2021年市国资委下半年工作计划范文.docx

《2021年市国资委下半年工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年市国资委下半年工作计划范文.docx（78页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年市国资委下半年工作计划范文 （一）依法依规加强国有资产监管。继续贯彻执行国资监管各项法律法规，进一步完善国资监管制度，根据所属企业实际，适时出台相关规范性文件，尤其要进一步加大力度贯彻执行公司法、企业国有资产法，使各项工作更加合法合规。 （二）做好50亿元专项资金的管理工作。随着时间的推移，资金的不断投入使用，在经济效益未见成效之前，用款单位偿还利息压力加大，我们代收利息的工作愈显艰巨。我委将按市政府要求加强监管，确保资金安全和专项使用，推动相关项目顺利建成投产。 （三）进一步完善考核评价机制。进一步完善经营业绩考核工作，把业绩考核与薪酬执行监督、国有企业负责人职务消费及反腐倡廉制度

2、建设结合起来，加快推进任期考核工作。进一步探索中长期激励的有效途径，拟在市汽运集团有限公司试点实施股权激励。 （四）继续加强产权管理工作。进一步加强产权监管，重点加强产权转让决策、清产核资、资产评估以及进场交易的监管。建立委聘评估项目台帐月报制度，及时协调解决遇到的问题，加快整体资产评估项目的推进速度。探索混合产权监管的有效模式，加强上市公司国有股份管理。按照省国资委要求，适时对一个或多个国有单位持股比例合计超过50%，且第一大股东为国有的企业，以及其再出资设立子企业增补办理国有产权登记。 （五）进一步加强财务监管。完善财务快报和统计工作体系，为各项工作提供可靠的基础数据与可行的政策建议，努力

3、使预算与决算、财务与审计、统计与评价等工作相互衔接、措施配套、形成合力。进一步强化大额资金的监管，加强财务风险控制管理。 （六）进一步加强监事会和财务总监工作。进一步规范派出监事的日常管理工作，协调监事与监管企业的联系；进一步加强财务总监的选聘、考核管理，尽快以市政府名义出台相关管理规定，逐步向所属一级企业派驻财务总监，不断强化财务总监的监管作用。 （七）进一步加强审计监督。加大企业内部审计力度，强化企业年度审计工作的监管和审计结果的运用，加强对所属企业内控制度建设和执行的监督检查，加大力度开展企业负责人任期经济责任审计，全面掌握企业财务会计核算是否规范、企业经营成果是否真实及企业资产运营效率

4、情况等。 （八）继续推进国有企业改革发展和结构调整。结合我市xx规划要求，继续按照拟定的改革计划，加大力度推进企业改革重组工作。推动国有资本向公共设施、基础领域集中，增强国有资本在关键产业和领域的控制力、影响力和带动力。抓好企业集团改制、引进战略投资者和企业债务回购的重组工作，优化企业资产质量的运营水平，提高企业竞争力。指导推动大型产业集团的形成和发展，除了自身加强内部管理、提高效益、自我滚动发展外，指导企业走资本化、证券化的路子，加快推进企业上市的步伐。继续推进国有小股权的清理工作，积极稳妥地推进劣势企业退市，争取在下半年召开第十六次退市领导小组会议。抓紧跟进落实三旧改造工作，加大对企业债权

5、债务的清理力度，进一步提高企业资产质量。 （九）跟踪落实重点项目和重点工程。加快惠莞高速公路、惠大铁路进港线等建成项目的运营；推进厦深铁路、莞惠轨道交通、水东街改造和南门市场改造等已开工项目的建设；推动从莞高速公路、惠深高速公路改扩建工程、汽车客运南站等项目尽快开工建设。 （十）进一步完善企业法人治理结构。进一步推动企业股东会、董事会和监事会的规范运作，规范决策层和经营层的决策行为。推进外派董事、监事工作，加强外部监督，增强监督的实效。进一步发挥监事会的监督作用，加强对企业重大决策、重要经营活动和重大事项的监督，不断提高监管能力和水平。 （十一）进一步加强企业党建和纪检监察工作。继续开展党建工

