2022质量月活动情况汇报_1 .doc

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1、质量月活动情况汇报 活动情况汇报 根据*转发的关于开展2010年全国“质量月”活动的通知文件精神，为贯彻落实好“以质创誉，以质兴业，以质取胜”的经营方针，切实实现质量目标，构建和谐地铁，我项目部于9月份积极组织开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。现将活动总结情况汇报如下： 一、召开“质量月”活动动员会，组织学习通知精神。 为有效开展“质量月”活动，9月2日，项目部领导组织开展了“质量月”活动动员会，会上，项目部领导传达了“质量月”活动的通知精神，并组织大家学习了项目部对质量月活动的要求以及质量月活动的安排，并强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量

2、管理工作的持续改进，以高标准、高质量建好*地铁。 二、加强领导组织，强化质量管理。 为了加强质量管理，使施工中的各道工序处于受控状态，项目部成立了质量月活动领导小组。成员如下： 组长：* 副组长：* 组员：* 质量月活动领导小组负责督导活动的开展，各成员积极配合，从上到下建立起监督网，使“抓质量水平提升，促发展方式转变”的观念深入人心，使广大员工深刻认识到质量的重要性和必要性，并将质 量为本的理念深入到施工中的各个环节。 三、广泛宣传质量知识，形成良好的质量活动氛围。 针对现场施工人员有限的知识水平以及对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，我项目部不定期对施工现场人员进行质量知识培训。

3、于9月10日，项目部总工*对全员进行了质量法律建筑工程质量管理条例的宣贯，并结合实际，就施工过程中应注意的事项，如要严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工；施工过程的三检制度；如何做好设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不放过，同时，学习了以往施工过程发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本

4、职工作，综合起来才能保证施工的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 四、开展自查自纠，加强质量监控，寻找质量隐患，立即整改。9月15日，由项目经理牵头，各成员积极参与检查施工现场。 1、施工现场文明施工检查。施工现场比较脏乱。立即安排作业人员对施工现场进行清理，对未及时外运的渣土采用防尘网覆盖，并对现场的各种材料、机械进行了重新堆码和摆放。保证施工现场的整 洁、有序。 2、严把质量控制。 首先把好材料进场关，对进场的各种原材料质量严格控制，对不合格的材料要坚决的堵在门外。每道工序层层把关控制，对每道工序上设立质量控制点，工序与工序间实行下道工序监督上道工序，上道工

5、序不合格，下道工序不实施。 对商品混凝土进行现场100%检查，对不能达到规定塌落度的混凝土采取措施改善或退回搅拌站等办法处理；对大型设备定时进行验收，验收合格后方可进行工作；钢筋笼焊接质量验收不合格的坚决不允许下放，对于出现脱焊、焊渣未清理的现象，立即要求补焊以及清除焊渣，焊接达标后方可进行下一道工序的施工。 3、9月25日，由安质部牵头对*进行检查，检查中发现围挡板松动，现已派人加固围挡，倒下的围挡已重新扶正并加固，保证了施工现场的封闭性，将安全质量隐患降至最低。 4、对质量记录进行了整理归档。 各部门对本部门形成的各类质量记录进行整理、检查和归档工作，确保质量记录的完整和可追溯性。 五、参

6、加了qc知识培训。 组织对qc活动感兴趣人员共10人参加qc知识培训，通过学习，激发了员工参与活动的热情，提高了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动将起到有效的帮助。 此次质量月活动的展开，提高了全员的质量意识，告诫了人们， 今天出现的质量问题，必须今天解决，不能拖到明天，我们必须在保证质量受控的基础上，促进质量改进，实现质量飞跃，打破原有固定的思维方式，促进*健康、和谐地发展。 第二篇：质量月活动汇报“质量管理月”活动情况汇报材料 我部按业主要求，从元月五日开始开展“质量管理月”活动，现将活动情况汇报如下： 一、我部响应业主号召，积极开展“质量管理月”活动，施工中坚决贯彻有关建设工程

