教育局工作意见.doc
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1、教育局工作意见 *年全县教育工作的指导思想和总体要求是。认真贯彻党的教育方针,紧紧围绕县十四次党代会确定的教育发展目标,坚持教育的公益性原则,促进教育公平;坚持“三教统筹”原则,把职业教育放在突出位置;坚持统筹城乡教育原则,全面提高教育教学质量;坚持教育资源合理配置原则,推进城乡义务教育的均衡发展;坚持规范、科学的教育教学管理原则,提高基础教育的整体管理水平。按照“要用恰当的策略、方法、手段推进教育改革,要集强有力的教育行政职能推动教育发展,要以咬定青山不放松的精神强化基础教育全过程的管理,要有滴水穿石的耐力稳步提高教育教学质量”的工作思路,坚定不移地朝着创建全省教育强县的目标,做好相关的基础
2、性工作。 一、提升水平,再上档次,创设创建教育强县的客观基础 1、全面提高教育教学质量。高考二本上线率要比*年有明显提高,二本上线的绝对人数和百强高校的录取要比*年有新的提高;初中要保持全市前列的水平,在全市新课改实验县中,力争前移一个名次;小学的调研测试整体水平有所提高,其中薄弱乡镇的教育质量要有明显的改善。 2、积极开展达标创建工作。落实黄陵县*年至*年创建达标规划方案,不断提升学校的档次,提高基础教育的总体水平。黄中年内达到省级标准化高中且通过省市验收;店头中学力求达到省级示范初中水准,桥山中学做好创建省级示范初中的准备工作,隆坊中学和侯庄中学分别达到市级示范初中的水平,田庄中学做好创建
3、市级示范初中的准备;桥山小学做好创建省级示范小学的准备,店头小学、侯庄小学年内达到市级示范小学水平,隆坊小学做好创建市级示范小学的准备;县幼儿园做好创建省级文明幼儿园的基础准备。其余10所中心小学以上的学校也要积极开展不同层次的达标创建工作。 3、努力改善学校办学条件。从绿化校园入手,以彰显特色为目标,以加强硬件建设为基础,以强化软件建设为突破,搞好校园整体规划。使校园规划呈现布局美、标志建设美、生态环境美、人文环境美,硬件设施齐全,软件建设达标,办学方向明确,管理科学规范,为达标创建再上更高层次创造条件。同时,要按照创佳评差的要求把文明校园建设放在突出的位置上进一步落实。 二、提炼总结,完善
4、提高,推进“四制”改革的继续深化 4、以校长聘任制为核心,继续深化教育改革。坚持改革创新,不断完善校长聘任制。真正建立公开选拔、竞争上岗、择优聘任的校长任用机制,认真总结实行校长聘任制以来的实践经验和成功做法,积极配合上级业务部门和县委、县政府做好黄中校长聘任工作;做好桥中、隆中、店中3所学校校长聘任前的内审和考核,暑期完成上述学校校长的第三届聘任。 5、坚持从严治校,不断规范学校的管理行为。深化学校内部管理体制改革,完善内部治理结构,积极推进依法办学、民主治校的科学决策;依法严格规范学校的办学行为,进一步完善制度,加强对学校收费、基建工程、后勤服务等各项工作的管理和监督。加强学校财务管理和内
5、部审计,提高经费使用效益。对*年暑期已聘的28个校长、教委主任按20字方针严格考核和管理,公正评价一学年来的工作和个人履职情况。 6、在改革中求创新,实现“四制”改革质的突破。按照以校为单位,动态选拔和管理的原则,年内建立骨干教师体系。完善以岗位管理为基础的教师聘任制度,加强中小学编制管理。推进中小学新任教师公开招聘制度,严格教师准入制度。按照“多劳多酬、优劳优酬”的原则,进一步推行岗位目标责任制,完善结构工资制,实行全员聘任制,使“四制”改革水平能有新的提高和质的突破。 三、整合资源,突出职教,“三教统筹”全面提高 7、整合职业教育资源。深入贯彻全国职业教育工作会议精神,全面实施职业教育的国
6、家农村劳动力转移培训工程、农村实用人才培训工程、成人继续教育和再就业培训工程,整合全县现有职教资源,一季度完成和确定全县职业教育整合方案,上半年完成全县职教中心的组建和运作准备,三季度按新的职教体制推开职业教育培训。充分发挥职教中心作用,加强“三教统筹”,促进“农科教”结合,实现农村实用人才培训目标。 8、加强职业教育管理。深化职业学校招生、学籍、教学管理制度,突出职业教育特色,加强职业教育专业课程和教材开发;协调好部门的利益关系,瞄准全县经济社会发展的人力资源目标,以就业为导向,以培训促就业,用就业带动职教发展;以服务为宗旨,以管理为基础,以改革为突破,全面深化职业教育改革,提高职业学校办学
