区国税局工作计划.docx

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1、区国税局工作计划 区国税局工作计划 20xx年，面临的形势更是不容乐观。金融危机的影响导致经济形势比较严峻，增值税转为“消费型”允许购买的固定资产可以抵扣，小规模纳税人的税率下调，所得税征收范围的变更、辖区内重点企业发展遇到困境等等因素均给我们的组织收入工作带来许多的困难。根据形势，结合分析，20xx年市区国税局拟做好以下六个方面的工作。 （一）强化分析调研，继续抓好组织收入工作 一是要认真分析经济形势变化和税收政策调整对税源的影响。市区经济形势严峻，税收快速下滑，部分企业停产减产，对20xx年税收带来较大影响，为促进企业发展，国务院颁布了一系列减税政策，如购进固定资产进项税准予抵扣、小规模纳

2、税人（含个体）增值税征收率降为3%、提高燃油消费税等，无疑将对明年的税收带来较大的负面影响，要尽可能详细的分析这些因素对明年税收的影响情况。 二是要有针对性的开展税收专题调研。明年税收政策变化较大，税收形势十分严峻，要开展有针对性的税收调研，做好房地产、板材、食品加工、有色金属杂烩网加工等行业的专题分析，挖掘税源潜力，制定相关措施，确保应收尽收。 三是要及早部署明年的各项工作措施。20xx年我们采取了科室包分局，定期考核定期通报，人人肩上有任务，天天有调度等措施，取得了不错的成效。在20xx年要对一些实践证明有成效的措施和做法进行归纳和总结，好的制度和措施一定要坚持下去。同时，鉴于明年的形势十

3、分不乐观，要求各单位及早制定应对措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重点，认真把握组织收入的工作重点，要及早行动，确保首月开门红和首季开门红。 （二）严格执法，抓好税收政策的执行和落实工作 一是要加强税收法制建设，努力提高执法水平。深入开展执法检查工作。对今年执法检查所发现的问题，尚未整改的要继续认真加以整改，对所查出的带普遍性的重要问题，要积极探索建立长期有效的监督和预防机制。 二是要认真做好税收政策的完善落实工作。搞好增值税转型、燃油税开征、新企业所得税法及配套管理办法的贯彻落实及执行中的调研工作，对新政策出台后的实施情况进行跟踪评价，对问题产生的原因要进行全面的分析，对其不利影响要有客观

4、的评价，提出的建议要切实可行，增强税收政策执行反馈工作的实效性。 三是要加大税收执法管本文 理。要加强“四小票”管理；深入开展增值税、消费税纳税评估，逐步明确重点行业的增值税纳税评估指标体系和模型；要严格执行增值税转型后固定资产进项税审核及抵扣工作。 四是要做好增值税、消费税条例、细则及新出台的相关流转税新政策的培训，确保新政策贯彻落实到位，并跟进调查研究，掌握落实过程中产生的问题，提出解决的方法，积极向上级反馈。 五是要不断完善企业所得税申报和汇缴。要规范预缴申报，加强汇算清缴全程管理。制定汇缴方案，做好汇算清缴宣传辅导和事前审批工作。要进一步依托两个系统，选择重点行业和管理相对薄弱的行业有

5、针对性地研究制定行业分析评估模板，强化企业所得税分析评估。 六是要做好出口退税工作。对审查、审核应该退税的，做到及时足额退税，不拖不欠。同时，在确保退税的时候，要提高防范和打击出口骗税意识。 （三）强化管理，优化服务，不断提高精细化管理水平 一是要加强户籍管理，减少漏征漏管户。要认真贯彻执行新的税务登记办法，严格税务登记管理制度；要拓宽税源监控的渠道，努力提高税源监控效率，提高驾驭组织收入的能力。 二是要加强普通发票管理。把全面开票制度和纳税申报制度有机结合起来，逐步缩小纳税人的实际经营额与发票销售额、纳税申报销售额之间的差距，提高申报质量。要有效地打击拒不开票、虚开、代开发票的行为，进一步落

