2022年司法局全镇人民调解工作总结.doc

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1、XX年司法局全镇人民调解工作总结 2014年上半年，升平司法所人民调解工作要紧紧围绕总的思路和目标，认真抓好落实，现将我镇人民调解工作总结如下。 一、建立健全“大调解”工作网络 在镇的层面，成立了由镇党委书记任组长，分管政法的领导任副组长，司法所、派出所等驻镇单位、镇政府相关办所负责人为成员的“大调解工作领导小组，下设镇“大调解”协调中心;在村的层面，成立了“大调解”工作小组，全镇11个村、1个社区都建立了矛盾纠纷调解室，有专门的“大调解”专职调解员、信息员、纠纷劝导员;在组的层面，成立了“调解小组”，实现“镇、村、组”三级联动网络全覆盖。做到了哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解组织和调解员，能够及

2、时发现矛盾纠纷、及时控制矛盾纠纷、及时化解矛盾纠纷。 二、建立健全“大调解”工作机制 （一）健全排查上报和风险评估机制 一是排查上报。坚持“124”基层工作方法，镇主要领导和驻村干部主动排查不稳定因素，了解群众诉求，确保群众反映的问题在第一时间得到有效化解;坚持村（社区）、组随排随报制度，坚持镇每月开展一次矛盾纠纷排查分析;建立重大矛盾纠纷举报制度。 二是风险评估。对征地拆迁、项目建设以及群众反映的涉及面广、重大的的问题，必须由镇“大调解”协调中心召集相关部门对可能出现得不稳定的因素进行分析研究，同时，邀请涉及村（社区）的干部和相关利益群体代表参加，共同制定解决矛盾纠纷的方案和措施，把风险降到

3、最低程度，真正做到防患于未然。 （二）健全联动联调机制 一是在整合镇域内有效资源的基础上，积极探索“三个三分之一”的工作机制，即：三分之一的部门抓和谐稳定，三分之一的部门抓经济发展，三分之一的部门抓政府日常性工作、突出了和谐稳定工作的重要性，为实现联动联调打下了坚实的基础。 二是坚持“一三三”调解工作制，即。纠纷由调解小组调解一次;调解未成功的，按要求上报村（社区），再由村（社区）干部或调解员、调委会、议事会分别调解一次;调解未成功的，按要求上报镇“大调解”协调中心，再由协调中心根据个案情况组织涉及的部门联合调处三次。针对疑难纠纷，启动“大调解”联动联调，由镇“大调解”协调中心召集相关部门共同

4、分析研究制定解决矛盾纠纷的方案和措施。同时，完善和规范了“一三三”调解工作的受理、调查、调处、排查、上报等程序。结合实际，创新性的建立了以“131n”村级综治维稳工作机制为基础，搭建了村民村民议事会化解复杂疑难矛盾纠纷的有效平台，通过当事人自我陈述、政策宣讲、代表建议发言、表决、公示通报等程序对矛盾纠纷进行调处。真正做到了组上的问题组上解决，村上的问题村上解决，镇上的问题镇上解决，实现了小事不出组，中事不出村，大事不出镇，问题不过夜、矛盾不上交。 三是健全保障和激励机制。一方面将“大调解”和综治工作经费、个案补贴经费纳入镇级财政预算，每年不低于40万元，确保了大调解”和综治工作有钱办事;另一方

5、面强化目标管理，实施逐级负责制、一岗双责制。把“大调解”和综治工作纳入专项目标考核，每季度考核一次。另外，对在调解工作中涌现的先进个人及单位每年进行表彰。 三、运用“大调解”探索信访工作新机制 借助大调解”工作平台，创新和完善“三位一体”即。镇-村（组）-部门的联动联调的信访稳定工作新机制。运用镇、村、组三级“大调解”联动网络，建立司法信访综合服务窗口，开展“一站式”坐班服务。针对重点人员，实行镇、村、组、驻村民警、贴身盯看人员全天候稳控，确保稳控对象不脱离稳控范围。在镇大调解协调中心建立“群众信访督导中心”。灵活应用大调解“一三三”矛盾纠纷化解机制，实施联动联调，妥善解决群众的信访诉求问题。

6、通过整合资源、集中力量、内部化解的有效做法，确保了矛盾化解在基层。 四、“大调解”促进村社综合服务管理 镇、村、组三级“大调解”联动网络涉及点位全覆盖范围广，升平镇针对六种群体的特性，拓展“大调解”工作队伍的服务范围，有效的促进了社会综合服务管理。一是针对困难群体，做到“四个知道，一个跟上”。通过基层调解小组长和信息员的深入地了解，知道需要帮扶的困难群众面临的什么困难。产生困难的原因。他们想怎样解决。什么才是最好解决途径。然后，实际的扶助工作要跟上。二是针对空巢老人和留守儿童，要求“大调解”工作队伍落实关爱措施，开展了1+1结对关爱帮扶活动。三是针对刑释解教人员，要求“大调解”工作队伍强化监管

7、、教育和扶持。让他们学法、知法、守法。创造就业条件，协助刑释解教人员找到基本生活出路，预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪。四是针对社区矫正对象，积极参与社区矫正对象的教育活动，对社区矫正对象明确提出忠告，要时刻警醒，服从管理，防止再犯新“错”。五是针对问题青少年。“大调解”工作队伍积极参与，并动员其他社会力量，为问题青少年提供帮助。采取教育、激励、帮助三结合措施，使其有效转化。六是针对流动人口，突出“以房管人、以业管人”，利用基层调解员、信息员谙熟地方民情的有利特点，及时准确掌握信息，实施跟踪管理，实现“管得住、控得严、抓得实、服务好”的目标。落实“大调解”工作，有效增强了村社综合服务管理，促

8、进了社会的和谐稳定。 “大调解”工作机制有效运转，社会矛盾纠纷及时化解，据统计，2014年上半年我镇共调处了各类矛盾70件，调处成功70件，调处率为100%，调解成功率达100%。实现了“零上京、零进省、零到市”和“无民转刑”的目标，有力地维护了社会和谐与稳定，为升平镇的经济社会全面、快速、可持续发展提供了坚实的保证。 内容总结（1）XX年司法局全镇人民调解工作总结 2014年上半年，升平司法所人民调解工作要紧紧围绕总的思路和目标，认真抓好落实，现将我镇人民调解工作总结如下（2）XX年司法局全镇人民调解工作总结 2014年上半年，升平司法所人民调解工作要紧紧围绕总的思路和目标，认真抓好落实，现将我镇人民调解工作总结如下（3）二、建立健全“大调解”工作机制 （一）健全排查上报和风险评估机制 一是排查上报