干部教育培训工作要点（市级）.doc

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1、干部教育培训工作要点（市级）全市干部教育培训工作的总体要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入执行新一轮干部教育培训五年规划，坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，以服务高质量发展为重要目标，着力构建多层面、开放式、系统化的干部大培训格局，全面加强对干部培训资源的统筹和各类培训班次的组织管理，充分发挥干部教育培训的先导性、基础性、战略性作用，为打造“五个_”提供重要支撑。一、以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，加强干部队伍思想政治建设全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训。

2、坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在干部教育培训最突出的位置，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为干部学习的中心内容，作为党校（行政学院）主课。高质量组织党的十九届四中全会精神轮训，系统学习领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神，切实引导广大干部把思想和行动统一到全会精神上来。突出理论武装和党性教育。组织开展党史国史和党的优良传统教育，围绕党的宗旨以及其它重大理论和实践问题，进行专题辅导和深入研讨。把党性教育贯穿干部教育培训的的各方面、全过程，优化党校主体

3、班次党性教育模块设置，加大课时比重、突出现场教学和实践体验，在主体班次建立学员党支部，x个月以上班次应进行党性分析。充分挖掘红色资源，按照“可看、可听、可鉴”标准，评选一批主题突出、效果显著的党性教育示范基地，推动规范化建设。二、以提升干部能力素质为根本，统筹推进各级各类干部教育培训围绕发展重点开展系统培训。统筹组织需求、岗位需求和个人需求，科学制订全市干部教育培训计划。突出发展导向，紧扣全面融、全力稳、全域美，增创“五个_”新优势的总体目标，锚定县域治理现代化、数字经济、营商环境、全域美丽等重点方向，全力办好党政正职专题研修班，组织开展服务高质量发展专题研讨班，推动干部丰富专业知识、提升专业

4、能力、培育专业精神。围绕打赢低收入百姓增收攻坚战以及对口支援西部地区发展，组织对口援建西部地区干部培训班次。组织年轻干部递进式培训。落实关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见文件精神，办好中青年干部培训班、年轻干部成长班和“三服务”能力提升轮训等主体班次，实现全市年轻干部培训“轮一遍”，加强组织管理，在培训主题、教学管理、成效评估等方面为各单位提供培训样板。各单位党组织结合工作实际和年轻干部成长需要，按照党的理论、理想信念、专业能力、群众工作、调研写作等培训模块，制订个性化的年轻干部培训方案，促进青年干部成长成才。有效拓展干部培训渠道。落实镇乡（街道）党（工）委、市级部门（单位）党组织主体

5、责任，通过脱产培训、专题讲座、在线学习、远程教育等手段，按照干部管理权限组织实施教育培训，确保干部教育培训全覆盖。继续举办“网络学院+周末学堂”培训，进一步规范提升党委（党组、工委）理论学习中心组、“周一夜学”和“学习强国”学习质量，组织开展经济金融、国防安全、民族宗教、安全保密、依法行政、科学技术、心理健康以及领导艺术等方面的专项培训，完善干部履行岗位职责必备的基本知识体系。统筹抓好其他干部人才培训。加强对新生代企业家、高层次人才、基层党组织书记的政治引领和能力培养。举办新生代企业家“常青藤培育计划”第七期研修班、海内外高层次人才国情研修班，以及村（居）主职干部和“两新”组织党组织书记培训班

6、。三、以增强针对性实效性为目标，深化干部教育培训改革创新打响“基层治理”培训品牌。立足“_经验”发源地的政治优势，加快推进绍兴_学院工程建设，大力推进师资库、教材库、基地库、课程库“四库”建设，打造全国性“_经验”参观交流基地、学习培训基地和研究实践基地。提升合作交流水平。统筹专业优势、师资水平、服务保障等要素，加大与“双一流”高校的合作力度，赴_等高校举办x期主职领导专题研修班，组织中青班学员赴红旗渠等地接受“红色教育”。深化“与杭同城”干部跟岗学习机制，与先进地区合作办班，推动参训学员以跟岗学习等方式进行交流锻炼。优化课堂教学方式方法。依托党校主阵地，持续增强教学改革力度，重点增强培训课程

7、的实践性、参与性和互动性。提升理论教育的感染力，突出先进典型现身说法，探索建立“传统党课+典型示范+实岗体验+分析研讨”多位一体的实境课堂。提高能力素质教育的实效性，结合国情市情、本地案例，以身边事教身边人，加大互动教学、现场教学、情景教学比重。四、以加强宏观管理为要求，提升干部教育培训工作规范化水平实施分级分类管理。加强对培训时间、师资安排、学员选调、组织保障的统筹管理，形成全市干部培训“一盘棋”工作格局。按照主办部门、培训对象、培训时间等把各类培训分为主体班次、备案班次，进行分类管理。主体班次由市委组织部统一开展学员选调、集中开班和经费管理。加强对备案班次的工作指导和跟踪管理，各部门（单位

8、）组织备案班次时，提前将培训方案报市委组织部审核。市级部门（单位）抽调市管干部参加本级或上级部门组织的时间在x天以上的培训时，须提前将学员名单报市委组织部审核。统筹用好培训经费。牢固树立过“紧日子”的思想，从严管理培训经费支出。按照全市财经工作领导小组会议要求，加强对备案班次经费审核把关，预算x万元以下的班次，由市委组织部分管部长审批，预算x万元以上或需外出培训的班次，由常委部长审批。经费开支标准严格按照_市行政事业单位培训费管理规定（x财行_号）执行，坚决杜绝超限额使用经费、改变经费用途等违规行为。在教育培训中考察识别干部。把干部教育培训过程作为考察、识别干部的学习力、领导力、创新力、执行力和作风素质的重要平台。完善跟班考核管理制度，推行培训项目负责制，主体班次由组织部门进行跟踪考察，了解学员德才表现。推行培训班“全纪实”“全反馈”制度，把干部教育培训工作列入领导干部年度考核的重要内容，干部脱产培训x个月以上的记入干部任免审批表和年度考核表。