6、实发票管理制度，管好、用好发票。 三是要深化纳税评估管理，强化分行业管理。有针对性的抓好以下几个方面的工作。第一是要结合税收政策调整，在有关行业物流、票流、资金流方面形成突破，抓住三个环节，强化分行业税源管理。第二是要结合目前纳税人普遍电脑记账的现实情况，有针对性地培训税收管理员对会计核算软件的基础知识，增强电脑查帐的业务技能。第三是要进一步总结评估工作经验，继续在行业纳税评估方面有所突破，尤其在家电、医药、汽车销售以及有色金属、机械设备制造等方面，以点带面的开展分行纳税评估工作。 四是要进一步优化纳税服务。全面推行“一窗式”，进一步完善多元化申报方式。同时，要进一步落实征管质量考核制度，继续

7、搞好征管质量讲评。 （四）强化作风建设，加大监察力度，提高队伍整体素质 一是要继续抓住教育不放。要吸取这些事件给我们留下的血淋淋的教训，积极开展好理想信念、法纪、先进典型引导、反面 区国税局工作计划第2页 典型警示教育，从根本上解决好“不想”违法犯罪的问题；要继续开展好“廉政自省日”活动上狠下功夫，充分利用好每月的“廉政自省日”，开展形式多样的廉政教育活动。 二是要认真落实党风廉政建设责任制。在进一步规范“两权”运行行为上狠下功夫。深化“阳光国税”建设。按照阳光执法、阳光行政两个“八公开”的内容和要求，认真抓好落实。 三是要加强队伍行风建设。要继续抓好纪律作风整顿，抓好对着装、上下班等纪律考勤

8、工作；要认真落实文明服务承诺等各项服务制度，进一步提高工作效能，优化纳税服务，再一次实现所属单位全部获得“市级文明单位”的满堂红局面。 （五）科学管理，厉行节约，稳步提升内部行政管理水平 一是全面推进后勤社会化管理。要逐步推行宿舍区社会化管理，积极稳妥的将宿舍区水电暖及维修项目全部推向物业管理；加强伙房管理，制定和完善伙房管理制度，完善和改进伙房设施和配备。 二是要加强安全保卫，杜绝安全事件发生。要定期开展安全教育，强化安全部位的防范，及时开展安全检查，及时消除安全隐患和不良苗头，严格落实安全工作责任制和重大事件报告制度，实施严格的责任追究，争创省级社会治安综合治理先进单位。 三是要厉行节约，

9、加强财务经费管理。要在增收节支上下工夫，一般招待尽可能安排伙房进行，需要在外部接待的，严格履行审批程序，继续实行领导审批、办公室归口管理办法，减少招待费现金支付，实行定点管理、支票结算制度；强化增收节支，加强预算和审批管理，坚持财务预算管理和大项开支集体研究和审批管理制度；加强政府采购项目的审批管理，严格执行大宗物品办公室归口管理和多家竞标购置的办法；要加强公共物品管理，严格公物购买审批制度，实行公共物品专人管理和帐目管理，严格出入库管理，杜绝铺张浪费。 （六）加强培训，严格落实，提高全员业务素质 一是要加大教育培训力度。20xx年，所得税汇缴，增值税、消费税实施条例变更，燃油税改革等等，这就

10、要求我们要及时做好政策学习培训工作，吃透政策精神，把握政策实质。同时，省局也将于20xx年举行“六员”达标考试，要及早部署，逐一落实，力争取得较好的成绩。 二是抓好“五比五看”工作。“五比五看”活动是一项长期工作，今年要严格按照市局的三年规划，针对每年的活动重点进行部署和开展工作，对全年的“五比五看”活动进行细致规划。 三是要做好规范调整津贴补贴等工作。严格执行新的津贴补贴规定，尽快完成新工资制度改革的彻底完成。同时，要根据上级要求，积极完成新一轮机构改革调整。 总之，20xx年，市区国税局在区委、区政府的正确领导下，以税收工作为主线，认真做好了上级部署的各项工作，在组织收入、加强征管、税收优

