2022市国土资源局年度工作总结报告.doc
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1、市国土资源局年度工作总结报告 20xx年,我局紧密围绕省国土资源厅和xx市委、市政府的工作部署,深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,按照党的群众路线教育实践活动“为民、务实、清廉”的有关要求,围绕“奋力打造株洲发展升级版”的战略目标,以“抓改革、优环境、解难题、促发展”为工作指针,尽职尽责保护国土资源,节约集约利用国土资源,尽心尽力维护群众权益,为全市“改革创新年、项目建设年、环境优化年”的建设提供高效的资源保障与服务。 一、20xx年工作基本情况 20xx年部、省在土地利用规划管控、用地计划指标管理、耕地保护、节约集约用地等方面都有了新的要求,政策上收得更紧、管理上要求更高。我局积极适
2、应这一规范管理的新常态,攻坚克难,各项工作取得了长足的进步。 (一)保障发展与保护资源齐头并进 一是狠抓项目提质,确保耕地占补平衡。狠抓耕地保护项目质量建设,全市共完成耕地补充面积14028亩;全市建设用地报批占用补充耕地指标5853亩;全市现储备耕地补充指标约12972亩;争取农村土地综合整治项目资金1.87亿元,建设规模99720亩。率先在全省开展新增水田开发工作,适应报批建设用地“占水田补水田”严格要求,连续15年实现耕地占补平衡。 二是严格计划管理,发展用地应保尽保。完善和优化土地利用“大计划”管理,提高土地利用水平,全市共批回用地18000亩。主动服务、跟踪指导,确保重点项目用地及时
3、批回,重点保障如湘江大道、洗水工业园、南车物流基地等重大工程、城市基础设施项目用地,做到廉租房、公租房等保障性住房应保尽保。 三是力推征拆交地,服务项目建设大局。全面推广“阳光拆迁”模式,征地拆迁规范化、标准化管理不断升级。开展“项目建设年征拆征收攻坚”行动,首次将县市征地拆迁工作纳入统一考核,全年共完成项目214个、面积32500亩。 四是规范土地供应,维护市场正常秩序。加强土地供应计划管理,确保国有建设用地的有序供给。市本级供应土地6930亩,其中:划拨供地21宗,总面积2977亩;供应经营性用地65宗,总成交面积3953亩,土地成交总价款40亿元。初步建成全市储备土地“一张图”系统,并对
4、12家平台公司批而未供土地情况进行清理,共清理土地266宗,面积近5万亩。 (二)矿政管理和测绘管理双管齐下 一是加大地质勘查力度,创新监管方式。投入地质勘查资金3000万元,xx县兰村XX县区深部煤炭详查被评为“中国地质学会2013年度十大地质找矿成果”。完善矿山储量核查机制,全省唯有我市开展了十轮矿山储量动态监测工作。联合安监局对21家上年度无超深越界开采的矿山认定、挂牌,实现联合执法常态化、制度化。 二是加强矿山整治力度,规范开采秩序。全市共开展矿山集中整治行动83次,出动执法人员879人次,封闭、炸毁、填埋非法井硐36座,调用挖机24台次,拆除工棚48个,切断电缆线3100余米,铲断铁
5、轨350余米,捣毁机械设备63台(套),遣散非法开采人员1080余人。 三是加快基础测绘步伐,提高测绘保障。出台xx市测绘地理信息管理办法,进一步强化测绘地理信息统一监管。采用无人机低空摄影测量、gnssrtk等新技术,全面完成新扩入市区的三镇一乡约350km2平方公里1:500数字化地形图测绘和30km2地形图修补测,实现了市区864km21:500地形图全新覆盖,为正在进行的农村宅基地和集体建设用地使用权确权登记工作做好了底图准备,为我市土地资源精细化管理打下坚实基础。 (三)改革创新和夯实基础数质并举 一是改革创新取得阶段性成果。在XX县区范围内全面实现“阳光拆迁”,并纳入市政府对各区政
6、府的政绩考核范畴;积极探索建立城乡统一的建设用地市场,完善集体建设用地基准地价及流转操作流程;全力推进农村集体建设用地使用权确权发证工作,xx区、xx区全面完成,其他县市区试点进入扫尾阶段;宅基地管理有序推进,xx市区农村宅基地管理办法已经市政府常务会议审议后发文;健全基层国土资源管理共同责任机制,探索建立“一乡一责”的国土资源管理模式,在xx县开展相关试点工作进展顺利。 二是稳步推进地理信息公共服务平台的推广应用。通过数字株洲地理信息公共服务平台,在已有的应用基础上,今年又完成了“数字小湖塘社区”、“数字两型”和“湘江流域污染点监管系统”等应用系统的开发与联接,通过市政务内网以在线服务方式提
7、供地理信息服务数据服务。 三是“一张图”建设及应用逐步深化。开展国土资源“一张图”系统批供业务数据库补录和检核专项工作,继续完善和开发“一张图”移动终端系统。完成1:500dlg地理实体数据的生产、配图及坐标转换,1:2000dom坐标转换和规范化地名地址数据制作等工作。 四是干部队伍管理规范有序。开展摄影、诗文、书法作品的征集活动,全面展示机关文化建设成果;举办两期城乡一体化研讨班,共有120多名基层工作人员参加,提升干部职工的综合素质和业务水平;全面推进“两下三进”,即干部下基层、党员下矿井、审批进乡镇、服务进社区、调研进村组;组织党员干部到炎陵、茶陵工老区进行红色教育,与老百姓同吃、同住
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