7、水平,促进职业教育与全县经济建设同步协调发展。 9、“三教统筹”共同发展。在基础教育、职业教育、成人教育中恰当定位三者关系,突出重点,各有侧重,准确把握,全面发展。 四、合理配置,注重效果,促进全县城乡教育的均衡发展 10、全面落实义务教育法,促进薄弱学校发展。进一步加大薄弱学校改造力度,努力办好每一所学校。在校长和师资配备、设施配置、经费投入、办学条件上,要向薄弱学校和偏远地区倾斜;严格执行义务教育阶段免试就近入学政策,稳定薄弱学校生源,认真解决义务教育阶段择校问题;通过资源配置的适当倾斜和稳定生源的若干政策的实施,强化以信息技术为主的优质资源的共享,促进义务教育发展的初步均衡。 11、协调
8、各方力量,做好支教工作。继续开展同无锡对口支教,用好市级单位支教力量,落实县级支教任务,明确市县支教单位对象;开展县内、城乡之间的强校支援弱校活动,充分发挥县内优质教育资源的作用,实现县内教育发展的帮扶,启动骨干教师为期一年的下乡支教计划,注重骨干教师的下乡支教效果。逐步推进城乡教育的均衡发展。 12、实施基础教育资源的进一步整合。深入研究高中设施配置,学校管理,教育教学质量的提高,努力创建省级标准化高中,全面推进高中课程改革,加强研讨与交流,切实提高高中教育教学质量和办学水平;加强调研与探讨,加快县城第二初中建设步伐;论证初中学校的城乡整合,促进初中城乡教育资源的均衡;稳定和提高中心小学的管
9、理水平,改善中心小学的办学条件,促进中心小学教育教学质量的提高;进一步加大村小的调研与改革力度,深入探索村小的发展方向与整合办法。 13、努力提高教师待遇。确保教师工资按规定正常发放,按相关规定和政策要求,积极提高教师待遇,在同等条件下,优先提高艰苦地方教师的工资待遇,为艰苦地方的教师职称晋升提供优惠政策;在此基础上,逐步改善教师生活、工作环境和条件,积极解决广大教职工在生活、工作中存在的问题和困难,为他们提供安定、舒适的工作环境,充分调动他们工作热情,发挥他们的工作积极性和主动性。在骨干教师体系建立的同时,年内首先提高这部分教师的待遇,且能拉开一定的档次。 五、抓好常规,着重管理,提高基础教
10、育的办学效益 14、常规管理注重实效,常规教学注重过程。在常规管理工作上,强化校长的领导职责,发挥教师在教学工作中的主导作用,突出学生在学习中的主体地位,抓好课堂教学的主阵地作用,加强过程管理与指导;同时,要借鉴县外常规管理优秀学校的先进经验,发挥好县内常规管理优秀学校的带动作用,做到典型铺路、榜样带动,进一步优化常规管理模式,将管理的措施落到时时、事事、处处。发挥表扬和批评的导向功能,督促常规管理水平低的学校努力改变现状,鼓励常规管理好的学校再上新台阶,努力向市常规管理优秀学校迈进。 15、德育工作注重创新、注重特色。按照“育人为本,德育为先”的育人理念,坚持“适度说教,重度实践”的德育方法
11、,进一步增强针对性和实效性。深入开展理想信念教育,继续开展弘扬和培育民族精神月宣传教育活动,加强国情与形势教育,广泛开展多种形式的荣辱观教育活动,引导中小学学生将“知荣明耻”变成日常的自觉行为。丰富校园生活,加强校园文化建设,发挥环境育人作用。协调学校、家庭、社会力量,形成育人合力。各校要创新德育途径,灵活德育方法,根据本校实际,年内安排适合学校德育工作的两、三项实践活动,增强学生的公德性、责任性培养,形成各校的德育特色;按照着眼长远,注重实效的要求,全力抓好德育工作的制度建设、队伍建设和校外基地建设。 16、注重综合素质评定,积极推进考试评价制度改革。严肃考风考纪,大力推进中考招生制度改革,
12、积极推行初中毕业生学业考试与综合素质评价相结合的招生制度。按上级规定组织好高考、中考等工作,以严肃的考风、严明的考纪,搞好县内安排的各个层次的调研测试工作,深入推进考试与评价制度改革,将重点放在考试内容改革上,实现高中招生录取以分数阅卷、等级呈现,注重初中及以下综合素质的评定。以考试评价制度的改革,激励和引导教学的改革,促进全县教育健康发展。 17、抓好教师队伍建设,解决提高教育质量的关键问题。将师德建设放在教师队伍建设的首位,培育教师的人格魅力和学术魅力,弘扬学为人师、行为世范的职业道德,进一步加强新时期师德建设;完善教师职业道德规范和考核管理制度,进一步加强和改进师德教育。建立健全教师培训
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