2022市供销合作社工作总结报告.doc

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1、市供销合作社工作总结报告 20xx年，全市供销系统紧紧围绕“凝心聚力谋发展，联合合作兴三农”这条主线，着重在组织体系创新、社有经济转型升级、服务网络深化完善、重大项目推进等方面加大工作力度，实现了经济效益和社会效益同步提升。20xx年，全市系统实现总经营收入254亿元，同比增长27.7%，其中商品销售总额104亿元，增长33.3%；实现利润1.26亿元，同比增长20.3%。 一、以创新“新网工程”体系为重点，不断提高为农服务水平1、创新发展了农资供应服务模式。一是大力发展直供直销。全系统8家农资连锁经营龙头企业994个供应点，实现商品销售近5.8亿元；与专业合作社、农业生产大户签订农资直供合同

2、121份，覆盖面积近4万亩，送货上门服务800多万元。在海宁开展了农资零差价供应服务和农药包装物回收试点工作，在桐乡开展了农资供应“十统一”服务，市社还牵头组织开展的“全市供销社春耕支农惠农服务两区活动”，都受到广大农民群众普遍欢迎。二是全面推行“田保姆”式服务。全市供销系统开始尝试开展统防统治、测土配方施肥、农田机械化作业等多种农业服务。全年对76家农业生产单位开展测土施肥配方服务，服务面积扩大到20万亩，供应肥料近2300万元；投放700余台（套）各类农业机械开展机械化耕地、插秧、收割和烘干等农业社会化服务；与农户签订水稻统防统治合同3400多份，覆盖面积21万多亩；向农户提供种子种苗覆盖

3、面积3.5万余亩。三是直接参与“两区“经营。通过租赁、参股、控股等多种手段，直接参与投资建设粮食生产功能区和现代农业示范区。目前，全市系统拥有粮食生产功能区4个、面积4976亩，现代农业示范园区16个，面积13102亩，有效发挥了示范引领作用。 2、健全完善了农产品流通服务体系。一是健全了农产品流通服务体系。全市形成了以农产品批发市场、展示展销中心、平价商店等为主要平台，以农超对接、农企对接、农校对接和直销配送等为主要模式，布局合理、功能完善、有机联动的农产品流通服务网络。全年供销农副产品市场交易额达到102.2亿元，同比增长36%，交易量已占全省的四分之一，涌现了“天天农展会”、桐乡绿色农产

4、品配送有限公司等一批农产品流通服务品牌企业。二是完善了日用消费品网络。全市供销社依托龙头企业，配合全市“美丽乡村”建设，快速发展连锁配送业务，为改善农村消费环境发挥了积极作用，2013年日用消费品连锁网点净增151个、经营总额44.8亿元，分别同比增长25%和26%。三是建设了一批品牌企业。2013年是全省供销系统”品牌建设年“活动。xx市通过参加上级培训、联合工商部门培育、直接下到一线指导、建立品牌孵化中心、到发达地区学习考察等多种措施，全面推进”品牌建设年活动“。全年新增浙江品牌5个、省级著名商标3个。全系统已拥有中国驰名商标1个，省级著名商标20个，中华老字号1个，浙江老字号1个。 3、

5、加快构建了废旧商品回收利用网络。为配合效能城市和卫生城市创建工作，加强行业管理，改善城市形象和民生环境，按照七届市政府第16次常务会议纪要精神，8月份，市供销社牵头组建了xx市废旧商品回收利用有限公司，注册资金为2000万元，具体承接市政府交办的市本级废旧商品分拣集散平台建设和运行管理任务。目前，已初步确定三个分拣集散中心项目的规划选址，面积分别为：经开区27800平方米，xx区16182平方米，xx区17600平方米；目前经开区岗山路地块已顺利摘牌；xx区和xx区地块正在进行规划调整。市供销社已组织力量全面启动经开岗山路废旧商品分拣集散中心项目的建设工作，并积极参与协调制定市本级废品回收行业

6、专项整治和规范，目前总体进展顺利。2013年，除市本级和xx市已启动平台项目建设外，桐乡等县（市）供销社也已着手前期规划工作。 二、以完成农合联换届和改革为契机，全面带动基层组织发展1、改革完善农合联机制。农合联成立已满五年，2013年是三级农合联换届之年，各级党委政府都很重视换届工作，市委市政府颁发“嘉委办发201346号文件，转发市农合联关于认真做好全市各级农村合作经济组织联合会换届工作的意见”。到11月8日，全市61个镇（涉农街道）、7个县（市、区）和市三级农合联换届工作自下而上全面完成。各级农合联选举产生了新一届领导班子，重新调整和吸收组织成员，会员总数达到2570个，其中团体会员18

7、68个，个人会员702个，比成立之初增加407个，会员涵盖面也得到扩大，组织内部联系更加紧密，联合合作更为活跃。同时，各级农合联组织以换届为契机，修改了农合联的章程，完善了农合联的工作机制，优化了农合联的服务内容，联动搭建了科技示范、农产品营销、农业投融资、农产品加工等服务平台，帮助农村各类合作经济组织和农户解决了科技支撑、品牌营销、市场流通、资金供给等问题，形成了全方位、多领域的服务架构，已成为我市农业社会化服务的引导力量。 2、有序建设农村综合体。市社根据我市实际，制定供销综合服务社（供销经营服务综合体）建设发展初步规划方案和考核奖励办法，在选址上既注重方便农村居民又关注可持续发展。年初，