11、惠、纳税服务、文明创建等方面取得了一些成绩，但这距离领导的期望还有一定的差距，我们将在今后再接再厉，夯实基础，不断强化措施，为兰山区的经济发展作出应有的贡献。 临 扩展阅读 区国税局2021年工作计划 本页是我最新发布的区国税局2021年工作计划的详细文章，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。 2021年，我局按照省局、市局各项新要求，以干在实处、追求卓越的价值理念为引领，以实干促发展，以实绩论英雄，以追求卓越为目标，牢牢把握严格管理带好队、控住风险收好税、深化站好位三个基本点，着眼于抢占征管体制改革制高点，结合我局实际，谋划好全年工作思路，概况来讲就是1125的工作思路。即：以抓好党建新

12、格局为引擎，以征管改革为动力，以绩效管理、数字人事为双轮驱动，实现收入、纳税服务、风险管理、干部队伍和党风廉政建设的全面，为事业改革、经济社会发展做出新贡献。（一）强化措施，大力组织税收收入。一是加强对组织收入工作的督导，继续严格落实领导包片为面、分管领导包线、部门包点，点线面结合的组织收入督导机制。二是强化税收分析。及时了解企业运营变化情况，加大税收分析力度，提高组织收入的主动性和预见性。三是加大评估和稽查力度，堵漏增收。提高纳税评估分析监控水平，加强税警联合、国地税联合，开展有力的税务稽查。四是持续推进综合治税。在区政府的指导下，以涉税信息网络平台的构建为载体，依托综合治税体系，充分利用综

13、合治税信息管理系统开展税源管理。 （二）攻坚克难，深入推进征管体制改革。深入落实深化国税、地税征管体制改革方案确定的各项改革任务，以改革为税收事业发展注入强大动力，以风险管理为导向，通过业务重组，流程再造，聚焦目标，精准发力，着力解决现行征管体制中存在的突出矛盾和问题，有力有序有效推动税收改革迈向纵深，探索税收征管新机制。开展四化建设，构建三大板块，提高两个水平，达到两提高两降低的目标。进一步深化国地税合作，做好合作规范与税收规范一体化指南的衔接，提高合作水平和服务效率。 （三）完善机制，持续抓好风险管理。持续推进税收管理，确保控住风险。一是统一思想认识，继续完善九环联动工作机制，以机制建设促

14、进整体合力的强化。对接征管体制改革，进一步提高风险应对能力。二是充分利用数据综合利用平台上的预警信息，全面掌握预警纳税人各项经营和申报情况。及时总结提炼我局实际工作中行之有效的方法，编写优秀的分析应对模板和纳税评估案例。三是研究好营改增行业的特点，积极探索新增行业分析应对模板，实施有效的风险管控。四是强化信息共享，提高应用信息预防和应对风险的能力，为税收风险管理打造信息化利剑。 （四）创新举措，进一步提升服务能力。一是按照创新引领、科技支撑的原则，大力推进网上办税为主、自助办税为辅、第三方代办为补充、办税服务厅兜底的四位一体多元化办税服务模式，优化纳税服务流程，提升办税服务厅服务水平。二是探索

15、建立纳税人权益保护组织。注重发挥税务机关的职能作用，主导纳税人权益保护组织建设，实现纳税人权益保护组织管理规范化、活动常态化，快速响应纳税人诉求。三是服务地方发展大局。持续推进营改增后续宣传、服务和管理，着力在用足用好税收优惠政策上下功夫，引导纳税人更加及时充分地享受改革红利。 （五）加强探索，深化数字人事和绩效管理工作。一是抓好制度落实，确保六率保持100%，确保规定动作做到位。二是继续按照上级的部署要求，做好岗责体系试点工作，在实践中加强验证，发现问题、提炼经验，努力形成可借鉴的岗责体系建设经验。三是及时分析数字人事数据情况，为评先创优、人才库选拔等工作提供参考。四是对照考核指标，强化绩效

