2021年下半年医务科工作计划.docx

《2021年下半年医务科工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年下半年医务科工作计划.docx（98页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年下半年医务科工作计划 为提高医院的医疗水平，促进医院可持续发展，根据市卫生局的工作会议而制定了20xx年度的工作计划： 1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。 2、要继续深化医院管理年活动，在创建星级医院建设的基础上，今年以开展医疗质量提高年活动为契机，以实施基层医疗机构能力提升工程为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动

2、方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。 3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。 4、其它事项：做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率控制在5%以下，全年无重大医院感染事故发生;药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求;加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程;抽调业务骨干，认真制订培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作;配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。 5

3、、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核;二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续开展好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。 6、继续做好医务人员三基三严培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的形式要及时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置

4、机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。 8、加强临床三合理规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，按照医院综合目标管理责任制方案严肃查处违规科室和人员。 20xxX医院医务科 20xx年7月20日 延伸阅读 2021年下半年工作计划 在工作前做个工作计划，在工作中都会事倍功半，做起事来也井条有序，盲目的工作只会白忙活，只有做好工作计划，才能把工作做得更好。以下是由我为大家整理出来的20xx年下半年工作计划精选，希望大家能够喜欢。 20xx年下半年工作计划精选一 半年来，办公室在公司领导的直接

5、指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结： 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理

6、，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。 二、加强学习，提高素质。 做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员

7、要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。 1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。 2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅; 3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要; 4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;

8、 5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。 6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。 7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。 8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。 四、落实安全生产责任制，定期检查。 上半年

9、，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施，做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。 下半年工作计划 1进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。 2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作能力的提高，引导员工把

10、创先工作化为自觉行动。 3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。 5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到一人一机一箱，消除各种安全隐患。 6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工的节能意识，杜绝浪费现象。 7加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一失。 以上是近

11、半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得更加优异的工作业绩。 20xx年下半年工作计划精选二 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实

12、现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作情况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务 在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，

13、服好务，受到用户的广泛好评。 在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改

14、方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意

15、见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据山东省供热管理办法并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定兖州市城

16、市供热管理办法实施细则，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主管理，完善公司管理制度 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。 7、供热服务大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管

17、理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗口活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。 二、XX年下半年的工作重点 XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。

18、1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于

19、华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。 3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对XX年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增

20、用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/o，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤

21、其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。 社区2021年下半年工作计划 社区20xx年下半年工作计划 在下半年*社区会认真总结经验，查找不足，坚持以服

22、务群众的精神为宗旨，更加努力地完成市、区政府以及街道办事处各部门交予我们的任务，克服一切困难阻碍，发扬已取得的成功经验，与时俱进，把社区各项工作一步一个脚印的融入到社区的各项建设中，以丰富辖区的文体活动为主要内容，积极配合文化工作和精神文明建设，为打造“文明和谐社区”而努力奋斗，主要做好以下工作： （一）、继续抓好计划生育工作，加大宣传计划生育管理工作，加大综合治理力度，切实防止计划外生育现象的发生，定期核查户籍、流动人员资料，及时掌握本辖区居民的变动情况，做到发现问题及时解决，做好难通户、困难重户、重点户的随访工作；同时勇于创新，深入宣传，充分发挥协会成员的作用，认真履行居民参与和居民监督职

23、能，坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平，确保计划生育工作抓好抓实。 （二）、继续加强安全管理工作，进一步加强驻地单位、门面房、居民楼院等监管，我社区工作人员将不定时的入户排查摸底，对存在安全隐患的单位和楼层将及时发放安全整改通知书，对长期存在安全隐患给予多次要求整改不按时整改的单位上报街道，积极配合各职能部门清理整治辖区内违章搭建和违规经营店铺，通过日常巡查及时发现辖区内消防隐患，做到发现一家整改一家，并做好资料收集和上报工作，消除不稳定因素的存在，以确保辖区群众的人生安全得到保障，为争创安全文明社区而努力。 (三)、继续加强民政工作，做好辖区残疾人、困难户等社区福利救济工作, 不定

24、期的进行上门随访,了解居民需求，摸清和上报孤寡老人、失业人员、困难户、残疾人、特种人群的基本情况，为他们解决实际生活和工作中的问题；落实各项老年人保障服务，维护老年人的合法权益，让他们能安享晚年。 （四）、继续抓好综治维稳工作，充分发挥片区民警和社区网格员的作用，及时掌握辖区内人口变化情况，杜绝不安定因素的发生，确保社区治安稳定，为住户营造良好的居住环境。 (五)、继续做好社区城管工作，落实门前三包责任制，确保门前环境卫生，继续与单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书，并建立了管理台帐，城管专干每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查，并做好检查记录，对在检查

