2022街道建设管理服务中心上半年工作报告 .doc

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1、街道建设管理服务中心上半年工作报告 今年以来，我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标，按照“三改一拆”工作要求，以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标，各项工作都得到有力推进。 一、上半年主要工作总结 （一）规划方面一是地块开发有序推进。 1、地块出让顺利。上半年谢家5号地块逆市顺利出让，摘牌单位是丰树集团。东洲电力40亩土地，由天喔国际中心摘牌。 2、已出让地块项目推进顺利。滨江1X地块（深圳宁波商会总部大楼）、滨江2X地块（绿地）、滨江3X地块（世茂），已进入全面开工阶段。宝庆寺3X-2地块（九龙仓）项目主体结顶，进入配套设施建设阶段。宝庆寺1X地块（上海世茂）项目也进入主体施工阶

2、段。天水以北1X-2a地块（九龙仓），项目目前正在进行地下工程。 3、庄桥新农贸市场初步设计方案基本确定，预计下半年开工建设。 4、市场园区5X地块配套道路完成全部规划手续，已领取建设工程规划许可证，进入施工阶段。二是规划先行保障拆迁安置。 1、截止6月底街域内行政村共发放建设用地许可证41户，用地面积1988.6平方米；发放建设工程规划许可证52户，建筑面积约5047.46平方米，发放核准确认书24户，建筑面积为2652.88平方米2、今年上半年费市片区村民联建房项目完成施工图、面积复合阶段。冯家村村民安置房项目办至施工图阶段，李家村村民安置房已与市规划局衔接地块调整完成并出具的选址意见。铁

3、路北站二期安置房地块，已完成了选址、用地、供地等相关手续。后经区政府统一协调，以上项目全部由江北公建中心跟进，目前已办理了全面移交手续。 3、李家村（一牧场）拆迁的前期确权工作已基本完成，住房困难户审核基本完成，确权和住房困难户审核工作的完成。对接下来李家村整村拆迁奠定基础。三是新农村建设取得阶段性成果。 1、今年上半年关于我街道三个住房改革试点村的下步改造方案，区、街道进行密集调研，研究制定了相关方案，获区专题会议、常务会议通过。 2、灵山村二期农民公寓项目上半年补办土地证和建设规划许可证后，目前项目已完工，进入单项验收阶段，计划年底完成综合验收。 3、西卫桥三期、四期明确以联建模式开发，目

4、前与发改部门、规划部门协调重新办理立项选址手续。 4、东邵村明确三期土地先行出让，留区返还的出让金用于五期项目建设的启动资金，同时先行启动北海路项目。 5、孔家文化宫项目已进入施工阶段，预计年底完成竣工。 6、马径村民二期联建房现已施工图完成，目前正在面积复合，下一步领取建设工程规划许可证，即将开工建设。 （二）市政建设方面2014年上半年工程建设项目有序推进。截止2014年6月底，已完工11项，在建工程7项，处于前期准备阶段工程9项。 一、市政设施建设1、上半年重点在于新地块配套道路的市政设施的建设，上邵37亩地块的进场道路和污水管网的完工，为地块开发打下基础，特别是污水管网的完工，方便了周

5、边企业和居民的污水接入。江北市场园区5号地块配套道路的开工建设，助推该区域的地块的开发建设。 2、童家农村公路和庄浦路大中修的完工，优化了交通网路结构，方便农村村民进出。目前、苏冯危桥改造工程进入设计阶段，进一步改善区域交通出行。 3、旧镇3号地块西侧人行道路停车场的投入使用，集约用地，缓解停车难问题。目前，北外环（皇封桥）地块的绿化停车场已进入设计阶段，进一步增加停车位数量，缓解祥星医院周边停车难问题。 4、波乐地块绿化工程等项目实施，进一步提升辖区绿化水平。 5、上邵工业地块及街道后工业区道路污水管网设计。 6、完成庄桥公园改造工作的初步方案及预算，准备进入招投标工作。 7、路灯设计工作目

6、前正在对接，预计下半年完成施工建设。 8、完成庄桥大街两侧排水方案。 二、民生工程建设1、改善居民居住环境，经济适用房五小区的绿化补种完工，消灭绿化死角，提升沿河绿化景观，对缺失破损的河边栏杆进行改造，随后的四小区监控改造工程，延续广厦怡庭南区监控改造的要求，确保在夏季到临时，完成改造，提升治安防范能力。 2、长岛幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的改造维修工程已陆续展开，施工单位已进场施工。针对长岛幼儿园工程造价控制难度较大，投入人员，从设计图开始控制造价。全力确保按时、保质的交出满意答卷。 3、天沁社区用房装修工程、宝丽和宝翠物业用房的完工以及晴南东苑、天成家园、樟韵人家进入招标环节，

