2022管理创新工作汇报 .doc
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1、管理创新工作汇报 自我市开展社会管理创新工作以来,海州管理区按照市委、市政府关于加强和创新社会管理工作实施意见的要求,严格落实、紧密部署,制定了实施方案,成立了组织机构,建立健全了各项规章制度,在市委、市政府及市政法委的领导下,扎实有效的开展社会管理创新工作,取得了初步成效。先后接受鞍、海两地等领导的检查,并介绍工作经验,得到各级领导的肯定和认同。我们的主要做法是: 一、创新工作模式、便民利民 我们坚持“以人为本”的原则,着力推进由过去人民群众要求党委、政府改善民生向党委、政府主动改善民生转变,变被动接受诉求为主动提供服务。 一是在办公楼一楼建立了便民服务中心和群众利益接待中心,专门负责解决群
2、众诉求。 将民政、计生、卫生、社会保障等与群众密切相关的行政业务,统一在服务中心办事窗口进行集中办理,简化群众办事程序,实行“一站式”办公,“一条龙”服务。群众的各项诉求都在服务中心解决,杜绝了以往群众办事楼上楼下跑、办一件事折腾 四、五趟的情况发生。 便民服务中心工作人员统一着装,严明纪律,对待群众文明热情,来有迎声、问有答声、走有送声;工作人员统一1培训,不仅掌握本部门业务,而且熟悉其它部门业务,实行首问负责、审批代办、业务互通办理等制度,群众进入中心后,无论到哪个窗口、问询哪个工作人员,都能得到热情的接待、迅速的办结。 服务中心配备了电子显示屏、印制了业务办理宣传单,注明行政业务工作流程
3、,群众办事一目了然;联合各社区统一配备了传真机,各种证明利用传真传递,节省了群众的办事时间,提高了办事效率。 二是在各社区相应组建了群众利益诉求和社会服务工作站,与管理区形成良好互动。各社区延伸工作触角,实现窗口前移,工作下沉,形成管理区、社区、管片和楼长四级网格化管理,由各居民小区的管片人员、楼长负责收集群众诉求并反映给社区服务工作站马上办理;需要管理区办理的,由社区工作人员代为办理;需要管理区以上机关办理的,由社区和管理区共同协调上级部门办理。如曙光社区有209户居民联名写上访信反映二中山周边环境差,希望早日进行棚户区改造,并准备集体上访。社区管片人员在走访中了解后,火速将上访信向管理区反
4、映,同时做好209户居民的思想工作,明确告知群众的诉求社区代为表达并协助办理,有效的化解了一次集体上访事件。目前管理区群众利益诉求接待中心的工作人员已经介入并开展工作。 三是组建了以老党员、退休干部、楼长为主体的志愿者队伍,充分发挥他们在群众中威信高、凝聚力强的优势,通过法律宣传、治安巡防、纠纷调解等活动,收集群众利益诉 2求,解决群众实际困难。目前,已在白杨、北关和三义3个试点建立了15支志愿者队伍,总人数已达110人。延伸了社区工作触角,形成了社会协同、公众参与的良好局面。 便民服务中心和社区服务工作站的成立,不仅缩短了群众的办事时间,减轻了群众的办事成本,及时有效的化解了矛盾,而且拓宽了
5、机关的办公空间,一改往常办公楼里人来人往、杂乱无序的现象。通过前一阶段工作,共收集群众诉求657件,分理36件,办结621件,反馈621件,诉求总量同比下降35%。 二、加大教育投入、育幼惠民 小学生体现大社会,对小学生的教育、培养已上升为社会性问题,孩子培养的好与坏直接关系着社会舆论对政府的影响。 一是通过对中心幼儿园、新东小学、前进小学等硬件设施改造,投入大量资金铺设塑胶跑道,为小学生学习创造更好的校园环境; 二是打造过硬师资队伍,以教书育人为宗旨,加强教师队伍科学管理,不断提升教学软实力; 三是创新办学模式和发展方向,以新东小学特色办学为切入点,组建了音乐、美术、书法等特长班16个,特长
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