2022社会治安综合治理工作情况汇报 (2) .doc

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1、社会治安综合治理工作情况汇报 二七年度社会治安综合治理情况汇报 2007年领导高度重视综合治理工作，把综合治理工作纳入责任制，真抓实管，层层落实，考核、奖惩环环相扣。党政主要领导、分管领导切实履行综治第一责任人和主要责任人的职责，成立了以经理为组长、经理助理为副组长、各个部门主任为组员的综合治理领导小组。大力宣传社会治安综合治理工作，进一步推动平安创建活动深入开展，在中心营造齐抓共管、共同参与的良好氛围，促进社会治安综合治理各项措施落实，创造和谐稳定的社会环境。 1.组织签订综合治理目标责任书和安全责任书，按照谁主管、谁负责，全面实行层层签订，横向到边，纵向到底，签订率达到100，并形成有效奖

2、惩机制，健全综治组织，强化工作职责，全面提高综治干部的政治、业务素质。 2.中心利用会议时间宣讲了有关反邪教、黄、赌、毒等相关法律法规，以及安全防范常识，包括防火、防盗、防抢、预防等常识，达到人人懂法，人人懂得怎么去防御，把安全工作切实教到每一位员工的身边。 3.认真贯彻落实企事业单位内部治安保卫条例，完善内部治安保卫体系，开展了一次以防火、防盗为主的安全综治检查，进一步落实内部治安防范和消防措施，加强管辖区域的治安管理。 4.加强法制建设，开展法制宣传，以板报和培训的形式对全体员工进行教育，提高了员工的遵纪守法观念和素质本着“打防并举，严查严控”的要求，深入开展“扫黄、打非、禁毒、禁赌”活动，使中心的赌博、看黄、嫖娼、涉毒案件为零。 为了加强维护社会稳定和社会治安综合治理的力度，我们将更充分的运用各种宣传媒体扩大宣传覆盖面，积极探索新途径、好办法，为公司的综合治理工作及构建和谐做出应有的贡献。 2007.3.26 内容总结（1）社会治安综合治理工作情况汇报 二七年度社会治安综合治理情况汇报 2007年领导高度重视综合治理工作，把综合治理工作纳入责任制，真抓实管，层层落实，考核、奖惩环环相扣（2）党政主要领导、分管领导切实履行综治第一责任人和主要责任人的职责，成立了以经理为组长、经理助理为副组长、各个部门主任为组员的综合治理领导小组（3）2007.3.26