6、作提升年活动、科学发展好班子创建活动、基层党建工作示范点评比活动，不断增强基层党组织的战斗力和凝聚力。深入学习贯彻国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，进一步完善惩防腐败体系建设。加大对企业一把手监督机制的建设，强化对企业落实三重一大、廉洁从业等规定的监督和检查。督促做好厂务公开、党务公开、政务公开工作，健全民主监督和社会监督机制，严厉查处腐败案件，重点治理商业贿赂，深入开展小金库专项治理工作。 （十二）抓好信访维稳和安全生产工作。健全维稳工作机制，畅通诉求渠道，引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果，抓好企业军转干部和企业改革问题的化解工

7、作，维护企业和谐稳定。督促企业做好安全生产工作，积极配合有关职能部门层层落实安全生产工作责任制，维护所属企业和谐稳定和人民群众生命财产安全。 精选阅读 2021年市经委下半年工作走势分析计划范文 一、上半年济南工业发展回顾 上半年，我市全部工业完成工业增加值412.4亿元，增长19%；全市规模以上工业企业完成工业增加值377.7亿元，增长23.5%；实现销售收入1219亿元，增长31.8%；实现利税124亿元，增长31.3%，其中利润59亿元，增长25%。从增幅来看，主要经济指标都实现了双两位数的增长；从总量来看，基本完成双过半目标，为实现全年的目标任务奠定了基础。从特点来看 一是工业总量有了

8、新突破，对全市经济的支撑作用继续增强。上半年我市二产占全市gdp的比重为45.8%；其中，工业占全市gdp的比重突破40%，达到40.9%，比上年末提高1.79个百分点；对经济增长的贡献率为44.72%。截至6月末，全市规模以上工业企业1741家，比年初净增72家；规模以上工业增加值占全市gdp的37.38%，比上年末提高1.77个百分点。另外，6月份单月完成规模以上工业增加值84.03亿元，创造了单月完成工业增加值的新纪录。 二是经济效益增幅高于生产增幅，经济运行的质量显著提高。1-6月份规模以上工业实现销售收入、利税增幅均达到30%以上，分别高出生产增幅8.28、和7.8个百分点；实现利润

9、增幅高出生产增幅1.59个百分点。经济效益综合指数达到239.51%，比上年同期提高22.06个百分点，比全省高出5.82个百分点。从亏损企业亏损额、两项资金占用的增幅来看，我市分别为12.75%和17.54%，低于主要经济指标增幅，也分别比全省增幅低25.88和3.95个百分点。 三是规模经济作用突出，六大产业集群健康发展。上半年全市销售收入过亿元的企业达到143户，同比增加31户，合计实现销售收入823.97亿元，实现利税84.03亿元，实现利润37.6亿元，占全市规模工业的比重分别达到67.6%、67.7%、63.7%。六大产业集群规模以上企业达到996家，占全市规模以上工业的48.25

10、%；上半年实现销售收入913.3亿元，增长34.42%；实现利税91.4亿元，增长30.61%；分别占全市规模以上工业的74.9%和73.6%。 四是结构调整步伐加快，节能降耗成效明显。所有制结构进一步优化。上半年非公有制企业1385家，同比净增241家，完成工业增加值160亿元，占规模以上工业的42.4%，同比提高0.4个百分点；同比增长29.74%，高出全市平均6.2个百分点。新认定高新技术企业67家，完成高新技术产值414亿元，占规模以上工业总产值的32.12%，比年初提高2个百分点。规模以上工业万元增加值综合能耗1.97吨标准煤，比年初降低3.9%；耗电1270.5千瓦时，比年初降低7

