供电所所长个人述职报告范文.doc

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1、供电所所长个人述职报告范文 供电所所长在工作中要以身作则，带头执行廉洁自律各项规定。下面是职场为大家整理的供电所所长述职述廉报告【精选】 1、运行方式与计划检修 （1）、我们调度所即根据*供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了*供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，精心做好电网供需预测及安排; （2）、及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格; （3）、坚持做好每月的计划检修工作，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。 （4）、全面清查公司35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合，对我公

2、司配网有过负荷的配变清点登记及时更换，确保电网的安全可靠地供电。 2、继电保护工作 继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了： （1）、配合安康分公司对35kv长安坝变电站新增*线间隔的整定计算工作; （2）、配合安康分公司对*变电站更换主变的整定计算工作; （3）、配合安康分公司对*变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作; （4）、在市调的统一部署指导下，开展并完成了*供电分公司电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装z定检工作，确保定值无误。 3、调度运行与倒闸操作 在调度运行工作中我们坚持贯彻执行两票三制

3、制度，深入开展同三大安全敌人作斗争，特别是把好倒闸操作关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反两票的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年14月份，*供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张，合格率达到了100%。 4、迎峰度夏与防风防汛工作 （1）、今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了

4、主网的安全; （2）、防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了*供电分公司电网防洪、防滑预案，并根据电网运行情况进行了模拟预演，为防汛工作做了许多前期准备工作，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的洪灾，最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。 5、通信自动化工作完成情况 在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了*变电站、*变电站、*变电站、*变电站的遥测点接入工作。 6、重要节假日保供电任务工作完成情况 公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：*供电分公司元旦春节保供电预案、*供电分公

5、司旅游景区保电运行预案、清明节期间*供电分公司电网保电运行预案、五一节期间*供电分公司电网保供电运行预案、中秋节期间*供电分公司电网保供电运行预案、国庆节期间*供电分公司电网保电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。 三、存在的问题及xx年的工作思路 （一）、存在的问题 xx半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在： 1、自身素质有待进一步提高。 2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。 3、标准化调度所验收还存在不

6、少问题，继续加强调度所软件和硬件建设，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素质有待提高。 4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。 5、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。 6、进一步加强调度所建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 7、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采

7、掘一线，调查研究，熟悉生产情况。 （二）、xx年的工作思路 1、认真研究和分析*供电分公司电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行; 2、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成*供电分公司电网生产调度的各项任务; 3、抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的基本目标，要始终坚持安全第一，预防为主的方针，贯彻生产管理生产标准化、安全精细化的思路落实一体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程、规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令准确无误，密切关注电网动态，及时消除隐患，认真编制事故应急预案，提高突发事故

8、的处理能力。 4、抓好经济调度。运用科技手段，提高电网经济调度水平。一是利用调度自动化系统实际功能，通过科学管理，减少最大需量的发生;二是利用电网优化检修安排及智能操作票系统，潜心研究各种方法，安排电网运行方式，降低最大需量;三是抓住有利时机，根据小水电厂机组出力情况，调整负荷，增加自发自用电量减少网供电量。 5、抓好企业文化建设。首先，继续抓好文化理念的宣贯和践行，深入领会其内涵，规范职工的行为，用地电精神、会战优良传统教育职工，打造调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬的职工队伍。其次，进行职业道德教育，养成良好的职业道德规范，通过选树典型，总结推广开展优质服务活动的经验和做法，建设文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关心职工，团结互助，形成民主、团结、和谐的人际关系和工作空间，工作思路已经明确，目标已经制定，xx年，我们调度所将在公司的领导下，我们要一如既往更加的努力工作发扬成绩、克服不足，加快标准化调度所验收的工作步伐，加强调度管理，努力开拓电力工作的新局面，使我县的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行，为我县的供电事业作出贡献。 第 5 页 共 5 页