7、质量管理条例、部颁的有关建设市场和工程质量的管理规章制度，严格按照国家、水运工程建设强制性标准、规范及建设项目的设计文件执行，认真落实局的管理手册、程序文件、作业指导书和其它有关质量管理的规章制度。在承接本工程后，即明确了工程的质量目标，制定了创优计划措施；还按港口工程质量评定检验标准（jtj221-98）进行了单位工程、分部工程和分项工程划分，将各项目落实到人，明确各项目应达到的质量目标。同时建立健全的工程质量管理体系，开展文明施工，按设计和施工规范要求认真施工。 二、我部专门组织项目部有关人员对国家、交通部工程质量标准、规范和强制性条款的学习，并在施工中认真实施。通过学习，增强了工程技术人

8、员的质量意识。项目部常组织质检部、工程部、测量班及石料供应商管理人员召开质量专题会，加强大家对质量工作的认识，并针对目前工程具体情况，提出了加强质量管理的办法，包括对堤心石、二片石质量的控制、测量放线的准确性等。 三、结合实际加强对工程质量的控制 1、加强对抛填石料的质量控制 抛填石料在诏安、南澳岛、所城开采，因石料开采点较多，在施工过程中严格控制石料规格。石料的出运和装卸派专人进行管理监控，同时加强现场与出运之间的联系，使施工顺畅有序。及时对不合格的石料进行清除出场，严格杜绝不合格石料进行抛填。 2、加强土工格栅、土工布的质量控制 项目部对土工格栅、土工布的产地、厂家以及出厂合格证、检验合格

9、证等进行考察、审查，经业主、监理审批后确定方可进场。材料进场后，严格检查土工格栅、土工布的出厂合格证明书，并按规范要求进行取样检验，经检验合格后申报监理，审批后才投入施工使用。检验率100%，合格率100%。材料质量控制程序上跟踪及时，没有脱节情况，各项指标都达到设计要求和规范规定。 3、严格控制预制构件沉箱的质量 在重件码头的沉箱预制方面，我项目部严格对原材料进行控制，严格检查各种原材料的出厂合格证明书，并按规范要求进行取样检验，经检验合格后申报监理，审批后方投入使用。对钢筋、模板加工均有专人负责，对质量进行严格把关。沉箱浇注混凝土前均报监理进行验收，得到监理允许后方进行浇注。我部技术人员不

10、断总结经验以改善沉箱质量，在已浇注的5个沉箱中，外观质量一个比一个好，得到了业主、监理好评。 我部将继续加强管理，把“质量管理月”活动继续开展下去。在业主及监理的带领下，不断改进工程质量，给业主交上一份满意的答案。 2005年01月15日 第三篇：卷烟厂推动“质量月”活动情况汇报卷烟厂推动“质量月”活动情况汇报 近期，xx中烟工业有限责任公司xx卷烟厂以目标为引领，精心策划十项活动，推动“质量月”活动深入开展。 大力开展质量宣传活动，提高全员质量意识。综合宣传栏、内网新闻版面、h5制作大赛等多种手段，营造浓厚的精益氛围。 开展质量警示教育活动，提升员工质量诚信理念。收集生产过程中较为典型的质量

11、问题，用直观的图片冲击广大职工视觉感观，增强广大职工的质量危机意识和责任意识。 扎实开展质量大讨论活动，提高转型升级认识。开展讨论和学习，正确引导广大职工深刻认识提高供给质量对推进省产烟转型升级的重大意义。 开展全面质量管理知识培训，提高基层员工质量素质。在基层普及全面质量管理基本知识，总结提炼、分享交流优秀操作经验，不断提高基层人员质量素质和技能。 开展管理制度审核评价，优化质量管理体系。从制度建设、执行落实、学习宣贯、持续改进等多方面实施管理制度自查自纠，切实提升企业管理制度建设水平。 开展全方位工艺优化提升活动，提高质量保障能力。对现状进行综合分析与评价，提出工艺优化方案和改进措施，系统

