2022年度公司年终工作总结 (2).doc
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1、XX年度XX公司年终工作总结 2008年度xx公司年终工作总结 2008年是中国与世界关系发生历史性变化的一年,“5.12”汶川大地震中的同胞情深震撼世界、成功举办“无以伦比”的奥林匹克运动会、“神七”成功发射中国航天员首次太空行走世界以前所未有的深度、宽度、广度来认识中国。在这次世界金融危机中,各国更注重中国的行动,中国经济正在成为世界经 济的主导。在国家经济快速增长的同时,我们公司也取得了喜人的成绩,2008年我公司总产值达到万元,比去年增长了;实现销售收入万元,比去年增长了。2008年真是令人振奋的一年。 这一年来,公司领导班子紧密团结在一起,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务
2、实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。回顾一年来的工作,我们取得的主要成绩有以下几个方面: 一、坚持以市场需求为导向,调整内部产品结构 2008年我们进一步加快产品结构调整,在保证普通减速器订单产品的供应外,通过抓新产品开发这个重要环节,一批技术含量高,附加值高的产品逐渐投入规模生产,用户改型产品、异型产品设计开发项目不断增加,高新技术产品在公司的产品结构中所占的比例不断提高。 营销公司依托“柳杭”牌减速机的品牌优势,紧紧抓住发展机遇,利用各种渠道,搜集市场信
3、息,积极开拓和占领市场。发挥企业的设计制造优势,重点向市场前景好,产品利润高的中硬齿面、硬齿面减速机、顾客有特殊要求的异型减速机的销售方向发展。通过积极开辟新用户,实现了全年的经营目标,提升了企业制造生产能力,增加了企业经济效益。 市场是公司发展的源头。近几年,公司打破常规,以市场为导向,向大型、异型、高精度、专业化发展,把冶金冷轧钢管业、船舶挖河业等国内大客户作为营销工作突破口。抓住齿轮减速机市场发展的机遇,加快产品结构调整,扩大硬齿面减速机的生产规模和大型、非标减速机的生产和销售,加快对重点行业的市场进入。把向大功率高速、重载齿轮箱(减速器)发展,为用户提供个性化的产品和服务做为企业的产品
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