2022重大项目维稳汇报 (3) .doc
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1、重大项目维稳汇报 中铁十五局阜六i标项目部全力维稳 迎接党的十八大 党的十八大即将召开,切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题,项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议,做认真细致的部署和安排,以确保十八大期间管段内安全稳定,然而项目部目前外欠款数额较大,维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下: 一、当前维稳工作存在的主要问题 1、拖欠外单位款项金额较大 据统计,项目部各分部共欠工、料、机等费用万元,其中工费万元,材料费万元,机械费万元,取土场欠款万元,临时用地欠款万元,欠款金额大,涉及单位多,维稳压力巨大。 2、拖欠职工工资 拖欠职工四个月工资和
2、各项补贴,部分职工心里有波动。 二、下一步维稳工作打算 (一)制定维稳工作目标 1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。 2、确保不发生进京事件和个人极端事件。 3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。 4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。 5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。 三、积极采取各项措施,确保管段内施工稳定一是建立维稳工作机制。 成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组,加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调;划分了维稳工
3、作责任区,明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定,经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定,使维稳责任得到有效落实;设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员,负责及时了解掌握维稳动态,快速反映各类苗头性问题,从而保证了维稳工作有序可控。 二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。 针对现场施工特点,实施安全管控情况拉网式大排查,对查出的安全质量隐患,及时落实整改措施,使不安全因素控制在萌芽状态;针对近期国内基础设施增长放缓,企业生产经营压力增大的形势,采取召开座谈会、个别谈心,集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题,及时寻找维稳对策,
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