10月学校外联部工作计划范文.doc

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1、10月学校外联部工作计划范文以下的3月学校外联部工作计划范文是小编为大家精选的，希望对你有所帮助!欢迎阅读。 3月学校外联部工作计划范文 一、工作宗旨 以”学校活动创造条件为活动发展提供服务”为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会:如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等. 二、工作计划大纲 1.XX年开学后第一周内要大概了解明白内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备; 2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作. (详细见) 3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备. 4

2、.要努力改变现存的人际关系问题小说多干! 多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点. 5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任. 三、详细计划如下: 1.做好协调工作 做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。 (1) 协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。 (此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等) (2) 在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。 (其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的工夫地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作

3、等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作) (3) 要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。 2.扩大影响 所谓扩大影响主如果通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力. (1) 展示风采-在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展示我院主如果通过加强活动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流. (详细内容及工夫安排待定) (2)

4、 扩大影响-主如果通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力! 3.加强联系 这里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系. (1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的. (2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系.三 4.常规工作 (1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门. (2)3-4月份开展与外校交流工作筹备本部门

5、已计划好的一切工作相关材料及方案. 四、后期展望 1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任. 2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成. 3.齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠. 4.不断地提高自身素质把工作做到更好! 5.学会工作中创造自我价值! 20xx年3月工作计划范文 一、数据分析： 1、 季度任务进度; 2、 未按计划的客户网点列表; 3、 特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分

6、析： 1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题，及解决建议; 四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进： 1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。 4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。 5，客户：主要攻关XX大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。 6，销量：至少完成XX台零售。 7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。 8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。 9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。 10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料 11，对公司流程、制度的改进建议; 12，政策措施、资源调配的改进建议。