2022财务报告与财务分析的管理[大全]_1 .doc

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1、财务报告与财务分析的管理大全 财务报告与财务分析的管理 财务报告是综合、系统、集中地反映单位在某一会计期间的财务状况和经营成果的一项书面报告。应按规定准确及时的编制财务报告，并据此对公司进行正确的财务分析与评价。 一、财务报表及报送时间 1、财务报表： （1）会计人员必须遵照会计准则、会计制度，编制对外的报表。根据下述报表种类、格式、内容、财务情况说明书、财务分析编制集团内部会计报表。 （2）财务报表的编制应做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时，任何人不得篡改或指使他人篡改报表数字。 （3）各报表之间、各项目之间，凡有对应关系的数字，应做到相互一致，勾稽关系正确，上下期报表中的

2、有关数字应相互衔接；各期报表若编制的内容和方法上有变动，应作详细说明。 （4）财务报表的编制，应将属于该决算期已处理完毕的会计事项，记入会计账簿的数字，经过计算，试算平衡后，编制会计报表，保证账表一致。 （5）财务报表应按规定时间上报，不得为赶报表提前结账，不得任意估计数字。 （6）季度、年度会计报表必须附会计报表说明和财务分析报告。 2、财务报表种类和报送时间： （1）月度报表包括。资产负债表、损益表、制造费用明细表、应收、应付、预收、预付、其他应收、应付明细表、经营（销售）费用明细表、管理费用、财务费用等明细表，于次月6日前报出。 （2）季度报表包括。资产负债表、损益表、存货明细、应收、应

3、付、预收、预付、其他应收、应付明细表、制造费用明细表（工业用）、主营业务收支明细表（工业用）、产品制造成本表（工业用）、销售明细表（商业用）、经营（销售）费用明细表、管理费用及财务费用明细表等，于季度末次月10日前报出。 （3）年度报表包括。资产负债表、损益表、现金流量表、存货明细表、固定资产及累计折旧表、制造费用明细表（工业用）、主营业务收支明细表（工业用）、产品制造成本表（工业用）、销售明细表（商业用）、经营（销售）费用明细表、管理费用及财务费用明细表、应收、应付、预提、待摊、开办费、长期待摊费用、预收、预付、其他应收、应付明细表等，于年度末次月15日前报出。 （4）集团所属各公司有下属的

4、独立核算的分公司和办事处的，报送时间可顺延五天。 （5）月、季、年报表报送时间如遇节假日可顺延。 （6）驻外地分公司的报表，公司总部应当编制合并会计报表并将其外地分公司的会计报表一并上报。 （7）会计报表有下列情形时应予更正： a.数字、内容与会计账簿记载不一致； b.缮写、计算出差错； c.未经法定人签名盖章； d.其他与制度规定不符合事项。 二、财务情况说明书 1、编写及报送时间： 财务部门必须按月编制财务报表的简要说明，按季、按年编写详细的财务情况说明书。财务情况说明书必须随同各类报表同时上报。 2、编写的主要内容包括： （1）生产经营情况；（2）资本的结构及变动情况；（3）利润及利润分

5、配情况；（4）资金变动周转情况；（5）各项物资盘盈、盘亏、毁损及报废情况；（6）会计核算方法变更，对财务状况和经营成果的影响程度；（7）其他有必要说明的情况。 三、财务分析 财务报表的数字是静止的，只是了解经营状况的第一步，要深入了解财务经营成果，财务部门在每个会计核算期末，应对公司的财务情况作出详细的分析。 1、分析时间要求： （1）月度分析于次月的6日前完成； （2）季度分析于季末次月10日前完成； （3）年度分析于年度终了次月15日完成。 2、财务分析的主要内容： 根据财务报表及生产经营等部门的资料，首先对公司的总体经营情况进行分析，说明完成情况及影响的原因： （1）利润完成情况分析 a

6、.商品、产品利润的分析 将本期实现的主营业务利润与本期编制的主营业务目标利润进行比较，说明其完成情况，完成情况的比率以及对利润影响程度，再按影响因素进行具体分析。 a.商品、产品销售收入的影响，商品、产品销售收入分为销售数量、销售单价两项因素，这两项因素对销售收入和利润影响的程度。 b.商品、产品结构变化的影响，计算出由于结构变化对利润影响的程度。 c.商品、产品销售成本的影响，计算出由于成本高低而产生的对销售利润的影响程度。 b.其他业务利润的分析，分析在主营业务以外进行的其他经营活动，对利润的影响程度。 c.销售费用、管理费用及财务费用分析。首先将本期销售费用、管理费用及财务费用总额与计划

7、总额进行比较，计算出对利润影响程度，再按具体项目进行对比分析。 d.营业外收支净额的分析。将本期营业外实际收支数与计划数进行比较并计算出对利润的影响，再按具体项目进行对比分析。 （2）成本分析： a.全部商品、产品成本分析： 将公司本期全部商品、产品总成本与目标总成本进行比较，计算出升降差异再分析具体的升降因素。 b.可比产品成本降低情况分析： a.可比产品成本降低情况分析。将本期可比产品实际总成本与按上年实际平均单位成本计算的总成本对比，确定可比产品的降低额和降低率。 b.可比产品成本按成本项目分析，将本期可比产品成本，按成本项目分为原材料、燃料、动力、工资、废品损失、制造费用等项目与可比产

8、品目标成本的项目进行比较，找出升高或降低的因素及原因分析其完成情况。 c.主要产品单位成本分析。将本期生产的主要产品的单位成本及成本项目与单位目标成本及成本项目和上年的实际单位成本及成本项目进行比较，确定其各成本项目的升降，并进行具体分析。 （3）资金分析 资金分析以每个会计期末各项流动资金占用数与上期数进行比较分析。主要包括： a.货币资金分析； b.应收账款分析； c.存货分析。 （4）财务情况的综合分析及评价指标： 公司在会计期末总结和评价公司财务状况及经营成果。指标包括：偿还能力指标，营运能力指标和盈利能力指标。具体包括：资产负债率、流动比率、速动比率、资本金利润销售利润率、成本费用率

9、、应收账款周转率、存货周转率、合同交付率等。 3、财务分析方法： 公司进行财务分析的主要方法有比较分析法、因素分析法、比率分析法、连环替代法等，各公司可根据实际情况具体运用。 4、财务分析报告制度： 财务部门在进行财务分析后，根据分析暴露出公司在生产经营活动中存在的问题和不足，找出差距，提出解决及改进措施、建议，由总经理组织各有关部门研究决定贯彻意见，认真组织实施。按年、季度将分析报告和财务报表一并上报集团. 内容总结（1）财务报告与财务分析的管理大全 财务报告与财务分析的管理 财务报告是综合、系统、集中地反映单位在某一会计期间的财务状况和经营成果的一项书面报告（2）应按规定准确及时的编制财务报告，并据此对公司进行正确的财务分析与评价（3）（4）集团所属各公司有下属的独立核算的分公司和办事处的，报送时间可顺延五天（4）指标包括：偿还能力指标，营运能力指标和盈利能力指标（5）按年、季度将分析报告和财务报表一并上报集团.