12、开展优化改进，强化效果验证。 开展质检队伍技术选拔赛活动，促进质检队伍技术提升。以赛促学，进一步激发职工学习技术和爱岗敬业的积极性，提高质量检验专业技能人员的整体业务素质。 组织质量创新成果推广应用，发挥成果最大效益。精心挑选先进的质量创新成果进行复制推广，多学习借鉴好做法、好经验，取长补短，降低研究成本，解决实际问题。 开展材料供应商质量座谈会，保证材料质量稳定。强化材料质量监控，优化材料质量控制方法。 开展市场宣传和调研活动。开展顾客满意度调查，收集消费者对产品质量的评价和意见，及时改进，提升“黄金叶”品牌的吸引力和美誉度。 第四篇：客运站质量月活动情况汇报根据市交通局关于在全市交通系统开

13、展“质量月”活动的决定（x交运办2005158号）文件精神，我站从9月份开始在全站开展“质量月”活动，现将有关活动情况汇报如下： 一、基本情况 客运总站是市交通局所属的一个科级事业单位，现有职工87人，男35人、女52人，党员5人，团员5人，平均年龄35岁。 现有客运线路52条，其中省际10条、省内39条、市内3条。现有进站客车298辆、6636座位，其中：普通大型118辆，中型中级180辆，进站车辆单位29个。 全站现设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站治安和行管部门现场管理，设有公安驻站值勤室，运管驻站办公室

14、协助汽车站管理工作。 截止2005年10月底共发出班车67502班次，输送旅客104.2万人次，安全无事故。售票总额2274万元，实现营收290.3万元。 二、积极行动，加强领导，广泛宣传，认真实施 市交通局9月7日党组扩大会议部署了在全局开展质量月活动后，我们认真学习了局有关文件精神，站党政班子一致认为，市局开展这项活动对我站加强管理，提高各项工作质量具有很重要的意义，我站班子成立时间短、管理经验积累少、各种管理没有形成完整的管理体系，现有的各项管理规定和职责、制度、办法等需要根据车站的实际情况修订。为此，我站以这次开展质量月活动为契机，在全站开展管理上水平、工作高质量、服务创优质、环境创一

15、流活动。9月12日，召开了全站中层干部开展质量月活动动员大会，制定了我站开展“质量月”活动方案（xx客站字200524号），成立了以站长、副站长为组长、副组长，各班组长为成员的领导组和活动办公室，形成了站长负总责，各副站长负责分管部门质量月活动的指导，各班组长是本部门开展质量活动的第一责任人的活动领导体制，使质量月活动工作层层有人管，具体有人抓。为使这次质量月活动形成影响，人人皆知，取得经营户和旅客对我们工作的配合与监督，我们利用站的多媒体显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准、出板板报2块、在大厅通道与车场醒目处悬挂宣传标语2幅，在旅客进站口和车辆进站口更新了醒目的经营理念与奋斗目

16、标的宣传标语，在全站上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。 三、把握总体、结合实际、分阶段开展活动 “质量月”活动开展后，站班子成员对市局文件精神进行了再学习和研究，结合我站的实际情况，经过认真讨论认为，市局确定每年的9月份为质量月活动，是从全局的角度来讲，我局各个单位自身各项规章制度就健全，所需要的就是长期坚持和形成良好的习惯，最后养成过硬的工作作风与管理风格。而对我站来说由于各项管理基础工作薄弱，通过短期的活动收到的效果不会太明显，好的习惯与良好的工作作风与管理风格必须经过长期的坚持与不懈的努力才能养成，短短一个月的时间开展活动显得既紧张也不会太深入，只有通过扎扎实实地把