16、管理工作，补齐短板，挖掘加分点，树立全市一盘棋思想，多争取加分项目。 （六）党建引领，打造高素质干部队伍。以党建新格局为税收事业的引擎，以加强党建工作来管思想、抓作风、带队伍、领改革、促发展。持续擦亮岗位就是责任，党员就是旗帜，领导就是榜样的党建品牌，以跟我干、当标杆、走在前主题实践活动为载体，开展三亮三比三评活动，发挥党建工作的引领带动作用，促进党建与税收一体推进，坚持把责任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在税上，强化阵地作用，用党建工作促进税收工作的整体进步。 （七）落实责任，持续抓好党风廉政建设。以落实 两个责任为总抓手，持续加压、层层传导，认真贯彻落实十八届六中全会精神，深入学习关于新形

17、势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条例，把严明政治纪律和政治规矩摆在首位，严格落实从严管党治党的新要求，以高度的政治责任感、政治敏锐性带好队、管好队伍。加强纪检监察干部队伍建设，深入推进纪检监察部门三转，聚焦监督执纪主业。 区国税局2021年工作计划 区国税局20xx年工作计划 围绕市局整体工作思路及九项重点工作，以及区委、区政府各项工作部署要求，区局今年的工作思路是：以落实全面从严治党任务为前提，坚定不移加强党风廉政建设；以推进“七案机制”深耕开花为核心，促进风险应对管理主业上台阶；以打造队伍建设系统集成平台为抓手，全面提升干部队伍业务素质能力、争先创优动力和勤政廉洁活力，为加快

18、建设苏南国家自主创新示范区、开创常*经济社会发展新局面作出新的贡献！ 根据上述目标任务，重点抓好三方面工作： （一）“四个到位”，落实全面从严治党新要求 习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上强调指出，全面从严治党永远在路上，要继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性。作为基层国税单位，落实全面从严治党的新要求，我认为要做到四个到位： 一是认识到位。全面从严治党关乎全党兴衰成败、关乎各级党组织生机与活力，关乎我们每个党员切身利益。因此，我们全体党员干部一定要高度重视，摒弃“与我无关”的论调，切实加强党风廉政建设和作风行风建设，坚持高标准与守底线相结合，

19、严守政治纪律、财经纪律、执法纪律，确保干部守底线、防风险、不出事。 二是责任到位。我们各级都要落实好全面从严治党的主体责任，我作为区局党总支书记要当好“第一责任人”，区局领导班子其他成员要严格落实好“一岗两责”的要求，各科室（分局）负责人同样也要担当起应有的职责，做到“尽职尽责、守土有责”，从而层层推动主体责任的落实。 三是措施到位。今年，省局、市局均将加大巡察工作力度，实施巡察项目清单管理。区局同样也将根据上级要求，进一步加大监督检查力度，坚持挺纪在前、突出抓早抓小，做到严明纪律、严格管理、严厉监督、严肃问责。全体干部要习惯在严格监督下开展工作、习惯在纪律约束下行使权力，特别是针对平时容易忽

20、视的“小细节”、“小问题”，以及“八小时”之外，都要加以重点关注、重点监督。 四是示范到位。 区局班子要坚持以上率下、带头示范，认真执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，严格遵守各项纪律规章，发挥班子“动车组”的带头作用；区局将开展“领跑赢在中层”活动，鼓励全体中层干部善作为、敢担当、勇争先，不能只当好“传声筒”，更要吹得响“冲锋号”，切实解决“中梗阻”问题；继续发挥“党员一面旗”品牌示范效应，突出广大党员干部模范示范作用，让“群众看党员、党员看标杆”落到实处。 （二）“七案七化”，推动风险应对主业新跨越 风险应对管理作为区局的“主业”，关键核心在于进一步深化运用“七案”机制，使之与