8、在征求意见基础上，下达全年目标任务，顺利推进项目建设。全年建成一类综合体12家，二类综合体6家，三类综合体5家，超额完成年度目标任务。综合体建设所涉综合商业楼、物流仓储设施、原门店改造等项目建设，共投入建设资金约1.5亿元，资产总额5.1亿元，其中供销社资产2.2亿元。 3、提升发展基层供销社。按照“做强一批、激活一批、新建一批”的要求，坚持把项目建设作为推动发展的着力点和突破点，指导基层供销社创新发展，增加基层社盘活闲置资产的动力，拓展基层社发展空间。推动基础好的基层供销社做大做强，进一步优化干部结构，提升内生发展力；对经济实力弱、带动功能差的基层供销社，通过强社、强企对接形成联动发展机制；

9、在基层供销社空白乡镇，围绕“项目开发、业务对接、组织重建”等重点工作，以创新合作等方式建新基层供销社。市社还实施xx市基层供销社项目建设奖励办法（试行），调动各地基层社建设的积极性。全年共完成基层社重组改造18家，成功新建海盐秦山兴农供销社和嘉善红菱村供销社。 4、提质扩容专业合作社。按照“量质并举”的要求，推进专业合作社建设。提质方面，以“示范”和“规范”为重点，着力培育一批品牌响、带动力强、助农增收明显的示范性专业合作社。在扩容方面，通过服务对接、组织对接、业务对接等方式，大力兴办各类农民专业合作社。全年领（参）办农民专业合作社44家，累计已领（参）办193家，其中国家级示范社22家，省级

10、示范社33家，市级示范社34家，合作社成员总数16724个，全年专业合作社实现农产品销售额16亿元。进一步引导农民专业合作社以产品和产业为纽带开展合作和联合，建立科学有序、互利互赢的联合社。市社指导桐乡杭白菊专业合作社、平湖新当湖食用菌专业合作社联合，成功注册了桐乡农合种养专业合作社联合社，并积极筹划开展资金互助服务试点。 5、不断深化“三位一体”新型合作体系。2013年，市供销社（农合联）以深化“三位一体”建设为目标，以农合联组织为载体，推动生产合作、供销合作、信用合作有机融合，营造了为“三农”服务的新格局。一是开展资金互助会试点建设。在学习借鉴温州资金互助会运作模式的基础上，与金融办和农信

11、联社深入研究探讨，联合出台了关于开展农村资金互助会建设试点工作的指导意见，促进农村资金互助会发展，并在桐乡开展试点。二是拓展涉农金融服务。全年，全市系统7家农信担保公司，担保贷款3.47亿元；xx市新当湖农村资金互助社发放贷款2800余万元；市社牵头组建的银丰小额贷款公司发放贷款达4.36亿多元；xx区启动农业资金周转互助基金，一定程度上缓解了“三农”融资难的矛盾。三是指导探索生产合作、供销合作、信用合作多个主体、多种层面、多类模式的联合。如王江泾镇水产专业合作社，将生产养殖、技术指导、市场销售、信贷服务等环节紧密结合，为社员提供了产前、产中、产后全方位的服务。绿农植保专业合作社与浙江禾城农村

12、商业银行联袂合作的金融互助服务等。 三、以实现社有企业转型为方向，持续增强供销社经济实力1、社有经济转型升级。期末全市系统拥有资产总额53.2亿元，所有者权益17.1亿元，分别比上年同期增长17.4%和19.8%。市社控股企业江南大厦积极实施“一核两翼”发展战略。江南大厦中港城店已正式营业；投资5.5亿元，购置嘉兴富安广场60000平方米商业用房，开设江南大厦新的购物中心，目前正在进行商场布局和装修的设计，预计2014年国庆前开张；与佳源集团和省农资集团合作，参与新塍商住综合体项目建设；兴农投资开发公司接纳流转土地1300亩，建设现代农业园区；xx县社参与农贸市场建设用地正在审批，烟花仓库建设

13、进展顺利；xx市农批市场迁项目市政府正在组织专家论证；海宁农批市场等重大投资项目建设进展顺利；xx市社参股投资的商贸综合体“东兴生活广场”稳步推进。项目的顺利推进为社有经济的发展注入了新的发展活力。 2、人才队伍不断优化。大力弘扬合作社精神，注重机关、企业、系统三支干部队伍的创新能力培养，做好系统后备人才的选拔培养和储备工作，加大人才引进工作力度。举办了全市“供销系统领导干部能力素质培训班”，通过对十八大精神的解读、业务知识的培训和廉政教育，进一步增强系统干部的领导能力和科学决策能力，提高了供销社系统干部的素质和水平。 3、廉政建设常抓不懈。认真落实廉政准则，严格执行中央“八项规定”和省委“2

14、8条实施办法”及“六项禁令”。及时传达学习贯彻中央和省委反腐倡廉和作风建设相关文件精神，开展“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线“三同步”教育实践活动，制订完善相关制度，切实转变工作作风，厉行节约反对铺张浪费，着力精简会议文件、改进会风文风，倡导易简中用的工作方法，下基层轻车简从，“三公”经费支出下降73.7%。引导广大党员干部廉洁自律、干净干事。市供销社（农合联）党员干部连续多年未发现违纪违法案件。 内容总结（1）市供销合作社工作总结报告 20xx年，全市供销系统紧紧围绕“凝心聚力谋发展，联合合作兴三农”这条主线，着重在组织体系创新、社有经济转型升级、服务网络深化完善、重大项目推进等方面加大工作力度，实现了经济效益和社会效益同步提升（2）到11月8日，全市61个镇（涉农街道）、7个县（市、区）和市三级农合联换届工作自下而上全面完成