5s管理制度(管理制度).doc

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1、15s 管理制度管理制度(管理制度管理制度)第一篇：食堂 5s 管理制度食堂 5s 管理制度一、厨房工作人员在上班时间，必须按工厂企业管理制度和 5s管理制度穿戴白色的工作服、工作帽。二、食堂工作人员培养良好的个人卫生习惯：1、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流行清水洗手接触直接入口食品之前应洗手消毒。2、穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；3、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；4、不得在食品加工和销售场所内吸烟。三、厨房各种用品、用具，用后必须及时清洗干净并摆放整齐。冰箱（柜）内存放物品要分类存放，定期清理。四、操作间存放的各类蔬菜必须按要求分类、定置、有序摆放，不得随意乱放。

2、加工好的蔬菜必须及时转移，不得与未加工蔬菜混合放置。加工完成后及时清理，保持场地干净、卫生。定时清理变质的蔬菜。五、每餐饭后必须及时对食堂餐桌、地面进行清扫，保持餐桌、餐椅的干净整齐，每三天进行一次大扫除。六、食堂工作人员必须培养和提高自身的素质修养，保持热情、2大方的工作态度，并适当维持买饭买菜时的秩序，树立员工自觉排队打饭、打菜的好习惯。七、食堂管理人员每天定时检查，发现问题及时纠正或处理。第二篇：销售部 5s 管理制度销售部 5s 管理制度办公室 5s 管理：一、整理。1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。2、办公司里不得堆放杂物，平时销售工作中不常使

3、用的工具及资料，统一放置销售部仓库，以便保管。3、销售顾问及时清理自己的办公桌，不必要的物件和书纸及时丢弃，保持文件盒里的整齐，尽量不使单页外露，单页纸张统一存放文件夹内。4、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物，若有需要（如报纸、汽车刊物），统一用箱子存放，摆放整齐，信息员每周六进行一次清除。二、整顿。1、把留下的物品按照规定位置合理放置，明确标示。2、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放，必要3的用标签贴示，文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐，以便拿取，也显美观。3、办公桌上除放置文件盒、笔筒以及与销售相关工具外，不允许出现其它物品（如杯具、饮料、化妆品等）摆放桌面。4、销售顾

4、问使用相同款式的茶杯，摆放于指定位置，茶杯盖上附上写有自己姓名的标签，手柄统一朝进门口放置，并保持台面无灰尘，当日值班人员负责将桌面擦拭干净。三、清扫。1、当日值班人员下班后将办公室清扫干净，及时清理垃圾桶，离开时喷洒适量的灭蚊剂，确保次日上班时办公室的清洁卫生。2、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁净。3、每周周日举行一次大扫除，清扫办公桌下灰尘杂物，将桌凳、看板、玻璃门、灯具等擦拭干净，无污迹，并保持窗明几净，一尘不染。四、清洁。1、将上面的 5s 的做法制度化，规范化，维持上述成果。42、如有任何灰尘死角，及时清洁。五、素养。1、每位成员养成良好习惯，遵守规

5、则做事；文明的员工是文明管理的根本保证。2、每位成员离开座位，及时将凳子摆放整齐，置于桌子底下，井然有序。以上是销售部办公室 5s 工作的要求，每项工作已经分配到人，若有成员不配合工作，不爱护公共环境，违反上述 5s 要求中任何一条，给予扣除一分处罚，情节严重，处罚其进行一个星期的卫生清洁。每个月进行一次环保之星评定，在当月工作中，5s 工作表现突出，无惩罚记录，被评选为环保之星者，奖励 100 元现金，以资鼓励。希望大家能在做好销售工作的同时，养成良好的卫生习惯，给自己营造一个舒适的工作环境。销售部第三篇：5s 管理制度 5s 管理制度。整理一、含义:将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上不

6、要放置必需以外的物品.二、规定：1.车间、仓库应每周整理，各种配件、工具摆放有序，5标识清楚，对无用物品坚决及时的清除。2办公室办公桌、椅摆放整齐，各种文件分类存放，有标识，办公桌上无办公必需以外的用品。3室外过道、走廊、楼梯间等处无杂物、废品、闲置设备等。三、标准：物品一目了然，工作环境整洁有序整顿一、含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。二、规定：1。工作场地内环境整洁，道路平整，标志明显。2立置管理，物流有序，帐卡物相符，实施计算机物资管理。3杜绝乱堆乱放，物品混淆该拿到的东西拿不到等无序现象的出现。三、标准：将寻找物品的时间减少为零，能随时拿到自已所需要的东西。清扫一、含义：将

7、岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；设备保养得锃亮完好；创造一个一尘不染的环境。二、规定：1.设备完好运行，规范维护，计量器具准确作，作业及工作区卫生达标。62.对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫，地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。3.对各种设施包括汽车、各种机械设备、办公设备、消防器材要每天擦拭。三、标淮：到处都干净整洁，使工作环境始终处于清洁卫生状态。清洁一、含义：将整理、整顿、清扫、进行到底，并成为一种制度和习惯。二、规定：1.各部门每天轮流一位值日，负责本部门的清洁检查、监督，每位员工都要养成自觉坚持的习惯，。2.公司将每月由各部门经理轮流负责进行一次全面检查，严格按照 5s