21、我们自身的亮点特色相结合、相对接，并有所创新、有所提升，使之真正在实际应用中出色、出彩、出成效。20xx年，我们将确立两个目标：必成目标即风险应对各项主要指标超全市平均，力争目标即风险应对各项主要指标居全市前茅。为此，我们要在规范的前提下进一步注重深化、注重落地、注重成效，着力在“七案七化”上下功夫。 一是集中选案梯次化。主要是把好任务管理关，对任务进行分类、分级、分层推送，形成“统一扎口、逐级选取、有效补充”的区局、科级两级案源统筹管理模式。要将规模较大、情况复杂的案源任务落实到区局级应对团队，并选取不少于20%的任务作竞标管理。同时，区局将根据自身特点，瞄准典型性行业，选择部分非识别类任务

22、进行应对，不搞“全面开花”，务求取得实效。 二是深度析案内外化。内部即注重运用“四库”等系统内部数据信息；外部要注重借力外部“智脑”、互联网信息等，从而形成“四库+互联网信息+外脑智库”支撑的深度析案模式。区局每个团队均要按此模式进行一户式信息采集。全面了解行业生产经营特点、主要风险点、个案上下游交易、关联交易线索等，做到“三见”、“五必看”，即一户式信息见全景、上下游交易见到底、关联性交易见证据；税负、上下游信息、资产负债表、固定资产、利润五项指标必须要看，从而完成初步“画像”。 三是会审预案分级化。区局两级预审团队，分别负责区级和科级任务预审。会审坚持集体审议、程序规范的原则，采取书面审议

23、和会议审议相结合的方式，科级任务一般采取书面审议，区局级任务主要采取会议审议。其中，区局会审团队将对每季下发的重点户进行“二度会审”。 四是团队查案弹性化。区局上下要树立团队效能的理念，打破现有科室人员界限，运用弹性化、团队化、项目化的形式，发挥团队作战的优势，不断优化人力资源配置。我们要充分发挥区局人才库的优势，实行一般任务固定团队应对、复杂任务弹性组团应对的制度，根据应对任务的性质、难度、规模，组建动态的弹性团队，团队成员由区局人才库视任务组合。 五是沟通办案说理化。要大力倡导沟通办案、情法交融，做到事实摆理、政策讲理、以情说理。特别是在检查通知、约谈、实地检查和税额确定四个环节，每个环节

24、都要充分听取纳税人陈述，引导纳税人自我查找和分析原因。 六是集体定案质疑化。继续实行重大项目区局集体审议、一般任务部门集体审议的制度，做到每案必审、程序合规、实体合法。20xx年，将重点提高集体定案的质疑率，凡是出现疑点分析不深入、文书或程序欠规范等情况的，一律退回重新应对。 七是绩效评案指标化。区局将根据市局新指标的下发，进一步细化优化绩效考评指标，并量化到团队、个人，实行每月上榜、每季点评，达到鼓励先进、鞭策后进的效果。 （三）“三个结合”，实现基层队伍建设新提升 面对当前税收工作内外环境发生的深刻变化，我们的队伍建设、基层建设面临着严峻的形势和挑战，要实现“基层建设树品牌、能力素质有提升

25、、绩效管理促活力、干部队伍不出事”四项目标，主要做到“三个结合”： 一是大练兵与提素质相结合。区局将因地制宜地制订适应实际需求的教育培训计划，做到“培训有计划，内容有新意，学习有氛围，落实有载体”。年内拟每季至少举办一次业务培训，内容涵盖税收政策、系统操作培训等，并将建立区局师资队伍。要进一步突出“全员业务大练兵”，区局全体中层以上干部及50周岁以下干部均参加总局、省局组织的“两测”考试；鼓励青年骨干参加税务师、注会等资格考试。同时，将继续采取“实战演练”的方式，通过风险应对案例交流、案例讲解点评、模拟项目实战、团队能手竞赛、业务大比武等多种方式, 增强干部业务实操能力和团队综合素质，切实做到

