在企业家座谈会上的讲话 (2).docx
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1、免责声明: 图文来源网络征集, 如有侵权,请联系删除。在企业家座谈会上的讲话今天,我们召开企业家座谈会,主要目的,就是要动员全市的企业界人士,为当前的保增长、促发展献计献策、汇聚合力。之所以召开这次会议,首先,是因为企业在全市经济社会发展中作用突出、贡献巨大,市委市政府看重企业,看重企业家这支队伍。企业是市场的主体、税收的源头、发展的依托,也是惠民增收的重要渠道。八十年代,X经济社会发展精彩起步、蓬勃发展,靠的是农村小工业遍地开花、活力迸发;九十年代,X小康建设冲出X、叫响全国,靠的是乡镇企业的群星闪耀、异军突起;进入新世纪以来,X经济社会全面提升、发展提速,靠的是大中小企业齐头并进,一、二、
2、三产业联动推进。比如,在保增长、促发展中,全市X炭企业占到全市工业增加值的一半以上,财政税收的X%左右,规模工业的X%以上;在调结构、促转型中,全市新兴产业提供税收的比重逐年增加;在促就业、惠民生中,全市企业从业人数的X%、农民人均纯收入的X%都来自民营企业;在担当责任、回报社会方面,全市各类企业在扶贫济困、捐资助教等方面每年投入达亿元以上等等。所有这些,都充分说明企业在强市富民中的重要地位和作用。其次,是与大家共同分析面临的形势,应对经济社会发展下行的压力。今年以来,尽管全市经济社会保持了平稳较快发展态势,顺利实现了“双过半”目标,但从几项主要指标来看,仍然存在进度不快等问题。比如,全市生产
3、总值既定目标是X%,1-X月份增速仅为X%,差了近两个百分点;规模工业增加值既定目标是X%,1-X月份增速仅为X%;外贸进出口总额差距更大,仅为X%,与既定目标X%差了近X个百分点。再加上项目建设进度不快、节能减排形势严峻、县区发展不够平衡等诸多问题,都预示着我们完成今年目标任务,困难很多、压力很大。特别是进入四季度以后,面临的经济形势可能会更严峻,发展的压力可能会更大,维护社会和谐稳定任务艰巨,需要全市上下齐心协力、攻坚克难、积极应对,更需要各级各类企业主动担当、勇挑重担,增强发展动能,守住市场份额,稳住职工就业,为保增长、促发展、增和谐作出更大贡献。第三,也希望大家进一步振奋精神,提振信心
4、,抓住当前企业发展面临的难得机遇。一是产业梯次转移的历史机遇。当前,国际上梯次转移加快推进,国内外产业转移高潮迭起,我们X承东启西、接南拓北,完全可以在产业转移中赢得更大的发展空间。二是国家扩大内需的现实机遇。中央为扩大内需出台了“一揽子”政策,省委、省政府为保增长打出了“组合拳”,这些都为企业发展提供了更大平台;三是转型综改试验区建设的政策机遇,为企业引进项目、招商引资、转型升级带来更多的契机;四是城市化建设加快推进的发展机遇,对基础设施、房地产等各个环节的拉动相当可观,只要我们把准国家产业政策导向,最大限度地用好用足用活政策,加强市场分析,加快转型升级,就一定能够在激烈的竞争中抢占制高点,
5、开创新局面。第四,是因为我们清醒地认识到,要实现省委、省政府提出的转型跨越和市委提出的“两个坚定不移”的目标,我们的企业还存在这样那样的差距和不足。比如,眼光不够远的问题,有的企业不能跳出X促发展,缺乏世界眼光、国际眼光和战略眼光。规模不够大的问题,中小企业多,大个头的企业少。品牌不够响的问题,有一些知名度的也多是在行业内,在全省乃至全国知名的品牌还很少。闯劲不够足的问题,受多种因素影响,不少企业缺乏在市场中摸爬滚打的经历,历练还不够,求稳心理突出,敢闯敢干的劲头还不足,也因此失去了许多发展的机遇等等。当然,我们各级党委、政府,各有关部门为企业的生存和发展创造的环境还不够宽松、政策还不够到位、
6、服务还不够优化。这些,都需要我们引起足够重视,并在今后发展中不断改进和提升。为此,针对企业下一步的发展,我想在这里提三点意见:一、对企业来讲,就是要抢抓机遇、主动作为、做大做强要在稳增长中大有作为。要以良好的精神状态,敢于开拓,勇于向前,为全市经济保持平稳增长多做贡献。要千方百计保存量,想方设法拓市场,最大限度降成本,全力以赴增效益,实实在在稳队伍。特别是要发挥企业在招商引资中的主导作用,也要发挥企业在项目建设中的主体作用,围绕上规模、上档次、上水平加快项目建设,促进在建项目早竣工,竣工项目早投产,投产项目早见效,尽快形成新的产能,形成新的现实生产力。要在促转型中大显身手。转型发展,先导是思想
7、转型,关键是政府转型,根本是企业转型。要在发展路径上坚持“以X为基、多元发展”,在稳住X炭这个基本面的同时,大力发展_造等延伸产业。要在发展模式上实现集群发展、抱团转型,既要铺天盖地,营造全民创业氛围,又要顶天立地,着力做大做强。要在发展动力上实现创新驱动、品牌带动,以创新为引领,围绕技术升级、质量提升、节能减排等实施技术改造,建设一批企业研发中心和工程技术中心。要进一步增强品牌意识,实施品牌战略,努力打造一批在全省乃至全国有知名度、有影响力的名牌产品,为企业发展提供有力支撑。要在强管理上大练内功。着力抓好企业战略管理、人事管理、财务管理和质量管理,通过加强管理降低企业成本,扩大利润空间,增强
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