7、为社区和物业人员顺利入驻创造条件。 4、完成车站路强排项目的前期工作。 5、完成东邵下穿的改造工作。 三、工程招投标上半年已完成小型项目招投标37个。我中心坚持“公平、公正、公开”的招投标原则，严格招标程序，规范招标过程。积极推进工程项目监察平台数据录入工作，由专人负责数据收集录入工作。积极对接招标权限下放工作，认真学习慈城招标经验，探讨小型项目招标入围制制度工作，做好小型项目招标入围制的平稳过渡。 （三）城市管理方面1、大力推进“三改一拆”工作。对辖区内的违章建筑采取零容忍，上半年街道共完成违章拆除61起，共拆除违章建筑面积超过7.7万平方米。 2、加强渣土管理和卫生保洁。集中开展渣土、泥浆

8、车专项整治行动，共立案查处20起，罚款16.8万。上半年完成垃圾清运14400吨，压缩打包后12000吨左右，清运粪便和污水约4000吨。上半年投入资金49万购买清运车二辆，缓解目前的清运压力。另投入资金9万安装新的发电机组。保障正常工作。今年上半年我中心接到来信来电来人各类信访件49起，结案率100%。加强路灯管理，今年上半年共投入10万余元，切实做到快捷便民。 3、推动小区物业规划化管理：积极探索街道自主物业管理模式，做好宝丽宝翠茗苑小区物业管理前期筹备各项工作：组建精干的管理工作队伍，制定物业管理制度、规范和服务方案，组织工作人员进行保安，消防，电梯管理等岗前培训，完成物业办公用房的装修

9、。 二、下半年工作思路。 （一）保障重点项目方面1、以“五水共治”为契机，提升辖区内生活污水设施为中心，着力解决农村生活污水，企业生活污水等接入和处理难题，如上邵村工业区污水工程、李冯路污水工程、灵山村农村生活污水工程、费市村生活污水工程等。对辖区内重点地块，不断提升生活设施，如粮油市场配套道路工程、北外环绿地停车场工程等。对苏冯危桥改造将改善周边居民出行状况。通过一系列举措切实提升居民居住水平。 2、集约资金，完成经济适用房四小区监控系统的改造，切实解决小区遇到的实际问题。进一步实施长达幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的升级改造工程，为幼儿园提升质量打好基础，按时、保质的交付幼儿园工程

10、。配合安置房交付的，社区用房装修工程，如晴南东苑、天成家园、樟韵人家等社区的物业用房。改善道路照明条件，方便居民夜间出行，如铸峰路路灯照明工程、北海路路灯照明工程等。 3、尽快开工建设庄桥新农贸市场的选址位置及确定初步设计方案，以解决周边居民对菜篮子工程的需求。 4、伴随招标权限下放，配合做好小型项目入围制的对接工作，确保权限与制度的顺利对接，平稳过渡。对于入围企业，继续深化信用评价制度，完善评价管理机制，确保对企业完成项目状况客观、公正的反应到书面材料中。 （二）农房两改方面.继续加大与规划等部门的沟通衔接，加快办理灵山村二期农民公寓的验收工作，东邵村三期土地出让、以及西卫桥村三期、四期项目

11、前期规划手续。 （三）城市管理方面1、结合“三改一拆”、“五水共治”等重点工作，加大对违建建筑拆除力度。 2、加大对建筑渣土、泥浆的管理。加大无证清运的查处力度。重点防范偷倒渣土的工作。庄桥附近工地较多，施工车辆进出频繁。采用24小时无缝对接，对渣土、建筑垃圾运输车辆加大巡查力度，同时进工地做好调查以及法律法规的宣传。 3、进一步探索自主物业管理新模式，完成相关小区的档案资料、土建工程，共用部位、共用设施设备的承接查验工作，为小区入住交付做好充分的准备工作。 内容总结（1）街道建设管理服务中心上半年工作报告 今年以来，我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标，按照“三改一拆”工作要求，以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标，各项工作都得到有力推进（2）一、上半年主要工作总结 （一）规划方面一是地块开发有序推进（3）江北市场园区5号地块配套道路的开工建设，助推该区域的地块的开发建设