26、“两个基本掌握”。即所有干部基本掌握业务知识、基本掌握操作技能。 二是创品牌与激活力相结合。区局将持续推进“五个一”工程深入开展，并使之品牌化、集成化、系统化。特别是要在已有品牌建设取得成效的基础上，进一步往细想、往深挖、往实做，将品牌做大、做优、做精、做强。区局将运用好道德讲堂、道德之树、内网平台、新闻媒体等各种载体，加大对典型人物、典型事例、典型做法的宣树宣讲，起到“典型引路、抓点带面”的良好效果。同时，发挥好党、工、团、妇等组织作用，推进“温馨、活力、健康”三大工程，广泛开展丰富多彩的党建活动、工会活动、文体活动，切实关心、爱护、服务干部。我们要通过加强正向激励，持续激发干部队伍的活力、

27、动力和向心力、战斗力。 三是严管理与优绩效相结合。“严管就是善待、善待更需严管”。我们以往在干部管理上往往“失之于宽、失之于软”，习惯于“高高抓起、轻轻放下”。今年，我们的管理有了绩效管理“指挥棒”、数字人事“体检仪”、督查督办“马鞭子”，“三位一体”共同落实，队伍管理要用数字说话、与绩效挂钩。区局将根据市局绩效管理指标的下发，结合去年考评发现的短板和今年的重点工作，按照“精简、优化、管用”的原则，制定新的绩效指标体系，使绩效考评更加客观、公正、有效，确保量化到人、按期公布。要结合绩效考评结果运用，进一步落实“数字人事”各项要求，依托数字人事系统加强考核数据分析应用，对干部准确“画像”，形成“

28、干部评价看数字、干部考核靠数字、干部管理用数字”的正向引导。同时，区局将进一步加大督查督办力度，坚持问题导向，实现主动督查、深度督查，确保各项工作落实到位。 国税局工作计划 2021年国税局工作进展的十分顺利，在今后的工作中，我们将会继续坚持下去，做好我们的国税局工作。国税局税款直接上缴国库,由国家财政部统一规划使用,即使是中央与地方共享的税也是由国税局征收先上缴国库后返还的。所以这就决定了我们工作的好坏和国家的财政收入有着密切的联系，我们一定要将20xx年的工作做到最好！ 今年全xx国税工作总体目标：宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小；税收征管的质量和效率进一步提

29、高，税收执法更加规范，税收政策执行更加到位，信息化建设和运用水平不断提升，税收服务更加优良，队伍建设得到加强，干部的综合素质和工作能力明显提升，平安和谐的税收工作环境逐步形成。 一、推进依法治税，规范税收执法 1、严厉打击涉税违法行为，深入整顿和规范税收秩序，提高稽查质量和效率。不断加大税务稽查工作力度，结合我局实际，全面开展税收专项检查，突出检查质量，整治税收环境。XX年年将重点对房地产行业、废旧物资回收及用废企业、以农副产品为主要原料的生产加工企业、商业增值税及产品总经销总代理企业及机构、服装纺织制造业和资源综合利用企业开展检查。完善案件主办制，保证稽查责任落实到人。按季召开案例分析会，各

30、检查小组将所查处的典型案例进行分析，发现偷漏税案件的新动向和趋势，查找管理漏洞，以查促管。加强税收专项检查。 2、落实和加强责任追究制度。全面落实我xx税收执法过错责任追究实施办法。针对性地开展专项执法检查，重点对民政福利、资源综合利用等减免退税企业、商贸企业、废旧物资、房地产企业所得税等管征薄弱环节进行专项监督。对发现的问题着力整改，跟踪落实。加大对稽查案件的抽查、复查力度。 二、科学组织税收收入，提升税收收入质量，确保税收与经济的协调增长 1、加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。 2、继续完善计划管理体系，加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务，在考虑税源发展状况的基础上