17、质量月活动在一段时期内坚持下去，才能养成良好习惯，形成过硬的作风，使我站的各项管理水平和服务水平达到一个更高的层次。为了保证我们的工作与市局的部署同步，同时也结合我站的实际情况，我们研究决定质量月活动分为三个阶段进行，从今年9月份开始至12月份为质量月活动开展的第一阶段，即制度建设阶段，着重健全与完善各项基本制度、规章、职责、标准、程序、报表、考核等各项正规化管理必须的内容，其中 9、10两个月为重点活动月，与市局工作部署同步，工作的总结汇报等着重以市局的工作要求为重点。2006年上半年为质量月活动的结果检验阶段，对第一阶段制订完善的制度职责等全面培训和实施，通过执行发现不足与问题再进行完善，

18、2006年6月至9月份为巩固提高阶段，全面落实与执行各项制度、职责、程序，标准、考核等，争取到2006年9月份全局开展下一个质量月活动时，我站的管理水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质量水平。 四、抓住重点，分类指导，有目标地开展工作 站召开动员会后，各班组利用班后会和周一学习时间进行动员和学习方案，开展职工讨论，查找本班组存在的问题、整理出本部门影响工作质量的关键点，疏理出容易发生工作质量问题的行为，制订出相应的控制措施。10月10日站召开质量月活动专题汇报会，会上又再次集体学习了市局开展质量月活动的文件精神，站领导对开展活动的要求与工作步骤重点进行了再动员，会后站领导组办公室综合各

19、班组汇报的情况和结合平时检查中发现的问题，整理出了各部门工作、服务质量要点与控制措施的指导性文件，针对各部门的情况进行分部门指导。在听取各部门汇报过程中发现，有的部门对局、站开展质量活动的文件精神还是没有能够深刻领会，甚至拘泥于个别字眼对号入座，理解上的片面性导致行动上的盲目性，实际开展活动就会找不到感觉，不知道如何着手。为此，11月6日，站支部以文件形式下发了关于开展质量月活动有关事项的安排（ xx客发200527号）的指导性文件，对站开展质量月活动的总体部署，“六上”活动的要点等进行分类指导，以使各部门正确理解要求，积极投入工作，取得工作效果。 五、检查与监督相结合，处罚与教育相结合，培养

20、良好的工作作风。 质量月活动前，我站每月以“双文明建设动态考核办法”进行动态考核，动态考核小组每日坚持两次检查，每月汇总检查情况当月兑现奖罚，110月份共处罚280人次兑现考核处罚5748.5元、考核奖励4000余元。开展质量月活动以来，我们采取三种检查与监督办法，制订了相应岗位的工作标准与考核要求，保证质量月活动的工作效果，一是在原双文明考核组的基础上，调整了检查组的人员力量，由原来的二人检查增加为三个人检查，每日指定一个组长、一个领导组办公室成员，一个站办成员组成检查组进行现场检查，除按原考核规定检查外，增加了质量月考核督查的职能。二是站领导组成员不定期到班组和到工作现场进行督查，发现问题

21、及时现场纠正。三是通过聘请的行风监督员和经营户的反映和通过旅客的投诉发现我们工作中的不足与问题。通过三种检查与监督方式，我们可以及时对工作中出现的问题加以了解，制订相应的整改措施。对与考核中发现的问题我们分别情况做相应的处理，属于违反硬性制度规定的违纪现象，按规定兑现处罚，属于不良习惯或制度没有规范的错误行为采取现场指出与谈话的方式说服教育，对共性问题在全站职工大会上进行指出纠正，对个性问题采取个别谈话的方式指出问题，改正不足，如检票组因站台票的问题与旅客经常发生争执的现象，里面虽有旅客的不理解、不配合因素，但也有我们检票服务人员说话不注意的引起的矛盾激化的情况。还有站务人员在岗不管事和处理违

