2022工业路等三条道路工程完工总结工作 (3).doc
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1、工业路等三条道路工程完工总结工作 真北路道路新建工程二标竣工工程总结 一、工程概况 工程名称:真北路道路新建工程工程地址:中环线环镇南路建设单位:XX县区重大工程建设指挥部设计单位: 监理单位:上海建浩工程顾问有限公司施工单位:上海吴淞市政建设有限公司工程造价:人民币417.22万元 工期。2007年8月3日2008年3月31日。主要工程量 根据XX省城市总体规划和全市产业基础规划,配合XX省建设国际化大都市,配合2010年上海世博会的举办,浦东钢铁公司将搬迁到上海宝山罗泾地区。本工程疏港通道是浦钢基地的市政配套工程,浦钢基地疏港通道的实施,将推动地区城市化的进程,将进一步完善XX县区道路网络
2、规划,改善周边地区的交通状况,浦钢基地疏港通道的建成,将是浦钢基地的主要道路,也是连通罗泾港区与北蕰川路主干道的交通联系,将有助该地区的投资环境和经济发展。 浦钢罗泾基地疏港通道工程是环浦钢基地护厂河外侧,南北疏港通道均连接北蕰川路,南疏港通道1.319公里,东疏港通道2.405公里,北疏港通道1.182公里,全长约4.9公里,疏港通道沿线跨越西随塘河、随塘河,工程项目包括该范围内的全部道路工程、桥梁工程、排水工程,新排600800雨水管一根,长4.7km。300污水管,长度12km.浦钢罗泾基地疏港通道为城市次干道,红线规划南、东疏港通道为30m,北疏港通道为35m,按城市级次干道路标准设计
3、,行车速度为40km/h,设计荷载为bzz-100标准车。 目前,疏港通道工程已完成工作量。下水道全部完成;道路部分已经进行到路基的整平工作,部分标段已经在进行水泥稳定碎石摊铺养护工作,目前道路完成总工程量为60%;桥梁部分下部结构全部完成,目前正在进行混凝土预制板梁的养护工作。桥梁完成总工作量的50%; 为了认真贯彻城市建设“集中、快速、文明、安全、优质”的施工方针,进一步巩固创建文明、安全工地,提升“以人为本,服务交通,保护环境”的理念,塑造市政行业“四个形象”全面推进工地的创建工作,项目部结合浦钢罗泾基地疏港通道工程的实际情况,特做本汇报。 二、安全管理方面 1、建立安全领导小组,项目经
4、理为第一责任人。配备专职安全生产管理人员。安全员、特种作业人员持证上岗。制定相应的岗位责任制、安全生产管理制度和安保体系认证; 2、安全管理人员和特种作业施工人员必须经过培训合格,取得上岗证后,方可上岗,资料收集齐全备案。 3、工地上使用的电气、电箱必须是符合国家标准生产的。各类机械设备的安全装置都应齐全。安全员实施现场监督。在道路、下水道、桥梁施工时,必须符合jgj5999的安全检查标准。安全员定期对电箱的保险丝、漏电开关,机械设备安全装置进行检查,并作好记录。 4、对道路的施工安全工作,根据项目部的安全技术交底和jgj5999标准进行。各类特种机械必须要有使用证。对施工方案、交底等相关资料
5、收集齐全备案。 5、对各类用于施工的安全设施,有效到位。施工人员有极高的安全意识,施工队要针对施工实际情况,进行班前教育,防止事故的发生。 6、根据天气预报等资料结合工程的实际情况,制定防汛、防台应急救援预案。明确防汛、防台责任和落实措施,做好汛期各种抢险准备,建立汛期24小时值班制度,开展汛期安全检查工作,确保安全防汛。 7、工棚、宿舍内禁止乱拉电线、乱接灯头。禁止使用碘钨灯、电炉、电热器;生活区和防火重点部位要配齐、配足消防器材,并定专人管养,保持良好状态。 三、安全生产保证体系方面 1、工程特点。 3.1.1本工程单位工程中,项目内容比较简单,分项工程只有道路、项目。在实际施工中,要求施
6、工队伍素质高,技术全,工程和数量较多,这给施工管理和施工配合协调上带来一定的考验。 3.1.2施工用电必须确保施工人员的安全。 3.2工程重点部位。 3.2.1临近架空线防护。 3.2.2施工用电保护措施。 2、安全保证计划引用的安全标准文件适用范围及有效期: 2.1引用标准文件。 2.1.1XX省施工现场安全生产保证体系dbj08-903-98。 2.1.2XX省道路工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编(1999.4)。 2.1.3吴淞市政建设有限公司lso9001贯标程序文件。 2.1.4吴淞市政建设有限公司安全生产岗位责任制安全生产管理办法。 2.1.5中华人民共和国消防法。 2.2管
7、理资料标准文本外增设的安全记录(暂定)。 2.2.1设备、施工设备计划表。 2.2.2施工设备检查记录。 2.2.3施工机械运转记录。 2.2.4施工机械使用验收单。 2.2.5分部分项安全技术交底。 2.2.6公司安全检查违章、隐患处理通知单。 2.2.7公司罚款通知单。 2.2.8公司文明施工检查、隐患处理通知单。 2.3安全保证计划适用范围。 2.3.1本计划仅用于真北路道路新建工程的施工现场的管理与控制。 2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。 2.4安全保证计划的管理。 2.4.1本计划的有效期从2007年8月3日起到2008年3月31日工程结束止。 2.4.2安
8、全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在施工前上报上级机构进行审核及备案。 2.4.3安全保证计划由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。 3、施工现场安全生产保证体系要求。安全保证体系要求。 安全生产保证体系的建立应符合市政企业内部的特点,并形成安全体系文件、人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定。做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员。确定控制和检查手段:措施;确定整个施工过程中重点内容、关键点。危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严实性、可靠性。 4、安全管理组织机构
9、 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。并落实以下各级安全生产责任制: 一、项目经理安全职责 1、对本项目安全生产负责。 2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。 3、在保证安全的前提下,组织指挥项目施工,及时制止违反安全生产制度的安全技术规程的行为。 4、在施工过程中,发现不安全因素、险情及事故理,果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门防止事态扩大。 5、核定监督劳动保护经费的使用落实工作。 6、负责安全教育费用落实和使用工作。 7、对有毒有害作业场所职工的劳动保护,个人防护用品、用局提出配备计划。 8、负责对职
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