2022针对领导班子分析检查报告中查找的竞争意识不够强 (4) .doc
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1、针对领导班子分析检查报告中查找的竞争意识不够强 (一)机关制度建设方面,整改的重点项目有1项。 一、制度执行不够严 目标。达到制度健全合理,运转协调和谐,人人有章可循,事事有据可依。 措施。(1)加强机关作风建设。切实加强对机关干部的教育管理,形成严肃认真的工作作风。开展作风评议活动,完善服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等措施,加强效能建设,出台相应工作规则,切实提高机关工作效率。(2)抓好机关管理制度和工作流程的落实。在制订和完善机关内部管理机制的基础上,抓好制度的有效执行和流程的规范操作,提高机关日常管理和服务水平。(3)着眼实践发展的新要求,抓紧抓好制度流程的废、改、立,确
2、保各项重要工作和重点领域都有体制机制来推动和保障。 (牵头领导:刘娟;责任处室:综合处;整改时限:年底完成) (二)工作组织协调方面,整改的重点项目有1项。 2、协调发展不够好 目标:较好履行侨法赋予“组织和协调”的职能,组织各方面力量投入到侨务工作中来,从而在更高层面上汇聚侨心侨智,为我市“科学发展、快速发展”服务。措施:(1)积极主动到基层单位和市直单位调查了解,掌握情况,结合职能特点,积极向上争取政策,帮助基层侨办解决实际困难;加强与市直相关单位密切联系,提高对市直单位的服务水平,并经常性的开展业务指导,加强对口业务纵、横向联系,提高服务质量。(2)做大做强海协工作,以海协换届为契机,广
3、泛吸纳一批社会上有地位、学术上有造诣、政治上有影响、工作上有热情的人士为海协成员,并根据各自的特长、专业、爱好等将其分档归类,设立文化沙龙、企业家论坛等各种交流平台,以内容丰富、形式多样的活动来激发调动各界人士参与海协、参与侨务工作的积极性,努力把海协打造成联络内外、沟通上下的侨务品牌载体。(3)积极完善为侨港资企业服务措施。按照建设服务型政府的要求,依托“为侨港资企业服务中心”的平台作用,着力建设服务型机关;进一步强化服务意识,拓宽服务领域,积极配合相关部门和企业做好项目筛选工作,为我市民营企业开拓国际市场提供便利;深入了解我市重点侨港资企业需求和国外经济技术信息和情况,做好牵线搭桥工作;发
4、挥侨务优势认真落实江办沿海地区发展规划,突出引资引智和侨务资源涵养,在提升对外交流层次、提高对外交往实效上狠下功夫;进一步做好依法维权工作,不断优化投资发展软环境。 (牵头领导:卞宝卫;责任处室:外联经济处;整改时限:年底完成) (三)竞争意识方面。整改的重点项目有1项。 3、竞争意识不够强 目标。树立敢想敢干、敢争第一的思想,培养较强的竞争意识。 措施。(1)在思想观念上,教育和引导侨务干部彻底摒弃“安于现状,与世无争”的旧观念,逐步确立“积极进取,开拓创新,敢为人先,勇于竞争”的思想观念。通过举办辩论赛、演讲比赛等方式,教育广大侨务干部敢于“表现”、展示自己,敢于在工作和活动中展示自己的能
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