2022解决铁路运输车皮困难的报告 (3) .doc
《2022解决铁路运输车皮困难的报告 (3) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022解决铁路运输车皮困难的报告 (3) .doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、解决铁路运输车皮困难的报告 述职报告 新的一年即将来临,在过去的一年里,我作为小溪坝工区工长,在段党委、车间党支部的领导下,自己认真履行岗位职责,积极完成了上级下达各项生产任务,设备质量有明显的提高,不断强化班组安全基础工作,推进班组的安全管理工作,在全体职工的共同努力下,安全管理工作较去年有较大的改善,设备质量有一定的提高。自己也通过不懈的努力,在思想、工作、学习等方面取得了一定的进步。现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下: 一、在工作方面 作为一名基层管理者,我能够做到在工作中恪守己律。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神,并在日常的班组管理建设与工
2、作中体现出来,且能够扎实有效地开展,不搞形式主义。做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要牢固树立安全第一的思想和顾大局、识大局的意识,确保每日的工作得以顺利开展,线路质量和畅通得以充分保障。 一年来,扎实搞好工区工作安全是铁路运输的主题。在安全管理工作上,紧密围绕安全基础建设,按照规范管理,强基达标的要求,坚持以安全生产为中心,强化安全生产责任制的落实开展各项工作。根据*铁路局职工奖惩管理办法、*铁路局安全责任追究办法等各项规章制度努力开展工作。能够根据设备的运用情况,有针对性的提出设备检修工作的重点和整治重点,不断提高设备质量。从建立健全各项规章制度入手,根据班组的实
3、际情况,通过细化安全分析会的内容,提高对安全管理工作重要性的认识,强化安全管理工作。针对天窗点内外的作业,出现违规作业、超范围作业等情况,及时召开专题分析会,分析原因,制定措施。为提高安全分析会的质量,邀请段包保干部以及车间主要负责人参加安全分析会、月末总结会,认真搞好安全分析,仔细全面搞好月末总结。能够认真思考新设备、新技术、快速区段的行车安全和人身安全的问题。结合施工、年度检修、日常生产等不同的生产任务,制定详细的安全卡控措施,切实加强劳动安全的管理,劳动安全方面全年没有发生任何问题。能够经常性的深入现场检查安全管理制度的落实情况,及时解决安全管理工作中发现的问题。为加强营业线施工安全管理
4、,组织有关人员认真学习各项文件的要求,明确了施工负责人,施工人员、防护人员应负的责任,做好三位一体安全保障。由于加强了施工安全教育和防护通话记录实名制,全工区顺利完成了换轨、换枕和大机捣固等工作。在工作中能深入现场班组,及时检查和督促班组的安全生产情况,帮助班组克服设备上各种问题和生活中的各种困难,针对设备的实际情况提出了整改办法。在工作安排上认真仔细,在安全卡控上措施到位,全部工作协调有序,安全、按时、顺利的完成了任务,受到了各级领导的表扬。在交通安全方面,虚心向先进单位学习,根据段安监室及车间规定,建立了汽车三检表以及日常检查、保养制度。全年消灭了一切汽车交通事故。在消防安全方面,结合安全
5、专项整治,认真开展安全隐患检查整治活动,检修更换了干粉灭火器并进行了定期更换老化、损坏的照明线路和器材,加强了对闲置房屋和职工宿舍检查管理,堵塞消防安全方面的漏洞。不论是检查安全管理工作还是检查设备使用,能够做到坚持按原则办事,凡违反安全管理制度,不符合施工质量要求等问题,解决批评指正,限期整改,确保生产质量符合设计要求。 在班组基础管理建设中,我充分利用点名、职工大会的机会,发扬民主管理、人性化管理、和谐管理,针对班组职工提出的意见和建议认真听取,仔细分析,结合实际给与采纳;能够充分发挥班组党、团员、骨干分子模范带头作用,合理利用人力资源,群策群力,共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设,
6、认真填写班组各类管理台账。对于职场管理,我对班组的定置管理严格要求,让职工都能够养成良好的习惯,强化班组自控性的建设;现场管理中,抓住关键点、关键线路、关键人、关键设备的安全卡控,严格线路质量监控、抽查制度,及时发现现场工作中的违章违纪行为,对于当事人给予教育、纠正和谈心,并且落实到实际整改中,以防他人的重蹈覆辙。通过不懈地努力,班组各项管理工作得以顺利开展,安全生产有序可控。 二、在学习方面 能够认真自觉地参加支部的各项政治、党员的相关学习活动,清晰地认识到自己作为一名党员和工长所应履行的职责,做好班组基层的排头兵。在生活中始终严格要求自己的言行举止,时刻牢记自己的党员身份,充分发挥党员先锋
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022解决铁路运输车皮困难的报告 3 2022 解决 铁路运输 车皮 困难 报告
限制150内