22、章方法不对、缺少技巧的问题等。我们的目的是力争通过对错误与问题的及时纠正，从点滴的数量积累发展到质变，最后达到养成良好的工作作风的效果。 六、我站开展“六上”活动情况 市局提出质量月活动要开展“六上”活动内容，我站具体开展活动的情况如下： 1、服务上星级 市局提出服务上星级活动，着重于基础设施建设与人文环境方面的要求，我站除了实现这两方面的要求外，更重要的是服务方面，一是为经营户提供优质服务，二是为旅客提供优质服务，两方面的服务都要上星级上水平。从目前情况来看，在为经营户和旅客提供服务过程中还存在着不少问题，如经营户方面，一是经营户休息室太小功能不全，二是为经营提供各种信息服务的功能还不键全，

23、三是经营户在办理进站手续和补办手续方面环节较多。为旅客服务方面，便民服务措施需再加强，如各种旅游指南、列车时刻告示、综合服务等需进一步加强服务功能，提升服务水平。为经营户和旅客主动服务的意识不强，服务的技巧不高、处理问题的火候不到等，为此，我站拟推行评优胜班组和评星级服务员工，此项工作需专门的工作方案与评比标准，目前，仍按我站的“双文建设考核标准”进行每月的最优与最差员工评比，方案出台后再执行。 2、管理上水平 市局要求的标准来看，着重于对执法事业单位的职工的要求，我站是客运经营单位，没有执法管理的任务，但相对来说有一部分管理的工作，主要还是服务，我们要求各班组开展活动时，以组织员工学习有关行

24、业管理的法律、法规，吃透精神为重点，学习我站站务管理规定，对重要的管理规定要熟记并在实践中运用，熟记站务人员服务标准，学习各相关岗位的工作程序、标准。站安全办着重研究如何将安全管理达到更高水平，站办公室着重研究如何将后勤管理的水平再进一步提高，站务、安检着重研究如何使各个环节工作紧密配合，达到既管理到位又不手续繁杂的目的。要求全站各个部门和员工要始终遵循“客运总站是您的车站、您的家”的理念，把经营户、旅客当成自己的家人来看待，通过我们的努力工作，使进站的经营户有到家的方便，使进站的旅客有到家的温暖。 3、工程上精品 市局质量月活动中要求的工程不单是说建设工程，是一种广义含义指各项工作要高质量、

25、效果好、出精品。也即不仅要求在做各项工作中要有好的结果，而且更重要的是控制好工作的过程，使每个环节都达到优质。 第一是岗位工程，指全站每个员工的工作岗位工作质量优劣，我站各岗位存在的主要问题是：到岗不及时，上岗不用心，在岗不负责，脱岗时常有，一些员工就是人在心不在，不负责任、在岗不管事、怕管事，主要原因是工作责任心差、态度不端正、存在等、混、看、比的心理。我们力求通过开展质量月活动，通过各班组组织集体学习和班后会讨论、个别交流思想等，确实作到关心员工实际情况，了解思想动态，做好思想政治工作，同时对一心抱着不想负责与尽职，只想混日子的个例要及时上报站办研究处理。达到通过开展质量月活动，使全站每个

26、岗位员工都能用心用脑，尽职尽职，都干好活，全出精品。 第二是建设工程，我站基建工作任务不大，有部分设施改建工作，今后无论大小工程，站支部和班子成员必须始终贯彻“三十二字”方针，切实做到质量为本，无愧良心。 第三环境工程，今年，对加强我站环境建设出台了两个整治方案，针对环境整治工作做了细致的安排，投资10万余元对环境的整治取得了良好的效果。但做为“窗口”单位，环境形象意义重大，因此在环境管理上我站严格坚持卫生管理考核制度，坚持全天专人打扫，每天班后打扫，星期一下午全站卫生大扫除、星期二早晨卫生区大扫除，上岗人员负责本岗位卫生保持的规定。按局的要求做到办公室标准为：窗明几净、桌面整洁、地面干净、墙

