2022镇招商引资工作汇报 (9) .doc

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1、镇招商引资工作汇报 镇招商引资工作汇报 2012年，镇党委政府在县委、县政府的正确领导下，在招商局xx县直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，以调整产业结构为主线，以壮大实力为目标，举镇而为，凝心聚力抓招商。在全镇干群的共同努力下，卫店招商引资工作实现新突破，镇域经济迈上新台阶。现将一年来工作开展情况汇报如下： 一、招商引资工作实绩2012年度，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。开年来，镇党委政府共组织招商小分队外出40人次，分别到武汉、xx、xx、xx、温州、广州、深圳、上海、北京等地进行招商活动，联系洽谈的企业涉及所有第一、二、三产业，涵盖特色养殖、工业制

2、造业、旅游休闲、交通物流、高科技产业等多个领域的多家企业。这些企业中有的实力雄厚，在所从事领域是领头羊，带动作用强；有的是上升型企业，发展潜力大。全镇共引进招商项目9个，招商引资协议额达5.28亿元，截止目前累计到资额达2.059亿元，超出全年任务（任务指标为1.453亿元）6060万元，同比增长64%。分别为xx温氏集团养殖项目，总投资1.2亿元；xx江汉绿健农业发展有限公司养殖项目，总投资3600万元；xx周昌正信物资供应有限公司，总投资3000万元；xx县金辉耐火材料有限公司，总投资2400万元；xx县俊辉建材有限公司，总投资2200万元；xx县中能石油化工有限公司，总投资500万元；x

3、x县卫铭再生资源有限公司，总投资200万元；名座星岛休闲旅游度假区，总投资2.5亿元；xx县物流园，总投资3800万元。 二、招商引资工作认识2012年，我镇招商工作取得一定的成绩，认识到： （一）领导重视是招商引资工作的重要前提，镇党委政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。 （二）增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我镇的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。 （三）主动出击、联络感情是招商引资工作

4、的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。 （四）搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。 三、招商引资工作具体做法1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用卫店镇交通区位及人文自然优势，有针对性的招商。 2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，

5、形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴武汉、xx、xx、xx、温州、广州、深圳、上海、北京等地外出开展招商达40多人次。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 3、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力开展文明卫生集镇建设和文明卫生村镇建设，大力升级改造集镇基础设施建设，大力发展园区建设，提升镇区承载力。加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇工业基础薄弱，只能在服务上比优势

6、，让“产业第一，企业家老大”成为推动卫店经济社会发展的核心理念，在全镇上下进一步营造亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的浓厚氛围，让企业家受到应有的尊重，更加安心、舒心、开心地投身企业发展，同时营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。 4、在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。2012年，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，目前温氏养猪已落户我镇，江汉养鸡在全市乃至全省同等养殖项目中科技含量最高，为建设“养殖城镇”打下了坚实的基础。 5、以资源优势进行招商。充分利用丘陵岗地、两河两岗自然优势，引进特色农业产业及旅游产业，目前以落户的特色农业养殖

7、2家；名座星岛旅游度假区项目正在建设中。 四、存在的问题虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面： （一）从招商项目来讲1、现有招商项目成功率降低。受国内外大环境和国家产业调整的影响，对企业的生存和发展要求也越高，环评、土地等硬性要求使很多企业虽有意向性的项目，但不能真正得到落实。由于企业自身实力原因，能够在乡镇落户发展的企业也是少数。另外，乡镇习惯性选择带动能力强、辐射广、前景光明的企业，这又降低了引进的成功率。 2、在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部各自有分工，平时工作繁忙，再由于工

8、作的局限性，很少接触到招商项目方面的信息，手头上能够掌握的线索和信息较少。现在竞争意识都很强，在有限的招商信息中甄别有效的信息又增添不小难度。现在，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们亟需解决的问题。 （二）从招商人员来讲1、干部重视程度差别较大。反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和招商办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。 2、业务知识普遍

9、较低。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。 3、对现有企业沟通较少。一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。 （三）从招商方式来看1、招商信息来源相对简单。亲朋好友或关系客商仍占主导方式，在乡镇一级还没有组织招商联谊会的实力，对外联系方向存在短板。对于新的招商形式宣传及实践力度不够，没能很好的发动全民招商，同时招商活动市场化不够。 （四）从大的政策来看乡镇一级在土地、税费政策等方面的自主性不强，事权和财权的不配套让乡镇的招商畏首畏尾

10、，放不开手脚。上级要适时考虑，制定乡镇易于操作的优惠政策，让企业引的进、留的住、能发展。 五、2013年招商引资工作打算一是强化领导，落实工作责任。切实调动全镇干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。二是强化组织，打造过硬招商队伍。建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。三是优化环境，增强招商引资吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，为招商引资打开绿色通

11、道。深化“产业第一，企业家老大”的理念，进一步营造亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的浓厚氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，减少附加条件，完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在镇域发展的“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。四是创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资

12、的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。五是依托资源优势，进行专项招商。充分利用丘陵岗地、两河两岗自然优势，引进特色农业产业及旅游产业。今年，我镇的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了县下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。2013年，我们要解放思想，改革创新，凝聚力量，攻坚克难，激情奋进，勇于担当，使我镇招商引资工作实行跨越发展。 内容总结（1）镇招商引资工作汇报 镇招商引资工作汇报 2012年，镇党委政府在县委、县政府的正确领导下，在招商局xx县直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，以调整产业结构为主线，以壮大实力为目标，举镇而为，凝心聚力抓招商（2）我镇今年组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴武汉、xx、xx、xx、温州、广州、深圳、上海、北京等地外出开展招商达40多人次