建模会议表态发言两篇.doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 5 页建模会议表态发言两篇建模会议表态发言两篇第一篇:20 xx 年,在市委、市政府的正确领导下,我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调,埋头苦干抓发展,精细管理求提升,公司主要经济指标稳步增长,再创历史新高,建模会议表态发言。全年完成生产产值 139 亿元,增长 24.88%,其中海外市场产值 8500 万美元,增长 30.8%;上交泰兴地税 1741 万元,增长 23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。20 xx 年,我们将继续发挥泰兴建筑业龙头
2、地位作用,进一步强化举措,增添干劲,确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务,努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。一、深化精细管理,做优做实企业20 xx 年,我公司全面推行了企业精细化管理,企业管理水平稳步提升,市场竞争力不断增强。今年,我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度,不断完善机制,强化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识,细化分解年度各项目标,加大绩效评估考核力度,实行全员、全过程、全方位管理,把发展战略有效落实到企业管理的各个环节,不断提高企业运营发展的成效,力争施工产值保-1-持平稳增长,市场开拓取得新的成绩,转型升级实现新的
3、提升,免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 5 页创优夺杯取得新的突破,企业文化持续推进,社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”,形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式,在全公司推广应用。进一步加强制度建设,从人、财、物等各个方面,优化配臵各项资源,努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度,规范市场招投标行为,积极参与市场竞争,不断提高生产能力和项目承建水平,推动企业平稳、科学、健康、可持续发展,努力把公司建设成为江
4、苏省乃至全国都有位臵、有影响的泰兴建筑业企业。二、突出双轮驱动,提高综合实力一方面,坚持高点定位,实施“一体两翼”战略。以发展为第一要务,科学制定企业发展规划,确立“一体两翼”的企业发展战略,明确长远发展现实路径,促进企业健康持续发展。“一体”,就是以施工总承包为主体,做大做强主业;“两翼”,就是以投资发展和国际贸易为主攻方向,向价值链高端领域拓展延伸。通过实施“一体两翼”战略,加快多元发展,进一步提高企业的竞争能力、融资能力、发展能力、综合实力和抗风险能力。另一方面发挥资质优势,加快转型升级步伐。20 xx 年我-2-们在资质工作上取得全新的突破,装饰装潢、机电安装和桩基工程等 3 项资质成
5、功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的优势和作用,在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争,在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法,逐步降低土建项免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 5 页目比重,推动企业转型升级和科技进步。同时,充分发挥金融信贷杠杆作用,在 20 xx 年利用 11 亿元信贷资金的基础上,今年争取发行企业债券 6 亿元,不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目,促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升,努力
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