11、.8%；重点用水单位万元产值取水10.79立方米，同比降低21.24%。 从当前经济运行中的问题来看：一是工业投入增速回落。上半年全市完成工业投资191.1亿元，仅占年度计划的34.7；增速为24.4%，同比降低36个百分点；占全社会固定资产投资的比重39.9。上半年我市工业投入低于青岛、烟台、淄博、潍坊、威海、东营等城市。二是规模企业数量较少，发展后劲不足。目前我市规模以上工业企业1741家，比上年末仅净增27家，在全省17市中列第8位。从原因来看：一是招商引资增量不足，新开工项目少；二是工业投入拉动不够，投资者对创办工业积极性不高；三是县域民营企业数量少、规模小。我市中心区以外的6个县（市

12、）区规模以上工业企业总数为1177个，平均每个县（市）区196个，比青岛少约260个，比烟台少约60 个。三是企业生产经营成本上升，土地、资金等制约仍然存在。上半年，全市规模以上工业主营业务成本达到1047.9亿元，占全市主营业务收入的86%，比上年同期提高了2.2个百分点。工业用地指标偏紧，办理土地征手续复杂，工业用地价格偏高，影响了外来工业项目落地和建设速度。据调度，目前我市工业企业急需的流动资金缺口在60亿元以上；项目贷款不足，目前工业投资中银行贷款只占6.1。 二、下半年工业经济发展走势的分析及预测 从我市的主导行业来看，冶金钢铁、交通运输、机械装备、电子信息、食品药品等行业将继续保持

13、健康快速增长态势，对全市工业的支撑作用会进一步增强；炼油、化学纤维、纺织、轻工等行业受原材料及能源价格的影响，组织生产经营的难度依旧较大。 从行业来看：钢铁行业产品综合价格指数从年初以来到6月中旬一直平稳上扬；从月中旬开始，进入了窄幅波动期，市场价格虽出现不同程度的下跌，但成交价格一直处于用户的进货成本线之上。下半年，国内钢铁价格应该以震荡波动为主，预计三季度，钢材价格将在平稳中有所小幅上扬，进入四季度，由于季节性因素影响加大，可能会有所回落。考虑到下半年济钢集团将与莱钢集团实现整合，为济钢集团保持快速增长带来更大机遇，全年预计完成钢产量1100万吨，实现销售收入400亿元。庚辰钢铁、黄河特钢

14、、永君物资等企业也将继续保持稳定增长态势。交通运输行业的重汽集团、轻骑集团将充分利用国内、国外两个市场的优势，力争全年完成重型汽车6万辆、摩托车100万辆，销售收入分别达到220亿元和34亿元。浪潮集团、中创软件领衔的电子信息行业、二机床、济南锅炉、齐鲁电机、济南柴油机领衔的的机械装备行业、山水集团领衔的水泥建材行业、将军集团、齐鲁制药、佳宝集团领衔的食品药品在全省乃至全国都具有较强的竞争力，预计将继续保持较高的增长水平。由于其他行业规模总量不大，对全市工业影响较小，上述五大支柱行业对全市工业经济的支撑将继续增强，规模以上工业继续呈现平稳较快发展的态势不会有大的波动。 同时也应看到，由于原油价

15、格一直保持在高位运行，尽管今年国家对成品油价格进行了两次上调，但炼油、化学纤维行业难以扭转亏损的局面。6月28日，国家发改委下发特急文件，决定从6月30日起调整电价。根据此次电价调整的政策，我市下半年工业企业用电近45亿千瓦时，预计将增加电费支出1.24亿元。另外，国家对煤矿、食品、药品等行业、产品安全的监管力度加大，一些不确定因素将增加。 根据我市上半年工业发展情况、工业总量发展模型测算和增长走势分析，全年我市规模以上工业预计完成工业增加值810亿元左右，实现销售收入2530亿元左右，实现利税255亿元左右，其中利润125亿元左右。工业增加值的增长幅度大约在20%-25%之间，产品销售收入的

16、增长幅度大约在26%-32%之间，实现利税、利润的增长幅度大约在24%-30%之间。 2021年市场下半年工作计划范文 工作计划是每个项目必须写的一环，以下内容是我整理的20xx年市场下半年工作计划，希望可以帮到大家! 【20xx年市场下半年工作计划一】 一.下面是公司xx年总的销售情况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 二.客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少

