2022工程管理处上半年结对帮扶工作总结.doc
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1、工程管理处20XX年上半年结对帮扶工作总结 2014年上半年,我管理处高度重视省、市、县关于低收入农户收入倍增计划的工作要求,认真学习县委办201390号文件精神,精心组织,周密安排,组织全体干部职工深入帮扶村,听民声、顺民意、化民怨,办实事、做好事,使帮扶对象真切感受到了党和政府的关怀与温暖,为促进社会稳定和谐起到了积极作用。 一、领导重视,职责明确 处党组把结对帮扶列入重要议事日程,成立了由主任为组长,副主任、纪检组长为副组长,办公室、水调科、工管科等科室负责人为成员的结对帮扶工作领导小组。确立了主任负总责、分管领导具体抓、各有关科室配合抓的工作机制。同时制定了2014年结对帮扶工作计划,
2、根据结对帮扶村的特点及自身工作实际,明确了各科室的具体工作任务。并把该项工作纳入年度干部考核,确保了结对帮扶工作有力、有序、有效推进。 二、深入调研,摸清实情 围绕责任目标和重点帮扶项目,把结对帮扶与五水共治有机结合起来,深入进行走访调查,广泛座谈,详细了解十都村经济社会发展状况,有针对性的制订了帮扶措施,重点抓好了以下工作:一是处班子成员自觉做好表率,由主任带队深入联系村、走访农户进行调查,摸清十都村的情况。为全面完成2014年结对帮扶工作目标,我处高度重视,3名处领导每人结对一名低收入农户外还结对一名贫困学生,我处15名干部职工共联系帮扶农户18户,上半年资助学生及贫困户(物资)共计600
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