27、面洁白、灯光齐全、摆放齐整场地标准为：场面平整、卫生干净；设施齐全、排水 低，大部份员工是刚踏入社会的青年，所以思想健康方面任务较重，为搞好我站职工的政治思想教育工作，支部制度中专门订有相应职工思想政治工作制度，站支部对抓好全站员工思想政治工作一直没有放松要求，要求各班组结合全站开展的质量月活动，班组长要经常与职工交流思想，了解职工精神需求，及时向站党政班子汇报职工思想情况，帮助群众解决实际问题。站里也适时组织一些群众性的文化活动，集体性的活动，增强职工的集体荣誉感和凝聚力、向心力。站支部成员、党员认真执行支部有关制度的规定，深入到职工群众中开展谈话、谈心活动，深入到各自的联系点中，了解职工思

28、想动态，征求职工意见与建议，为职工办实事、办好事。十月份站支部针对原办公室、安全办光线暗、电磁幅射强、室内冷影响职工健康的情况，及时改造调整了办公室，既解决了职工集体活动、开展培训无场地的情况，也照顾了职工健康办公的需要。 七、关于职工队伍与基础设备设施建设 我站现有的87名职工中，除省运10名职工均有5年以上的站务服务经验外，基本上全部员工没有经过正规化培训，客运管理最基本的操作技能、工作程序、处理技巧、工作标准等均需要进一步提高，因此，开展职工业务培训工作显得及其迫切与重要，这项工作也是我站年初提出的工作目标之一，并且我们也做了大量的前期准备，但由于我站的工作性质，不可能停班抽出专人来办班

29、培训，只有利用业余和倒班时间抽空进行，但我站目前没有一个能容20人以上的教室，最近我站对办公场所进行了调整，在办公用房比较紧张的情况下，腾出了一个比较大的房间兼做会议室和教室，具备条件后即将根据倒班情况制订培训计划、进度，必要时聘请专业人员进行职工培训。 良好齐全的基础设施设备是提供高质量服务的前提，实现客运车站的“三优”“三化”是车站追求的目标，但达到目标需要有发展过程，我站的基础设施经过近两三年的不断投资建设，有了很大的发展，但与实现“三优”“三化”的发展目标还有较大的差距，我站属于客运一级车站，根据一级站的要求，需必备的一些设备设施目前还不具备，如电子监控设备、重点旅客候车室、医务室、综

30、合服务台等，还有一些管理必备的如重要规章制度、操作规程的上墙公示，指示、引导性标志需逐步齐全，便民服务设施实用有效，管理上会计电算化等，我们力争抓住开展质量月活动的机会，根据车站的资金情况和工作需要逐步健全完善必备的设备设施，争取早日实现“三优”、“三化”的目标 八、存在的问题与发展 以上是我站开展质量月活动以来的一些工作情况的简要汇报，我们始终认为提高工作质量，养成良好的工作作风，煅练出一支综合素质高、工作能力强、有事业心、责任心，召之即来，来之能战，战之能胜的职工队伍，不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步煅炼养成

31、的，我们有了这方面的思想准备。在当前的工作中主要是着重于解决一些存在的问题：一是职工队伍的思想情绪稳定问题，由于机构的问题，大部份职工是临时工，各种养老、医疗保险得不到落实，单靠做过细的思想政治工作，不兑现实际问题，起不到很好的效果，必然存在着等、看、混的心理状态。二是职工的综合素质与业务素质问题，随着正规化培训的开展可以得到逐步提高。三是人员比例失调问题，站男职工少女职工多，一些岗位需要男性职工才能有力地开展工作，车站的特殊情况，需要安排加班的情况较多，有时只能是少数人轮班，造成工作时间过长，职工劳累过度。五是办公场所紧张问题，目前有些班组没有办公场地，开个班组会也没有地方，只好借场开会，往

