2022集团公司上半年信访工作汇报 (9) .doc
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1、集团公司上半年信访工作汇报 各位领导: 今年以来,我公司认真贯彻落实集团公司关于进一步加强信访工作,确保XX县区稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强信访工作力度,取得了显著的成效。上半年共接待群众来访100余人次,处理信访案件6起,结案率达到100,公司未发生重大集体访,越级访案件,维护了公司的稳定。 一、加强信访工作的领导,强化责任意识 公司党委抓住公司、基层单位两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,公司党委成立了信访工作领导小组,由公司党委书记为组长,由主管党务的副书记为副组长,具体负责信访工作,把信访工作真正摆到了重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各基层
2、单位实行分公司支部书记负责制,明确责任。此外,把信访工作纳入公司月份指标考核内容,按指标完成,制度落实情况进行定期考核,对完不成任务的实行评先一票否决,充分调动了各基层单位信访工作的积极性。其次,公司党委根据信访工作突发性的特点,实行公司班子成员每日值勤接待制,发现群众上访及时处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,限期解决,避免了矛盾的激化。第三,进一步明确了公司主管部门、各基层单位负责人岗位责任、时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人给予党政纪处分。 二、健全信访各项工作制度,强化制度约束 为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我公司在信访工作制度的建
3、立方面下了很大功夫。进一步建立和完善了信访接待制、信访工作联络制、信访岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制等四项信访工作制,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺利、更及时。此外,加强信访档案的管理,对信访案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面,我们专门设立了信访接待室做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。 三、建立健全信访工作网络,细化矛盾排查 为切实做好信访隐患排查工作,做到信访矛盾不出分公司,不出公司,我们在公司两级组织中设立了公司专职信访员和分公司联络员,建立起了上
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