及人员的登记、检查和出入管理。(2)安保部保安员负责所有车辆停放和管理工作。(3)安保部负责对工地内公共区域的秩序维护。(如车辆乱停乱放、施工设备设施乱堆乱放等影响道路通行的情况)(4)安保部保安员负责紧急情况的联络和上报工作。(5)安保部保安员有权拒绝违反规定的车辆及人员进入场地内,情节严重的将没收其证件并通报处理。(6)安保部保安员负责对易燃、易暴有毒物品的检查备案。4、内容(1)公司公车、员工私家车、摩托车、自行车、外来办事车(非货运车)由东门岗进出,货运车辆和场内施工车辆由东门岗进出;(2)员工私家车进入
13、工地需领取临时出入证件并登记方可进入;(3)外来办事车辆进工地前需向保安人员说明来意,经保安人员核实确认后,外来车辆司乘人员下车登记后,方可进入,外来人员办完事出工地门岗时要在登记本上填写出场时间。(4)货运车辆进入工地时,司乘人员须下车讲明来意,由保安核实确认,登记备案后,方可进入。(5)出场时司乘人员下车在登记本上填写出场时间,车辆如有货物须出具出门条,经保安人员核准数量相符后方能出场。5、车辆停放管理(1)公司车辆、员工私家车和来访车辆可停放在工地东门临时停车场,施工现场严禁停放。(2)工地内各项目部办公车辆、私家车辆,必须停放在各项目部办公区域,严禁场地内乱停乱放。(3)货运车辆原则上
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