2022绫致苏州巡店报告 (3) .doc

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1、绫致苏州巡店报告 veromodaonly 巡店报告 报告人：xx 巡店时间：2012年12月地址：北京某商场2012年11月30日中午12点，我来到了北京王府井大街东方新天地地下一层，以顾客的身份走进了veromoda、only的店铺，从整体上体验这两个店铺所带给我的感受。 一、品牌选择 在应聘绫致时装之前，就已经对绫致公司做了个大致了解。了解到了veromoda是专为25岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计的时装，only定位于22至35岁的年轻女性族群，她们个性张扬，卓而不群，追求标新立异，jackjones是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的，se

2、lected男装是专为时尚男士设计的商务休闲系列，因为我本身为女性也对女性时装非常感兴趣，所以选择了veromoda和only这两个店。 二、进店感受1.地理位置 东方新天地位于北京最繁华地点之一-王府井大街，这里每天的客流量都很大，相对来说来这里的顾客对品牌都很注重，基本都是白领一族。由于东方新天地没有很明显的指示标志，所以在找veromoda和only这两个店的时候有点费时，我首先在一层找了一遍没有找到，后来才到地下一层去找，也是几乎走到了走廊的尽头才找到，这里的客流量明显比门口附近的要少。 存在的问题： 如果顾客不是对veromoda和only有着较高的品牌忠诚度，专门来买这两个牌子的衣

3、服，不会绕这么远去找这两个品牌的，很容易流失顾客。 解决方法： 可以在首层设置标志牌，海报、广告宣传。 2.导购员 我在中午12点的时候走进了veromoda的店铺，这个时候客流量比较小，我一走进店铺，一名导购就热情的跟我搭讪，虽然看出我丝毫没有购买兴趣，只是乱逛之后，仍旧锲而不舍，一个劲儿的找话题拉近距离，找机会介绍衣服。每名导购员都是统一着装，也是本店内的衣服，整体形象都很好，对顾客也一直保持着微笑，导购员也很积极地让顾客试穿，并陪同顾客到试衣间，将顾客待试衣服准备好，如果服装尺码不合适会主动热情的给顾客更换，适时的夸奖顾客，还会像顾客提供自己的名字，这些地方做的很好，更容易和顾客拉近距离

4、，提高销售量。 存在问题： 对顾客热情固然好，但是度一定要把握好，确实有些顾客只是想看看今年流行款式、颜色等，或是饭后想在店里逛一逛，并没有购买意向，可能导购员会觉得做销售就是要把没有购买意向的劝说到有购买意向，但是前提是不能让顾客反感。我觉得当顾客已经明显的几次表示不用导购员跟着，自己只是想浏览浏览，这个时候导购应该给顾客足够的空间，如果顾客有需要肯定会主动找导购的。后来了解到，原来店里规定每位顾客都必须有一名导购服务，我觉得大可不必，这样不仅会增加人力成本，还会让顾客不舒服。 解决方法： 当顾客进店时要热情招待，如果顾客明显的是来买衣服的，可以一直介绍，但是当部分顾客多次表明想自己看的时候

5、，导购员应该尊重顾客的想法，这样既体谅了顾客又有机会服务其他顾客，提高了效率。 3.购物环境 veromoda店在门口最中间放置了一个大大的“v”字，让顾客一眼就能看到这个大大的标志。两家店因为挨在一起，所以店面设计风格也很相似，包括灯光、衣服搭配，摆设。 走进veromoda，在大“v”后面是一列模特，模特所穿均是当季新款，很显眼，让顾客会首先考虑这些款式衣服，这一列衣服颜色搭配也很讲究，白色和黄色的羽绒服交替排列。 每个衣架上的颜色搭配都是很用心的，基本每个衣架都包含3个色系的衣服，有白、红、黑组合、黄、黑、蓝组合、白、黄、黑组合等。 除了颜色搭配之外，还有整体搭配，基本每个衣架都遵循着外

6、套、毛衣、裤子或短裙的原则来陈列。当顾客本来只想买外套的时候可以适时的向顾客建议一些搭配的毛衣，这无疑是通过一种隐性的诱导增加销量。 每个店铺都准备有沙发，方便顾客休息，很人性化。 veromoda店的整体陈列都有一种很舒服的感觉，only的店铺摆设整体和veromoda所差无几，但有一些小细节：1在only店铺门口左侧，还陈列着很薄款的夹克，这北京这个寒冷的冬天，我觉得应该重点放在羽绒服之类保暖的衣服上.2only店铺应用的道具比veromoda要多，比如将牛仔裤卷再轮胎上，上面印着大大的only。 3only店铺将有些牛仔裤用麻绳给悬吊起来，我觉得有些不妥，容易让人想到一些恐怖的画面，造成

7、一种不舒服的感觉，选择only的大都是白领、很知性，像这种刺激的设计很难引起她们的共鸣，而且会和整体店面的设计有点冲突。存在问题： 1衣服色系有些少，走进店面之后整双眼睛就被一种米黄色充斥，虽然也有其他颜色，但米黄色太多，遮盖了其他颜色。 2店面太大，有些衣架都是悬挂的同一个款式，不仅浪费租金，还会加大管理费用、人员费用。 3两家设计风格很相似，容易产生审美疲劳。 4有些试衣间没有供顾客换衣服用的板凳，很不方便。5顾客试过的衣服不能及时悬挂回原来的位置。解决方法： 1可适当摆放更多的颜色，米黄色在整个服装市场上都已经泛滥，顾客容易有审美疲劳。 2为降低成本，可适当缩小店面，因为以目前的客流量明

8、显不需要这么大的店面，店面大了管理也更加困难，虽然看起来气派，但是却增加了公司的费用。 3veromoda和only两家店面中间只隔了一家jackjones，而且中间是可以在三家店之间穿梭的，设计风格太相近，让顾客不能有效的区分品牌，两个品牌所针对的顾客群是不同的，所以在店铺装修、风格设计上应该有所体现。 4适当增加一些板凳，因为这些板凳的成本几乎可以忽略不计，但却给顾客提供了舒适的换衣环境。 5导购要经常在店里来回走动，及时将试过的衣服悬挂回原位置，而不是只有顾客进来才会动，这是需要公司进行统一管理培训的。 三、总结： 这次巡店，由于是带着任务而来，所以和平时逛街的心情截然不同，所看到的也和

9、平时看到的很不同，平时只会看衣服款式、颜色等，现在却要用一个整体的眼光去观察，再用细致的眼光去发现细微之处。 在观察的过程中，才发现原来店铺的每一处设计都是经过仔细思考过的，无论是衣服的搭配，还是颜色的搭配，都是有着科学根据的。整体上店铺给顾客的感觉是一种知性、简约大方又不失典雅的感觉，希望好的地方继续保持，不足的地方要及时改进，以上只是我以一个顾客的角度所看所想到的，可能存在偏差。 内容总结（1）绫致苏州巡店报告 veromodaonly 巡店报告 报告人：xx 巡店时间：2012年12月地址：北京某商场2012年11月30日中午12点，我来到了北京王府井大街东方新天地地下一层，以顾客的身份走进了veromoda、only的店铺，从整体上体验这两个店铺所带给我的感受（2）一、品牌选择 在应聘绫致时装之前，就已经对绫致公司做了个大致了解