8、标准进行综合评定，对于优秀单位和个人给予奖励，落后的单位和个人给予惩罚。三、标准：使大家都养成良好的工作习惯和卫生习惯。修养一、含义：对于规定了的事情，大家都要按要求去做。二、规定：1.遵守公司各项规章制度，不断提高个人素养。2.树立讲文明，积极敬业的精神，尊重别人，爱护公司财物，节7约用水、用电。3.遵守规交通规则，服从公司管理，不酒后驾车，无证驾驶。4.着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见等）。5.防火防盗，提高警惕，不在车间、办公室抽烟，不乱扔烟头。三、标准：每位员工都能自觉遵守公司制度。第四篇：5s 管理制度 5s 管理制度第一章总则第一条为了营造整洁、有序的办公环境，

9、使公司办公资源得到合理配置及利用，减少资源浪费，节约公司成本，树立公司良好内部形象，特制定我公司 5s 管理制度。第二条 5s 管理制度执行的原则：(一)(二)(三)公平、公正、公开的检查督导原则；奖罚为手段、纠正和提高为目的的原则；此管理制度适于公司全体员工。第三条 5s 管理的目标：（一）提高办公效率；（二）提高人员素质；8（三）提高公司安全性。第四条 5s 管理的定义：（一）整理（seiri）：工作区域，只保留有用的东西，撤销不需要的东西；（二）整顿(seiton)：要把有用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标示进行管理；（三）清扫(seiso)：将工作区域不需要的东西清除掉，保证工作现

10、场无垃圾，无污秽；（四）清洁(seiketsu)：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使员工觉得整洁卫生；（五）修养(shitsukde)：通过上述活动，让每一位员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到以公司为家，以公司为荣。第五条 5s 管理的要求：（一）单一整洁的办公室：台面整洁，文具统一化管理，工具设施责任人标示；9（二）卫生职责：分区划线，员工工作井然有序，工作坏境洁净明亮；（三）良好的着装、举止和礼仪：规范公司着装、坐姿、站姿、办公礼仪，整洁大方的接待坏境。天天向上 1（四）文件管理：文种规范、流转畅通；（五）考勤管理:请假规范化、流程化；考勤管理各项细节明晰化第六条组织领

11、导（岗位职责兼职）公司设立 5s 项目管理小组：1、领导组：组长：*2、执行组：检查员：*第二章卫生区域职责划分第七条卫生区域分为三个部分，个人区域卫生、公共区域卫生和其他区域卫生。第八条个人区域卫生由个人亲自负责，包括个人的办公桌、办公10椅、文件柜、计算机、主机。第九条办公室地面、门窗、白板等由当天的值日生负责。第十条公共区域卫生由部门所有人员共同承担，包括办公室地面、墙壁、门窗、洽谈桌、会议桌、绿植/花卉、办公区域垃圾桶等。第三章区域卫生管理细则第十一条办公桌卫生要求：(一)办公桌面只允许出现计算机、键盘、鼠标、电话、绿植、水杯及其他工作必备工具，且所有物品摆放整齐有序，摆放顺序：计算机

12、在中间，电话和台历在电脑左边，水杯在电脑右边，座椅上面不能有抱枕、靠背等物品；(二)部门人员应爱护个人所使用的办公桌，每天擦拭，保持其干净、无污渍、无浮尘、无缺损，谁桌面上的植被谁负责；(三)办公桌上的办公设备正常使用、干净无污渍、无缺损，各种连接线整齐、无破损、不杂乱、不打卷。11第十二条办公座椅卫生要求：(一)(二)办公座椅依照规定位置摆放整齐、无缺损、无污渍、无杂物；每天擦拭办公座椅，离开办公座位时，应将椅子放回桌肚下面，不影响他人通行。第十三条文件柜卫生要求：(一)(二)(三)文件柜无缺损，外观干净、无灰尘、无污渍；文件柜内无垃圾、无灰尘，文件资料摆放整齐有序；顶部不摆放旧资料、旧文件

13、、旧物品等杂物，保持整体美观。第十四条计算机卫生要求：（一）员工应爱惜公司计算机，保证显示器、键盘、鼠标干净无污渍、无破损，可正常使用；（二）计算机在超过 5 分钟不用时，应关闭显示器节约用电；（三）不允许电脑主机上出现杂物（简历、食物、包等）；（四）计算机前后左右成一条直线。12第十五条个人区域地面卫生要求：（一）地面上电源线、网线及其它数据数放置整齐、有序、安全；（二）个人物品禁止在办公区域地面乱堆乱放。第十六条办公室卫生要求：（一）办公室所有办公设备摆放整齐有序，保证设备、地面和墙壁干净、无污渍、无破损；（二）爱护会议室所有设备，使用完后，完好无缺地归置原位。（三）禁止在办公区域内食用食品（包括三餐、零食等等），特殊情况除外第十七条门窗卫生要求：（一）门窗保证洁净、无污渍、无损坏；（二）窗帘干净、无灰尘、无污渍、无破损、悬挂美观；（三）门锁和窗锁使用正常、无铁锈。第十八条玻璃卫生要求：（一）玻璃干净无污渍、无水渍