32、往造成互影响各家都开不好会。 上述问题有些是车站经过努力能够解决的，还有一些需要上级领导给予大力的支持帮助才能解决。但无论如何站领导班子和全体职工将积极投身到我们从事的事业当中，用我们辛勤的工作去实现我站“追求最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最良好的公共关系”奋斗目标。 第五篇：质量月活动开展情况XX县区供销社 “质量月”活动开展情况 按照中华全国供销合作总社办公厅关于深入开展2017年全国供销合作社“质量月”活动的通知（供销厅合字【2017】 37号）文件部署，XX县区供销社结合自身发展情况和综合改革的具体要求，开展了一系列“质量月”活动。主要内容如下： 1、由XX县区农民专业合作

33、社联合社牵头，以我县创建“全国绿色农业特产示范基地试点县”为契机，开展“辣椒食品加工安全”质量月活动。以构建新网络、服务新农村为主线，通过育龙头、建市场、搭平台，努力成为农业产业化的推动力量，农副产品购销经营体系建设步伐进一步加快。社属企业味之伴辣椒总公司、土产辣椒公司、祥润辣椒公司积极开展绿色产品研发，做好绿色精深加工，推进企业研发辣椒的精深加工，通过聘请专家人才、外出观摩交流或与高等科研院所联合，打造一批精特加工产品，对辣椒产品进行全方位研发，在提供初级绿色产品基础上，逐渐形成 一、 二、三产业综合发展的良好态势。 加强农产品质量安全全程管控。完善农产品质量安全管控体系，全面落实政府部门监

34、管责任和经营主体第一责任，推行农产品产地准出、质量追溯等制度。开展产销对接与农民建立利益联结建设辣椒种植基地，流转1080户农民土地3000亩。在吴官营乡逄官营村和店上乡西庄村都开展了土地托管和半托管服务。 2、由盐业公司牵头，开展“食盐质量安全月宣传销售活动”。围绕“每天一点盐、健康多一点”的宣传主题在县城文化广场和所辖的8个基层供销社综合服务中心开展食盐质量安全月宣传销售活动，印发盐业宣传资料3000余份，向群众介绍碘缺乏病知识和真假碘盐的辨别，邀请XX县区电视台全程录像在鸡泽新闻中播放。 3、由城关供销社牵头开展日用消费品“质量月活动”。以城关供销社尚品购物广场为龙头，延伸乡镇及较有影响

35、大的村庄，设立连锁经营网络体系，充分发挥了供销社品种多，质量高，信誉好的产品优势，进一步巩固了供销社经营阵地。对 214、318省道两侧临路门店和乡镇所在地及部分村临街门店进行了悬挂供销社统一标识的统计摸底工作。目前共和日用消费品连锁加盟店227家建立了合作关系。1-9月完成配送额12736万元。 依托现有的农资、日用消费品两大连锁经营网络，在4月15日-6月5日利用50天时间筹建了魏青供销社超市。在网络终端多形式、多途径发展加盟超市，上半年筛选考察有影响成规模村店30家。 4、由生产资料公司农资配送中心牵头，开展“农资质量安全月”活动。生产资料公司及8个基层供销社组织业务人员深入生产厂家进行

36、对接洽谈，目前已有30余家生产化肥企业在鸡泽设立了总经销，总代理业务，确保质量、合理安排、不误农时，及时将放心农资配送到各连锁销售网点，力保冬小麦播种期间农资供应量足、不断档、不脱销，价格稳定。同时，开展了送货下乡服务到田间地头活动，使供销社的农资产品有效的活跃了农村市场，并开展测土化验、配方施肥服务。开展农技培训1期，培训新型职工农民120人。目前共有农资连锁合作经营店121家。 内容总结（1）质量月活动情况汇报 活动情况汇报 根据*转发的关于开展2010年全国“质量月”活动的通知文件精神，为贯彻落实好“以质创誉，以质兴业，以质取胜”的经营方针，切实实现质量目标，构建和谐地铁，我项目部于9月份积极组织开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动（2）我部将继续加强管理，把“质量管理月”活动继续开展下去