31、，抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报，实行动态跟踪监督，结合五项指标的考核，完善科学税收收入组织工作目标考核机制，实现税收收入持续稳定增长。 3、做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系，坚持月份、季度收入分析制度，确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据，进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组，按季召开协调会，统一协调运作征、管、查之事，将税收分析作为税收征管事项之一，使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三

32、是针对税收热点和领导关注的问题，加强税收专题分析和调研，积极为领导决策提供参谋依据。 4、加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围，扩大重点税源监控面，完善税源分级、分层、分行业监控体系，实现监控成效的最大化。主动与地方产业对接，根据xx产业发展的方向，建立新增税源跟踪和预测机制，把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础，积极寻找新的税收增长点，拓宽税基。 三、深化科学化、精细化管理，切实提升税收管理水平 1、全面落实个体户税收定期定额征收新办法。认真落实好新办法，加强税务登记管理，杜绝漏征漏管户。加强定额公示，特别是核定为未达起征点的公布。加强

33、停歇业管理，防止出现假停歇业现象。 2、强化征管质量考核。加大对征管“六率”的考核力度，修改税收业务绩效考核办法，将管理员工作平台运行等纳入考核，全面提升基础管理水平。 3、加强专用发票和普通发票管理。完善普通发票管理软件功能，更好地实现“以票控税”。宣传贯彻增值税专用发票使用规定，认真执行增值税专用发票审批办法。 4、加强涉外税收管理。进一步规范涉外税收审计办法，将涉外审计与纳税评估相结合，开展反避税工作，提高工作效率。 5、加强商业税收管理。结合XX年商业增值税专项整治工作成果，实行行业分类管理，切实提高商业税负。 6、深入拓展“以电控税”管理行业。把“以电控税”逐步推行到机砖、钢材加工、

34、竹木制品等所有耗电量较大的、产品生产工艺流程与耗用电量密切相关的行业。对各行业进行调查摸底，测算数据。在此基础上，召开行业电度税收负担率评定会，邀请人大、政协、效能办、地税等部门参加。 7、全面落实个体户税收定期定额征收新办法。认真落实好新办法，加强税务登记管理，杜绝漏征漏管户。加强定额公示，特别是核定为未达起征点的公布。加强停歇业管理，防止出现假停歇业现象。 8、强化征管质量考核。加大对征管“六率”的考核力度，修改税收业务绩效考核办法，将管理员工作平台运行等纳入考核，全面提升基础管理水平。 9、加强专用发票和普通发票管理。完善普通发票管理软件功能，更好地实现“以票控税”。宣传贯彻增值税专用发

35、票使用规定，认真执行增值税专用发票审批办法。 10、加强涉外税收管理。进一步规范涉外税收审计办法，将涉外审计与纳税评估相结合，开展反避税工作，提高工作效率。 11、预约定耗工作不断完善和提升。首先，完善农产品价格信息库。针对现有的信息库中数据不够细化，农产品价格变动较大的情况，加强对信息库的维护，确保数据的真实、准确。其次，根据x局的范本要求，做好资料的整理工作，做到一户一档。第三，邀请林业局业务熟练人员传授林业方面知识。纳入预约定耗管理的企业大部分为木竹企业，税务人员需要掌握相关知识，提高综合业务素质。第四，根据农产品预约定耗情况，对纳税人收购业务普通发票的开具使用、农产品进项税额抵扣、销项

