2022市国资委年度工作总结材料.doc
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1、市国资委年度工作总结材料 (一)整合资源,增强国有资产实力 1、加快了企业改革重组的步伐。通过引入战略投资者,采取联合、兼并、合资合作、转让产权等方式,促进资源优化配置,调整产业结构。根据兵团司令办公会精神,完成了石河子造纸厂跨区重组,其持有的st天宏41.90%股权整体划转*师,实施东泉农场资产转出上市公司,实现天 宏资产重组。推动西部牧业与花园乳业的产业重组升级,批准西部牧业使用超募资金收购花园乳业60%的股权,实现西部牧业从原奶供应商向终端消费品供应商的转变。 2、做强做大国有企业,分别给天富集团、城建投资公司、国资公司、*团投资公司、肯斯瓦特投资公司等以收益、土地及货币资金的方式转增资
2、本金,为企业投资、经营带来诸多便利。 3、盘活存量资产。今年以来,先后对天业、天富、天筑、国资公司及8个农牧团场的闲置资产进行处置,涉及资金*万元,防止了资产的闲置浪费。通过整合资产,150与苏州天来阳光、*种业、石总场与自然人都达成了合作意向。 (二)融资投资,发挥国资主导作用 一是将国资公司注册资本金由15亿元增加到*亿元,使国资公司资产状况明显改善,提升了国资公司融资能力。 二是充分发挥天业、天富等集团公司及子公司融资功能。 (三)规范有序,国资监管效能进一步提升 1、产权管理更加规范。出台关于规范上市公司国有股东行为的若干意见,上市公司国有股东行为更加规范,国有股权管理得到加强。严把公
3、开转让信息发布审核关,国有产权交易监管更趋严格。全年共完成产权转让11项,转让金额合计*万元。开展*年度企业国有产权处置专项检查,涉及6家监管企业、14个农牧团场,经过连续几年努力,师市国有产权转让基本实现“制度化、规范化、程序化”,特别是团场国有资产处置进场交易率大幅度提高,范文top100基本实现应进必进。建立14家中介机构组成的产权交易中介机构储备库并定期组织资格检查。加强重大资产、疑难项目评估管理,全年共核准企业资产评估项目21个,涉及评估账面净资产6800万元,评估后净资产9500万元,增值39%。 2、考核分配持续完善。积极完善新一轮企业经营者业绩考核办法,探索研究国有控股上市公司
4、及其子企业经营者薪酬监管办法。修订出台国有及国有控股企业负责人经营业绩考核办法及三家资本运营机构试行分类考核国资公司负责人经营业绩考核办法、城建投资公司负责人经营业绩考核办法及信用担保公司经营业绩考核办法“一拖三”办法。修改后的办法兼顾企业应承担的社会责任,充分体现绩效上、薪酬上,绩效下、薪酬下的原则。完成了2011年度19家企业的经营者薪酬兑现工作。在集团、股份公司、子公司三级企业经营者薪酬监管方面,范文写作督促企业完善下属企业的制度建设,加强和规范子企业经营业绩考核及负责人薪酬管理工作,并建立子企业负责人薪酬兑现备案制度,促使企业正确评价经营业绩,合理有据的兑现经营者薪酬。 3、统计评价及
5、时跟踪预测。加强经营形势分析和企业财务动态监测;完善出资企业经营情况月报制度,坚持“月分析、季小结”,对运行异常指标实行“问询制”,帮助企业防范风险;建立委领导和企业挂钩联系重点项目制度,全年深入企业调研指导20多次,协调解决难点问题18个,保证了出资企业生产经营向好回升。 4、监管力度不断加大。与审计局、监察局共同对天富房产公司*至*年度主要经营指标完成情况、奖金计提及发放依据进行了调查、核实。重点对该公司在*年资产剥离过程中形成的资产溢价兑现奖金的情况进行核实,对违规超发奖励进行了纠正。对天富集团、国资公司、西部农垦、白杨实业集团等4家国有独资公司的的章程进行修订,让企业章程真正成立。要求
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