25、中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止，责令责任单位、门店、住户整改，对不及时整改的及时报告城管执法大队；积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法行为。 （六）、继续做好社区党建工作，加大社区党建工作的宣传力度，积极营造浓厚的氛围，通过社区宣传栏、组织活动等渠道广泛开展“两学一做”学习教育活动，充分调动社区党员的活动性；继续做好“党员驿站活动” 、“驻点团队工作”方便辖区群众，方便辖区群众。 (七) 、继续做好社区网格化管理工作，加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，做好网格内计划生育的人口登记，在上门走访工作中进行信息采集及相关计生信息的收集，且宣传社区免费妇检，免

26、费上环等计生惠民政策，参与计生检查工作。 （八）、继续做好各窗口的办证工作，充分发挥a.b角工作职能，全面提升窗口的服务水平，树立办事高效快捷的良好形象，同时努力做到以饱满积极微笑的态度对待前来办证的辖区群众，让他们感受到工作人员服务热情，并不断强化窗口人员的责任意识，保持窗口良好的工作作风，继续坚持学习，提高业务水平和服务水平。 镇2021年下半年工作计划 镇20xx年下半年工作计划 （一）切实关注民计民生 深入实施各类民生工程，促进社会事业全面发展，把保障和改善民生作为政府工作的出发点和落脚点。增加教育投入，改善村小布局，让全乡的教育教学水平在较短的时期内有一个明显的提升；狠抓计生、国土、

27、环保基本国策的落实，努力开创民政、科技、广播电视等工作新局面；完善文化精神事业，以“建设和谐文化，培育文明风尚”为目标，以开展各类活动为载体，努力为建设“四好新农村”培育新型农民；积极组织抓好城乡低保、救灾救济、养老保险、医疗卫生等社会保障工作，认真落实好党的各项惠民政策。 （二）加大安全监管力度 在全镇有针对性地开展工矿、交通、公共消防、森林防火、防汛减灾等安全大检查和日常巡查、报告及监管工作。以交通安全、汛期安全和煤矿安全为重点，加强监管落实责任，严厉打击各类非法生产行为，全面落实安全生产企业主体责任、属地责任，重点对道路交通安全、煤矿安全、地质灾害点、烟花爆竹、建筑工地、食品或药品销售点

28、、农村宴席办理点、人员密集点等重点区域的常态化检查，切实维护全镇社会稳定大局。提高应急处突能力，成立应急处突领导小组，各村（社区）建立义务巡逻红袖标队伍，坚持长期义务巡逻完善应急预案，提高危机和抗风险能力。 （三）狠抓社会和谐稳定 加强和创新社会管理工作，加大社会治安综合治理工作力度，积极做好各项维稳工作，及时有效化解社会矛盾纠纷。进一步建立健全信访矛盾纠纷排查管理工作机制,积极排查不稳定因素，加强对社区矫正人员、吸毒（贩毒）人员、精神病人、具有社会仇视心理等人员的监控，建立重点人员台账，落实管控措施，发现苗头及时处置，坚持源头防范和治理，保证小事不出村、大事不出镇，确保无集体访、越级访、进京

29、访。 （四）强力助推脱贫攻坚 1.精准再识别。严格按照建档立卡贫困人口精准识别“回头查”工作要求，通过村社自查、乡镇核查，确保我镇建档立卡贫困人口识别在已经“比较精准”的基础上，进一步达到“更加精准”，确保政策落实精准，真正做到不漏一户，不漏一人。 2.完善基础设施。实施好20xx年小型农田水利建设项目。争取农业发展项目实施，实施*社区及*村河道2.7公里的综合治理。继续组织实施好水利项目，改造塘、堰、渠，保证农业灌溉，保障人民生命财产安全。规划新建水渠12公里，实施山坪塘整治6口，新建山坪塘5口；实施人畜饮水工程6处，实时解决人蓄饮水困难问题。道路硬化 10 公里；道路扩宽、维修4公里；新建

30、泥结碎石路 2 公里；新建便民路5 公里；新建桥梁1座；安装波形防护栏10公里；加强农村道路管护，限重限载，切实管护好农村道路。完成村文化室、卫生室、公共服务中心建设、“宽带乡村”和“广播电视村村通”。 3.推进住房保障。按照“集中安置与分散安置”相结合的思路，采取“统规统建、统规自建” 的方式，充分尊重群众意愿、坚持民主决策、坚守政策底线前提下，完成建档立卡贫困户易地搬迁75户，并在9月底入住。 4.培育支柱产业。坚持“长短结合”的思路，采取“村集体经济+专合社+贫困户”的引领模式，壮大集体经济，在因地制宜和充分遵循老百姓的意愿的基础上，拓宽农民增收渠道。一是积极发展茶叶，加强白竹山村茶叶种

