2022赴成都XX县区学习考察报告 .doc
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1、赴成都XX县区学习考察报告 赴XX市XX县区学习考察报告 县党政考察团(2012年5月6日) 2012年4月24至27日,以县长为团长,副县长为副团长,县委政研室、政府办、住建、国土、文广等部门和部分乡镇主要负责人为成员的县党政考察团,赴XX市XX县区就统筹城乡发展、都市休闲观光农业、城乡环境综合整治等工作进行学习考察。考察团一行深入XX县区映秀镇、水磨镇、三江乡,XX县区三圣乡“五朵金花”、XX县区农科村、XX县区金恒德汽车城、XX县区金盆地酿酒基地等乡镇、社区及项目现场,虚心学习,主动对接,通过实地考察、召开座谈会听取经验介绍、与当地群众交流,深受感动和启发,基本达到了学习经验、找准差距、
2、坚定信心、鼓舞干劲的目的。 一、XX县区统筹城乡发展基本情况、主要做法和经验近年来,XX县区紧紧抓住全国“统筹城乡综合配套改革试验区”建设的重大发展机遇,着力实施城乡规划一体化、城乡产业发展一体化、城乡市场体制一体化、城乡基础设施一体化、城乡公共服务一体化、城乡管理体制一体化,初步实现了城乡群众充分就业,基本实现了社会保险制度城乡全覆盖和相互衔接,促进了城乡优质教育、医疗卫生资源均衡配臵,构建了覆盖城乡的公共文化服务体系,形成了城乡社会事业均衡发展的可喜局面。 XX县区把解决农村和农民问题作为一切工作的重中之重,坚持城乡统筹。因地制宜,通过“五朵金花”的成功打造,成为“城 1乡一体化”进程中农
3、民充分受益的成功样板。“五朵金花”是指XX市XX县区三圣街道办事处(原为三圣乡)下属的五个村,即“花乡农居”-红砂村、“幸福梅林”-幸福村、“江家菜地”-江家堰村、“东篱菊园”-驸马村、“荷塘月色”-万福村,五个村分别位于成都东南市郊,地理位臵是城市的“通风口”,从2003年初XX县区开始打造“五朵金花”,经过多年的努力,这里从过去的“天晴一把刀,下雨一包糟”变成了一座充满田园风光的开放式公园,呈现出“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的繁荣景象;“五朵金花”以景区模式打造国家级品牌观光休闲农业,走出了一条农民离土不离乡,进厂不进城,就地市民化的路子。 “五朵金花”占地面积12平方公里,是一个以
4、观光休闲农业和乡村旅游为主体,集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议,花卉批发、零售服务为一体的城市近郊生态休闲度假圣地。具有四个鲜明的特点。“产业兴”。“五朵金花”注重基础农业向现代农业、观光农业转变。带动休闲经济、旅游经济共同发展。2004年以来,引进成都维生、上海大地等花卉龙头企业和知名企业30余家,吸引民间资金2亿元,同时,发展自主经营的农家乐300余家。“经济旺”。“五朵金花”主要依托大都市近邻的优势开发花卉、蔬菜生产经营、观光旅游等项目,经济效益可观,而且土地升值很快,土地租金每亩达到2000余元,每五年递增10%。“环境美”。“五朵金花”由点生片、各展芳姿、各具特色,形成了乡村
5、旅游片区,农村基础设施完善按照城市标准建设,形成花在景中,人在花中的美妙意境。民居和别墅掩映绿树丛林之中,青山碧水相互交融。“农民富”。“五朵金花”为农民增收搭建了平台,农民获得了租金、薪金、股金、保障金“四金“稳定收入。农民土地 2承包权流转每亩获得2000元以上的租金;农民资产、宅基地、土地集中入股成立生态公司,从公司利润中获得股金分红;农民在企业就业就可以获得薪金。农民的养老及医疗保险金由公司缴纳。据万福社区主任介绍,万福社区农民去年人均年收入达到1.3万元。他们的主要做法是: (一)坚持高起点规划,科学布局。无论是“五朵金花”打造,还是汶川的水磨镇、三江乡、映秀镇的亮点都是在广泛听取各
6、界意见建议的基础上,按照确定的功能定位和要实现的目标,高点起步、科学布局,聘请国内外高水平的设计单位和专家进行规划。比如说“五朵金花”项目启动时,就提出要用景点形式打造国家级品牌“农家乐”的总体方案,包括推进城乡一体化、农民转市民,村委会变社区,保护城市大环境,按国家5a级风景区标准,突出川西文化民居风格,建成市郊亮丽的风景旅游区。规划方案出台后,政府、企业、农户一张蓝图干到底,形成了目前国家4a级风景旅游区,而且正在向5a级努力。汶川三个镇的亮点也是各具特色,充分尊重不同民族的民居特色,水磨镇亮点中结合羌族文化特点和江南风格规划建设了水磨古镇,三江乡是按照藏式民居特色进行建设,而且起点很高,
7、非常和谐,适宜人的居住生活。 (二)坚持政府主导,强势推进。“五朵金花”从建设到管理,始终体现了政府的强势推动。先期政府以80的比例补贴农户进行民居改造,很多村民热情不高。政府通过举办花博会,使首批参与农居改造的38户村民尝到了甜头。第二期农房改造时,尽管标准更高,政府补贴的钱少了,每平方米只出100元,可村 3民的积极性高涨起来。为此,政府仅投入了3000万元,就完成了3000多户旧农居改造工作。在此基础上,XX县区把原来的6个行政村合并成5个景区,农民在新景区就地转市民,统一缴纳“三金”,按照城市社区进行管理;在基础设施建设方面,政府也不断加大投入,完善道路工程,蓄水治旱水利工程,污水处理
8、工程、村民活动中心、公厕,铺设污水管网,开通天然气等基础设施;同时,每年拿出专项资金补助失地农民参保,建立新型农村合作医疗等社会保障体系。 (三)实行连片开发,错位发展。“五朵金花”的快速发展得益于规模化经营,以连片联户开发的方式,走专业化、产业化、规模化路子,扩大发展的市场空间,破解农民单家独户闯市场的风险。在产业布局上,围绕做大做强休闲观光农业这一主导产业,五个景区因地制宜,错位发展。其中“花香农居”以建设中国花卉基地为重点。“荷塘月色”以现有千余亩水面为基础,大力发展水岸经济,建设融人、水、莲、蛙为一体的自然景观;“东篱菊园”依托丘陵地貌,构建菊文化村,引导游客养菊、赏菊、品菊,陶冶道德
9、精神情操;“幸福梅林”用3000亩坡地培育20万株梅花,建设以梅花博物馆为主要景点的梅林风景;“江家菜地”最有意思,这里不种花,只种菜,不是农民自己种,而是租给城里人种。 (四)推行市场运作,品牌经营。打造“五朵金花”,XX县区政府坚持以市场机制配臵资源,先期投入8300万元用于发展水电路讯等基础设施建设和公益事业,通过政府投入,“五朵金花”整体环境焕然一新,撬动和吸引民间资金2亿元,打造了以农耕 4文化为主题的“江家菜地”景区和春有“花香农居”百花争艳、夏有“荷塘月色”绰约风韵、秋有“东篱菊园”晗蕊迎霜、冬有“幸福梅林”傲雪吐芳的主题景区,提升了“五朵金花”的品牌效应。 通过学习考察,我们初
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