某啤酒企业生产技术副部长岗岗位说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某啤酒企业生产技术副部长岗岗位说明书岗位名称生产技术副部长岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级部长岗位工资直接下级安全管理岗、生产计划岗、技术管理岗、设备管理岗、质量管理岗分析人所辖人员5分析日期本职：负责公司生产、技术、质量、设备、能源、环保、安全、9000体系、统计的日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 负责公司生产调度的管理工作工作时间百分比： 25%工作任务负责编制并下达公司生产系统的年度、季度月份生产计划大纲频次：1次/年 用时：40小时负责统一组织、协调、调度公司的生产活动频次：1次/天 用时：0.5小时负责

2、组织公司的生产统计、统计分析和统计报表频次：1次/月 用时：4小时负责组织对公司生产系统与生产有关指标的考核工作频次：1次/月 用时：8小时职责二职责表述： 负责公司技术管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责编制技术管理计划频次：1次/年 用时：24小时负责制定、修订、下达工艺标准，负责监督、检查执行情况频次：1次/季 用时：8小时负责组织公司标准化工作、知识产权管理工作频次：2次/ 月用时：4小时职责三职责表述： 负责公司质量管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责编制、下达公司质量管理年度、季度、月度计划频次：1次/年 用时：16小时负责组织导入原料质量国家标准，产品质量国家标准

3、频次：1次/年 用时：16小时负责组织修订原料质量内控标准、半成品的内控标准，产品质量的企业标准频次：1次/年 用时：16小时负责组织对公司生产过程的半成品至成品质量的监督、检查、控制频次：1次/月 用时：8小时负责组织对公司的啤酒产品的质量进行品评，做出评价频次：1次/月 用时：4小时负责组织对公司重大质量事故的调查、分析、处理频次：2次/年用时：8小时负责组织对质量指标进行考核频次：1次/月 用时：2小时负责组织监督原材料及包装物的进货质量检验工作频次：1次/月用时：2小时负责组织配合技术监督局、卫生防疫站、工商管理局等有关稽查工作的进行频次：1次/季 用时：8小时职责四职责表述： 负责公

4、司9000体系管理工作工作时间百分比：5 %工作任务负责组织质量手册及其支持性文件的编写和修订频次：1次/年 用时：40小时负责组织制定内部质量审核计划，并组织实施频次：2次/ 年用时：16小时负责组织联系外部质量审核工作频次：1次/年 用时：40小时职责五职责表述： 负责公司设备、能源、环保的管理工作工作时间百分比： 15%工作任务负责编制、审核公司设备管理、日常维修、大、中修、更新改造计划频次：1次/年 用时：40小时负责签订本部所辖业务范围的技术经济合同或协议（授权后）频次：4次/年 用时：16小时负责组织审核评价验收设备更新改造项目，并配合审计部对项目费用进行审核频次：1次/季 用时：

5、8小时负责审核工厂设备大中修方案和备品备件计划频次：1次/年 用时：40小时负责使用大中修及日常维修费用预算，并控制维修费用按计划合理开支频次：1次/月 用时：4小时负责办理公司的设备调剂，租赁和转让手续频次：1次/年用时：8小时负责审核和报批新增固定资产频次：1次/季用时：2小时负责组织办理公司设备报废事项频次：1次/季用时：2小时负责组织监督管理公司的环境保护工作频次：1次/季用时：8小时负责组织监督管理公司的能源管理工作。频次：1次/月用时：2小时负责组织监督管理公司的计量工作频次：1次/季用时：2小时负责组织公司设备事故的原因调查分析频次：1次/季用时：4小时负责组织制定设备的技术状况

6、、维护保养状况和管理状况考核标准和考核计划，对各工厂的设备综合完好率等指标实施考核频次：1次/月用时：4小时负责组织制定设备固定资产购置、调离、报废等申报、报表制度、及时登录、变更台帐、，作好帐物相符、帐帐相符，保证资产数量不减少频次：1次/年用时：24小时职责六职责表述： 负责公司安全生产的管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责组织贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，负责公司的安全管理工作频次：1次/季用时：4小时负责组织制定安全生产的年度工作方针、目标，具体实施计划频次：1次/年 用时：8小时负责编制公司的安全教育培训计划，组织归口管理特种作业人员的安全及定期培训，组织