17、。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的

18、状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在郑州

19、区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。 四.201x年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1) 建立

20、一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。 3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题

21、并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4) 在地区市建立销售，服务网点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建

22、立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我对201x年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 【20xx年市场下半年工作计划二】 一、 业务发展方面：制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。 今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同

23、解决。 截止6月份，全市共完成业务收入鬃万元，绝对值排名全省第鬃位，完成形象进度的鬃%。宽带终端新增鬃户，宽带专线新增鬃户，有人值守公话新增鬃户，普通电话新增鬃户。 市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。 二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、

24、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。 从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。 为清理长期欠费、控制当

25、期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5 个月调帐超过鬃万元，达到5月份的鬃元。 为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。 今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金

26、。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。 三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。 自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了

27、资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。 四、存在的问题和困难 1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。 2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。 下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高： 一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。 二、加强营销策划和业务宣传：通过

28、了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。 三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。 四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。 管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。 市国资委工作计划范文 20xx年，市国资委将紧紧围绕市委市政府的重大战略部署，精诚团结，克难攻坚，确保全年完成国

29、有资本收益2.2亿元，确保国有资产保值增值率达到105%，确保国资系统安全稳定。 （一）全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能，使国资监管工作更加符合出资人定位，更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，建立国资转让、租赁中介机构备选库，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。 （二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，确保国有资产收益最大化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、

30、水利局原门面等处资产的公开拍卖工作；年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路37亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源，积极协调争取市城区新增出租车运力，组织做好收取现有出租车有偿使用费工作，抓好9月份的广告拍卖工作。合理安排国有资本支出，确保河东大剧院、五创等重点项目顺利推进。 （三）着力提升投融资能力。整合资源，注入发展活力，增强发展后劲，进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面，积极拓宽融资渠道，统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金，建立健全风险防控机

31、制，促进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。 （四）巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任，建立工资总额预算管理制度，完善考核奖惩体系，完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点，总结经验，做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。 （五）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进华润锦华公司退城进园项目工作。加快整合市属国有企业资源，聚集优势资源，提高运营实效，提升竞争实力。在改革发展同时，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题的

32、处理工作，积极化解矛盾，维护社会稳定。 （六）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展创先争优活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，转变观念，助推我市国有经济走出一条更加宽阔的发展路子。认真贯彻实施廉政准则、廉洁从业若干规定和三重一大集体决策制度，积极开展风险防控试点工作，切实抓好国有及国有控股企业小金库治理工作。坚持效能建设与业务工作一起抓，将首问责任制、限时办结制等进一步落到实处，切实提高办事效率。 市国资委工作计划 以下是我为大家整理的关于市国资委工作计划的文章，希望大家能够喜欢！ 20xx年，市国资委将紧紧围绕市委市政府的重大战略部署，精诚团结，克难攻坚，确保全年完成国有资本收益

33、2.2亿元，确保国有资产保值增值率达到105%，确保国资系统安全稳定。 （一）全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能，使国资监管工作更加符合出资人定位，更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，建立国资转让、租赁中介机构备选库，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。 （二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，确保国有资产收益化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等

34、处资产的公开拍卖工作；年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路37亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源，积极协调争取市城区新增出租车运力，组织做好收取现有出租车有偿使用费工作，抓好9月份的广告拍卖工作。合理安排国有资本支出，确保河东大剧院、“五创”等重点项目顺利推进。 （三）着力提升投融资能力。整合资源，注入发展活力，增强发展后劲，进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面，积极拓宽融资渠道，统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金，建立健全风险防控机制，促进食

35、品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。 （四）巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任，建立工资总额预算管理制度，完善考核奖惩体系，完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点，总结经验，做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。 （五）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进华润锦华公司“退城进园”项目工作。加快整合市属国有企业资源，聚集优势资源，提高运营实效，提升竞争实力。在改革发展同时，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题的处理工

