2022镇上半年生产情况汇报 (3) .doc

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1、镇上半年生产情况汇报 各们领导： 年，我镇在县委，县人民政府的正确领导下，认真学习和贯彻落实中央和自治区党委的两个“一号”文件精神，按照县农业农村工作会议精神，以结构调整为主线，以实现农业增效，农民增收为目标，结合我镇实际把“稳棉扩粮抓特色、奶业高肥强畜牧，苗木基地促旅游，项目招商快发展，城镇美化带商服”作为 工作思路，狠抓各项措施的落实，半年来镇党委，政府带领全体干部群众认真落实农业生产中的每一个环节，工作上突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，使各项措施及时落实到位，较圆满的完成了农业生产各项任务指标，现就各方面的情况汇报如下： 一、农业生产各项任务指标的完成情况 一种植业指标的完成情况 今

2、年我镇完成总播面积万亩，其中粮食作物万亩，比去年增长，经济作物万亩，粮食作物中小麦万亩其春麦万亩比去年增长，玉米亩，豆类亩，经济作物中种植棉花万亩，比上年增长，其中高度棉花种植万亩，达到棉花总播面积的，应用“小白龙”滴灌面积亩，种植甜菜亩，比上年增长，种植加工番茄面积亩，比上年减少，应用地埋式滴灌面积亩，种植其他经济作物面积万亩。其中油料亩，三瓜亩，烟草亩，制种玉米亩，青贮玉米亩，其中套种青贮玉米亩，苗木亩，蔬菜亩。 二林业生产完成情况 今年县上给我镇下达造林任务亩，实际完成亩，超额完成，其中农田防护林亩，经济林亩，同时完成高标准苗木展示区亩，展示品种达到多个。今年的新植林木目前已普遍灌完四水

3、。此外，我镇还狠抓了林木病虫害防治工作，月初对全林木普遍进行了一次喷药，确保了林木的正常生长。在林木方面，各村场均与各管护人员签订了责任状，林权和责任落实到人头，造林成活率明显高于往年。 二、采取的主要措施 一种植业方面 加强领导，统一思想，狠抓种植业内部优化调整，给我镇实际，确立了“一稳一增一扩”的总体思路，即稳定经济作物面积，增加粮食作物面积，扩大套种饲草面积，狠抓了种植业结构调整方案的落实。 制定切实可行操作性强的考核办法，充分调动包村干部和村组干部的工作积极性。年初，我镇将各项任务指标分解量化，具体落实，并打破常规对那些不利于操作的考核项目予以取消，结合各村场、站所实际，制定了一套易操

4、作，同时又能真实反映村场、站所工作状况的考核办法，直接与工资挂钩，实际重奖重罚，同时，又将包村干部的考核与村场的考核结果挂钩，与年终工资和奖金挂钩，这些措施的出台，在一定程度上促进了我镇各项整体工作的发展。 出台优惠政策，确保重大技术措施的落实。 今年，由于“小白龙”滴灌面积县上不再给优惠补助，许多农户虽然在去年已经偿到了这项技术的甜头，但是由于原材料价格的上涨，导致农户想用“小白龙”，可就是掏不起钱，面积迟迟定不下来，针对这种情况，我镇在年初财力十分紧张的情况下，制定出台了优惠政策，每亩地镇上拿出元良种补贴，村场补助两个工，每个工值元，合计补助元。这项政策的出台极大调动了用户的积极性，全镇节

5、水灌溉面积达到了亩。 狠抓新品种、新技术引进，病虫害防治工作 今年我镇积极引导广大农牧民大胆应用新品种、新技术、全镇引进新品种、新技术项。如目前我镇的良种应用率达到以上，亩地埋式滴灌技术已成功实施，目前作物长势喜人，这些新技术的应用、不管成功与否，将为我镇今后的产业结构调整积累丰富的经验，另外，在病虫害防治方面，我镇与县有关单位联系，引进个杀虫灯分别布置在各村场，及时监测虫情，镇农科站技术员分片对的虫情进行认真细致的监测，对于个别村场已经出现的虫情及时进行了防治。 结合村场实际做好协会成立工作。 在交售方面多年来一直出现结帐难的问题上，结合村场实际，以生产小组为单位，通过“民主日”会议推选群众

6、信任的人负责，这些人大部分为当地农机运输户，并采取户自愿组合的形式，形成小组，各小组再推选协会会长的办法，这样以来避免了由村场负责人来结帐，要帐难的问题。 二林业方面 今年，造林面积大幅度压缩，但是能管好林带，保证成活率一直是造林工作的难点，因此我镇结合村场片区实际，将造林任务、林权落实到人头，签订管护合同，明确责任权利。所以造林成活率明显高于往年。 三、存在的问题 各类作物田管工作还跟不上，部分农民大田种植管理粗放，精耕细作意识差。如： 村场干部在抓农业生产的方式方法还比较陈旧，插花田较多，每户农民种植的地块太分散。 新技术、新品种引进多，但管理措施还不到位。节水灌溉面积少，特别是“小白龙”应用面积比较少。 植树造林方面重栽轻管现象还比较多， 内容总结（1）狠抓新品种、新技术引进，病虫害防治工作 今年我镇积极引导广大农牧民大胆应用新品种、新技术、全镇引进新品种、新技术项