31、植经营管理，天宝寨村种植茶叶200余亩，将*镇的天然高山茶叶带到市场；二是在凉水井村种植山桐950亩、*村发展油桃100亩、竹笋1000亩、油桐500亩;四是*村、桂花院等村麻鸭今年出栏预计3万只，*寺村出栏白鹅2021余只;五是新发展养猪专业户2户、养牛专业户8户、养羊专业户10户等。增加贫困群众收入，顺利实现310人脱贫。 5.贫困村退出任务。今年年底完成建档立卡贫困村*寺村脱贫摘帽。 （五）着力推动生态保护 深入推进城镇环境综合整治“五治”工程，加大环境整治基础设施建设力度，全面提升场镇形象，全力改善镇村面貌。按照突出重点、抓点示范、全面推进的工作步骤将城镇环境综合整治工程向村、组、户延

32、伸，积极打造干净、整洁、规范、有序秀美山镇。 （六）全面提升党建水平 1.加强班子队伍建设。继续完善中心组学习制度，提高镇领导干部的思想政治素质，不断提高整体领导水平。构建“书记抓、抓书记”的责任机制，召开一次民主评议会，党支部负责人进行专项述职；利用镇党校、远程教育站点、农民夜校，加大农村党员涉农政策和适用技术培训。 2.在各支部全面推进基层党组织标准化工作法建设。切实推动党支部标准工作法落地落实，按照“突出重点，辐射带动，整体推进”思路，扎实推进“条主动、块为主”“下抓两级、抓深一层”党建工作新格局。通过业务培训，抓试点及综合督导，并适时根据各支部情况，召开推进会，总结推行情况、分析存在问

33、题、研究改进措施，同时交流经验做法，相互学习借鉴、取长补短、共同提高，力争在12月底前完成*社区、白竹山村两个党支部党建示范点。 3.村级活动阵地建设。8月底前完成*村村级活动阵地建设。 4.认真落实党风廉政建设。切实强化党员干部廉洁自律意识，树立起勤勉敬业、求真务实、清正廉洁的形象和作风。着力为我镇建设和发展营造风清气正的廉政环境，全力促进*经济社会又好又快发展。 2021年下半年保安工作计划 20xx年下半年，保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖

34、小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。 下半年要完成的八项主要工作任务： 第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 1、制定正、副队长培训方案 2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第二项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 3

35、、摸索培训经验，形成一种长效机制。 第三项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第四项工作加强业务学习，提高自身业务素质。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。 1、对照部门职责和岗位职责，做好日常

36、工作。 2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。 3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。 第六项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。 1、实事求是地对所有队员进行能力评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。 第七项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。 3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 第八

37、项工作认真完成公司领导交给的其它任务。 关于2021年下半年工作计划 工作计划要有集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。以下是由pQ我为大家整理出来的20xx年下半年工作计划，仅供参考。 20xx年下半年工作计划（1） 一、日常的行政管理工作将从以下几点着手： 1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。 2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门发展情况，及时完善已有制度，

38、制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作给予有效监督。 3、完善并严格执行考核机制。 未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。 4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。 5、负责日常总务管理 没有后勤的保障，就保

39、证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对水电、办公用品、家具修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 6、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。 二、人事方面 1、针对公司现行发展情况，及时和各部门沟通，做好人才储备和人才招聘工作。 2、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时，由行

40、政协助部门经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训计划时，行政要积极配合部门经理安排培训日程，保障培训工作顺利开展。 三、行政工作自我完善 1、加强前期工作的自我反省，发现前期工作中的不足：缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待提高、创新力度不够、监督力度不够。 2、紧记前期出现的问题，在日后的工作中，紧围绕第一条提出的六点，不断完善工作，杜绝前期问题的再次发生，充分发挥组织职能，提升工作创新能力。 3、提高工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分体现自身的职能和存在价值。在日常的工作中，做到及时发现问题、分析问题、解决问题。 20xx年下半年工作计划（2） （一）细分目标市场，大力开

41、展多层次立体化的营销推广活动。 我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业

42、大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，

43、深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 最好最全的免费公文， （二）加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客

44、户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道： 一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业 务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。 二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务

45、内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率 深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模