7、开展各种安全活动频次：2次/年用时：8小时组织组织修订公司的职业安全卫生管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况频次：1次/季用时：4小时负责组织安全大检查频次：1次/季 用时：16小时参与新建、扩建、改建工程的三同时监督，使其符合安全卫生技术要求频次：2次/年 用时：8小时负责组织各类事故的调查、处理、汇总、上报，负责组织劳动伤残鉴定工作频次：2次/年 用时：24小时负责组织对公司安全卫生工作进行考核评比频次：1次/季 用时：4小时负责建立健全安全管理网，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议频次：1次/季 用时：4小时职责七职责表述： 负责相关会议的组织工作时间百分比： 10%工作任

8、务主持公司生产调度会议频次：1次/月 用时：4小时主持公司生产安全例会频次：1次/季 用时：4小时主持公司设备管理调度会（设备、能源、环保）频次：1次/季 用时：4小时主持公司9000体系内审。外审会议。频次：2次/年 用时：16小时主持本部门工作会议频次：1次/月 用时：2小时职责八职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 15%权力：1、有对生产作业计划的编制权，作业执行中有协调权、督查权2、有对工艺标准的修订权、编制权、下达权，对执行情况有监督检查权。3、有对包装物文字内容标注的编制权。4、有办理知识产权的直接执行权。5、有导入国家标准的发布权。6、有对产品质量的督查、考核、评价

9、权。7、有对重大质量事故的调查分析、处理权。8、有对原料、辅料、包装物质量的评价仲裁权。9、有对质量管理体系工作的组织、执行、督查权10、有对设备费用预算的使用权、调整权。11、有对设备检修计划编制权。12、有对设备事故的调查、处理权。13、有对设备管理指标编制、考核权。14、有对设备固定资产的知情权。15、有对能源、环保、计量工作的直接督查权。16、有对设备改造项目的建议、考察、论证、组织实施权及合同签订权。17、有对安全管理工作的监督、检查权，考核评比权。18、对违反安全规定行为有制止权和处罚权。19、有对所辖业务范围工作会议的主持权。20、对业务范围内工作有监督检查权和限期整改权21、有

10、权代表公司与外界有关部门和机构联络。22、对业务范围内工作的有关资料和报表有索取权。23、有对业务范围内重大决策的建议权考核指标：1、根据市场需求，生产作业计划执行率100%，完成率100%。2、工艺标准适用率100%，执行率100%，知识产权办理率100%。3、国家标准导入率100%，执行率100%，政府主管部门抽检合格率100%，成品出厂合格率100%，；在制品出现重大质量事故：0，重大质量投诉：0，投诉同比降低率百分之二十4、质量管理体系内审：2次/年，合格；质量管理体系外审1次/年，合格。5、设备完好率95%，故障停机率3%6、安全责任书签订率100%，重大伤亡事故：0，重大安全事故：

11、0，轻伤率：3（5起），“安全生产管理资格”证书有效率：100%，特种作业人员培训率：90%。7、所辖业务范围内工作会议：定期召开，确保上述指标完成率100%。8、上级交办其他工作完成率90%，反馈率100%。工作协作关系：内部协调关系公司各部室、工厂、营销公司外部协调关系市经贸委、外经委、技术监督局、安监局、安全协会、卫生防疫站、商检局、工商局、环保局、水利局、统计局、劳动局、城管局、知识产权局、知识产权协会、省轻工业办公室、市自来水公司、中国食品工业协会、中国酿酒工业协会、省啤酒协会、中国方园委山东审核中心任职资格：教育水平大本专业设备工程管理及酿造专业工作经验5年以上相关专业经验，4年以

12、上管理工作经验，8年以上工作经验能力要求良好的组织、管理、服务、协调能力，较强的人际交往能力，良好的语言表达能力和文字表述能力，良好的应变能力和时间管理能力个性特征理性思维、责任心、创新性思维生理特征男性，35-50岁所需培训公司制度文化、设备、能源、环保、安全、ISO9000标准、技术、质量、统计等相关专业培训，培训时间各1个月工作特点：工作场所以办公室为主，经常在本市外出工作，时常到外埠出差，经常到工厂巡视检查工作方式坐、走动工作时间特征以白天工作时间为主，周六、周日需到公司，时有需下班延时工作工作环境独立办公室体力精力消耗工作压力大、责任较大、工作紧张程度较高、精力集中度较高、有一定的体力和相当大的脑力消耗劳动保护较好使用工具/设备电脑、计算器、电话、传真、打印机所需记录文档报表、计划、总结、通知、会议纪要等备注：