2022总结及心得体会.doc

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1、总结及心得体会 这段时间，通过视频学习杨库和韩春林老师的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，对自己在以后的数据分析方面有了明确的目标，弥补自己的不足之处。接下来，我主要从以下几个部门进行总结： 一、挤奶部门 1、保证牛奶质量，做到安全交奶； 2、挤奶操作要求：头两分钟产量占总产量的比例应该大于等于55%，单头牛挤奶持续时间小于4分钟，重复套杯及手动脱杯次数所占比例应小于5%； 3、控制体细胞：奶牛舒服度、奶厅操作和管理； 4、乳头评分：定期抽样对乳头末端评分，对乳头角质化及血丝及时处理，降低发病率； 5、头两分钟流量：泌乳高峰期流量避免出现二次脱杯现象； 6、加强对挤奶员的培训，从

2、细节做起； 7、cip设备清洗要按流程进行，加强责任心。 二、繁育部门 1、严格按繁育流程进行各项工作，从产犊到配种，做好每一个环节； 2、对产后牛做好产后监控，降低子宫炎的发病率； 3、对产后达到参配时间的牛只重点关注，做好预配及配种工作，将平均首配天数控制在70天之内； 4、制定合理的目标，完成目标； 5、分析每周的孕检率情况，从配种员，与配公牛，配次，胎次这几方面分析，及时发现问题，找出原因，改进不足之处； 6、统计各阶段发情牛比例，加强观察发情牛力度，涂蜡笔的时候长宽应该统一，准确无误的鉴定发情牛，提高发情揭发率，21天妊娠率，降低同期比例； 7、统计空怀150天以上牛只比例，分析所占

3、比例大原因，及时解决，降低空怀天数，缩短胎间距，降低饲养成本； 8、对久配不孕且产量低牛只及时淘汰。 三、兽医部门 1、根据自己牧场的疾病情况，对常见疾病制定目标发病率，提高治愈率； 2、使用电动灌水设备对新产牛进行灌水来预防真胃移位发生； 3、加强巡圈力度，待牛回到牛舍后进行前面观察，包括食欲、精神、眼睛，问题牛做好标记后，再进行后面观察，测体温、听诊、直肠检查； 4、加强防疫工作，对口蹄疫抗体检测合格率进行统计分析，对不合格的牛只进行补打； 5、以防为主，以治为辅。 四、犊牛部门 1、分娩环境要良好； 2、接产准备工作做到位，对新生犊牛做好护理； 3、初乳做到单牛单桶，质量要合格，必须巴氏

4、灭菌，根据单胎，双胎合理饲喂； 4、常乳要定时定量定制定温定人； 5、断奶前颗粒料24小时不空槽，断奶后限制干草饲喂量； 6、做好通风换气工作，降低呼吸道疾病的发病率。 五、饲养部门 1、定期体况评分； 2、按产量合理分群； 3、对青贮的收购严格按干物质30%-38%进行收取； 4、剩料量控制在3%之内； 5、装料与投料误差及饲料库损耗按目标进行； 6、tmr饲料干物质控制在50%-55%之间； 7、加强对滨州筛的分析，监督机车手对日粮搅拌的准确度，及时评估日粮的精粗比，做好粪筛工作，对牛瘤胃功能分析；稳定日粮，减少营养疾病发病率； 8、对牛舍水槽定时进行弱电检查，减少对牛的应激； 9、在总产

5、量不增，提高单产，用更少的牛产同等总量的牛奶，提高饲料转化率，降低饲养成本。 六、信息部 收集各部门原始数据，归类存档，及时录入，及时统计，及时分析，及时发现问题，及时反馈，及时解决问题。 虽然我们场与澳亚、现代牧业差距较大，但是只要每个部门都能团结合作，按流程执行，将工作做到位，完成各部门制定的目标，减少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和执行力，我相信我们也会做的更好，离大型牧场更进一步。 徐招弟 2016年3月16日 内容总结（1）总结及心得体会 这段时间，通过视频学习杨库和韩春林老师的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，对自己在以后的数据分析方面有了明确的目标，弥补自己的不足之处（2）3、控制体细胞：奶牛舒服度、奶厅操作和管理（3）3、加强巡圈力度，待牛回到牛舍后进行前面观察，包括食欲、精神、眼睛，问题牛做好标记后，再进行后面观察，测体温、听诊、直肠检查（4）四、犊牛部门 1、分娩环境要良好