36、作，积极化解矛盾，维护社会稳定。 （六）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展“创先争优”活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，转变观念，助推我市国有经济走出一条更加宽阔的发展路子。认真贯彻实施廉政准则、廉洁从业若干规定和“三重一大”集体决策制度，积极开展风险防控试点工作，切实抓好国有及国有控股企业“小金库”治理工作。坚持效能建设与业务工作一起抓，将首问责任制、办结制等进一步落到实处，切实提高办事效率。 2021年市国资委上半年工作情况总结 20xx年，张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕提速、增效、进位的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变（从政府特设部

37、门转变为政府组成部门），以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进五化化解难题的总体思路，使各项工作取得了新进展。 一、创新思维 深化改革 一段时间以来，社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识，在国资委的内部，有部分干部职工认为，企业都上划下放了，国资委是监管无对象，发展没平台，工作无从下手，认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，开展国资委的职责是什么？围绕职责应该做什么的思想大讨论，大家认识到国资委是国有资产管理监督部门，只要国有企业存在，国资委积极参加5.18经贸洽谈会，在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍，和北京市国资委建立联系、

38、沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加张家口市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风采，为5.19张家口市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。 上半年，虽然做了大量的工作，但许多工作才刚刚起步，后续的任务更加艰巨，面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题： 一是机构改革人事安排问题，国资委从76个编制缩减到22个，人员如何分流，如何调动干部职工的积极性？ 二是如何处理强化国企改革的平稳过渡。 三是继续做好国资监管的基础管理，下半年

39、完成规定的起草、征求意见、发布执行工作。 四是为企业提供优质服务，联系央企和省企，推动县区国企改革和国有资产的管理工作。 2021年市财政局下半年工作计划 今年是全面实施“黄蓝”国家战略的攻坚期，也是建设生态文明典范城市的关键期。根据当前的财政经济形势和市七届人大一次会议的决策部署，下半年我们将着力抓好以下四个方面的工作，坚定不移的完成全年预算目标任务。 (一)积极培育经济增长内生动力，培植壮大高效财源。 立足财政职能，灵活运用财政支持、引导手段，支持全市重点项目建设，优化外部环境，促进经济发展。深入探索财金结合的有效方式，放大财政资金投入效应，推动传统产业升级，加大对石油装备等特色优势产业、

40、汽车及零部件等先进制造业和试点强镇建设扶持力度。认真落实各项财税扶持政策，大力支持节能减排、科技创新和服务业发展，把保增长、促发展与转方式调结构紧密结合起来，建立可持续发展的财源体系。 (二)着力抓好增收节支，服务全市改革发展稳定大局。 坚持强化征管抓增收，完善税源控管体系和非税收入征缴管理机制，加大稽查稽核力度，确保税费收入较快增长。抓好国有资产和政府资源监管运营，多渠道增加财政收入。坚持注重绩效抓节支，加强预算管理，认真落实厉行节约的各项规定，继续大力压减一般性支出，严格控制“三公”费用支出，突出抓好公务用车专项治理，集中财力向全市经济社会发展的重点领域和关键环节倾斜。 (三)提高民生保障

41、，大力促进和谐城市建设。 完善社会保障制度和就业服务体系，改善和提高困难群体的生活条件与就业能力。支持深化医药卫生体制改革，提高城乡居民基本医疗保险补助标准和报销比例。加大教育投入，支持实施教育惠民工程，进一步改善办学条件，促进各级各类教育均衡协调发展。建立财政文化投入稳定增长机制，加大文化产业扶持力度，努力构建覆盖城乡的公共文化服务体系。大力支持保障性安居工程建设，确保完成保障房建设任务。支持加大农业综合生产能力建设和农业综合开发力度，改善水利基础设施条件，推进中低产田改造。支持未利用地集约高效开发，为全市经济社会发展拓展空间。整合支农资金，重点加大对示范园区和农业龙头企业的支持力度，增强辐

42、射带动能力。完善惠农补贴政策体系，加强农民就业培训，扶持农民专业合作社和基层农技推广体系建设，加快村级基础公益设施工程建设，探索开展乡村公益性债务试点，多措并举深化农村综合改革。 (四)强化基础工作，全面提高财政精细化管理水平。 继续深化部门预算改革，进一步细化预算编制，提高部门预算年初到位率和批复率。扩大国库集中支付范围，加强预算执行管理，合理加快支出进度。完善国有资产监管制度，科学制定国有资产企业年度经营计划，抓好财务总监派驻制度落实，夯实管理基础。探索建立重大项目支出预算事前评审机制，将财政评审纳入预算管理环节。严格财政监督，巩固“小金库”专项治理成果，抓好长效机制建设。继续规范地方政府

43、融资平台管理，着力防范和控制财政风险。 2021年市国资部门工作计划 （一）突出抓好对全市国有企业的监督管理，通过制定相关办法，建立国有企业经营绩效考核制度，完善企业负责人激励约束机制，通过统计、稽核等方式对国有企业的保值增值情况进行有效监督。 （二）积极组织相关单位完成灾后重建项目国有资产的移交备案工作。制作对口支援国有资产产权登记证，组织受援单位进行产权登记，切实掌握对口支援资产数量和使用管理情况。 （三）加强对全市机构改革中国有资产的管理，防止国有流失，促进机构改革工作顺利推进。 （四）对划拨注入金申公司的资产进行评估，如实反映国有资产注入金申公司的情况，为正确考核公司经营业绩提供依据。

44、 （五）研究制定“xx”公共机构节能规划，为“xx”第一年全市公共机构节能工作起好步、开好头。 （六）积极组织全市国有企业做好年国有企业资产统计工作和年国有企业财务快报工作。力争实现国有企业资产统计报告制度全覆盖，以便更为及时、全面，准确地掌握全市企业国有资产数量及运营情况。 （七）继续推进行政事业单位国有资产信息管理系统建设，逐步实现国有资产由静态管理转变为动态管理，推动国有资产管理上台阶、上水平。 （八）逐步探索完善新绵担保有限公司经营管理机制，规范担保程序，建立担保业务监控管理制度，在确保担保资金安全的前提下，为符合条件的企业提供担保服务，促进我市产业恢复发展。 （九）完成财政局、国资局

45、安排的中心工作及交办的其它工作事项。 2021年市财政局下半年工作计划模板 以下是我为大家整理的关于2021年市财政局下半年工作计划模板的文章，希望大家能够喜欢！ 今年是全面实施“黄蓝”国家战略的攻坚期，也是建设生态文明典范城市的关键期。根据当前的财政经济形势和市七届人大一次会议的决策部署，下半年我们将着力抓好以下四个方面的工作，坚定不移的完成全年预算目标任务。 (一)积极培育经济增长内生动力，培植壮大高效财源。 立足财政职能，灵活运用财政支持、引导手段，支持全市重点项目建设，优化外部环境，促进经济发展。深入探索财金结合的有效方式，放大财政资金投入效应，推动传统产业升级，加大对石油装备等特色优

46、势产业、汽车及零部件等先进制造业和试点强镇建设扶持力度。认真落实各项财税扶持政策，大力支持节能减排、科技创新和服务业发展，把保增长、促发展与转方式调结构紧密结合起来，建立可持续发展的财源体系。 (二)着力抓好增收节支，服务全市改革发展稳定大局。 坚持强化征管抓增收，完善税源控管体系和非税收入征缴管理机制，加大稽查稽核力度，确保税费收入较快增长。抓好国有资产和政府资源监管运营，多渠道增加财政收入。坚持注重绩效抓节支，加强预算管理，认真落实厉行节约的各项规定，继续大力压减一般性支出，严格控制“三公”费用支出，突出抓好公务用车专项治理，集中财力向全市经济社会发展的重点领域和关键环节倾斜。 (三)提高民生保障，大力促进和谐城市建设。 完善社会保障制度和就业服务体系，改善和提高困难群体的生活条件与就业能力。支持深化医药卫生体制改革，提高城乡居民基本医