36、税额等情况实行跟踪管理，防止税款的流失。 12、加强原木税收管征。严格贯彻执行xx原木税收管理办法。加强林业生产单位原木自产自销的管征，建立产销台帐，切实落实税收优惠政策，避免税款流失。 13、加强纳税评估工作。完善纳税评估指标体系和评估数学模型，加强重点纳税户及特色税源纳税评估，从中发现问题，探索管理新方法，促进税收收入的增长。建立一支专业化、松散形的纳税评估队伍. 14、加强增值税税种管理。一是认真落实总局新的增值税一般纳税人认定管理办法。二是认真执行总局货运发票抵扣制度，加强货运发票等“四小票”数据的采集、清分、上传工作。强化稽核比对，做好异常票协查工作。三是开展XX年度增值税一般纳税人

37、年审。 15、加强所得税管征。一是加强对所得税收入的分析预测。通过所得税收入的分析预测，掌握好税收动态和导致增减的因素，发现所得税管理工作中的薄弱环节，及时采取措施堵塞漏洞。二是做好XX年度企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴工作，并按新的纳税申报表做好年度纳税申报。三是严肃分类管理。分类的标准以信用等级为基础，重新制订最低应税所得率。四是加强房地产企业所得税管征。对每个企业完工楼盘进行全面清查，及时进行汇结算。五是加强备案管理，完善台账管理制度。通过建立分类别、分行业、分项目的台账制度，实行动态管理。六是加强和完善企业所得税电子申报工作，年报网上申报推广到所有企业。七是积极探索所

38、得税纳税评估工作。八是做好“两法”合并前的各项准备和培训工作。 20xx年是深入贯彻党的十七大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求：以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大以及x、x工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，全面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要求，围绕组织收入中心工作，加强征管基础建设和干部队伍建设，提升征管质量和效率，确保税收收入随着经济发展平稳较快增长，全面推动我xx国税事业更好更快地发展，为促进我xx经济建设做出新的贡献。 国税局工作计划范文 以下是我为大家整理的关于国税局工作计划范文的文章，

39、希望大家能够喜欢！ xxx年是深入贯彻党的十八大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求：以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大以及x、x工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，全面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要求，围绕组织收入中心工作，加强征管基础建设和干部队伍建设，提升征管质量和效率，确保税收收入随着经济发展平稳较快增长，全面推动我xx国税事业更好更快地发展，为促进我xx经济建设做出新的贡献。 今年全xx国税工作总体目标：宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小;税收征管的质量和效率进一

40、步提高，税收执法更加规范，税收政策执行更加到位，信息化建设和运用水平不断提升，税收服务更加优良，队伍建设得到加强，干部的综合素质和工作能力明显提升，平安和谐的税收工作环境逐步形成。 一、科学组织税收收入，提升税收收入质量，确保税收与经济的协调增长 (一)继续完善计划管理体系，加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务，在考虑税源发展状况的基础上，抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报，实行动态跟踪监督，结合五项指标的考核，完善科学税收收入组织工作目标考核机制，实现税收收入持续稳定增长

41、。 (二)做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系，坚持月份、季度收入分析制度，确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据，进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组，按季召开协调会，统一协调运作征、管、查之事，将税收分析作为税收征管事项之一，使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三是针对税收热点和领导关注的问题，加强税收专题分析和调研，积极为领导决策提供参谋依据。 (三)加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围，扩大重点税源监控面，完善税源分级、分层、分行业监控体系，实现监控成效的化。主动与地方产业对接，

42、根据xx产业发展的方向，建立新增税源跟踪和预测机制，把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础，积极寻找新的税收增长点，拓宽税基。 (四)加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。 二、深化科学化、精细化管理，切实提升税收管理水平 (五)加强商业税收管理。结合2021年商业增值税专项整治工作成果，实行行业分类管理，切实提高商业税负。 (六)深入拓展“以电控税”管理行业。把“以电控税”逐步推行到机砖、钢材加工、竹木制品等所有耗电量较大的、产品生产工艺流程与耗用电量密切相关的行业。对各行业进行调查摸底，测算数据。在此基础上，召开行业电度税收负担率评定会，邀请人大、政协

43、、效能办、地税等部门参加。 (七)预约定耗工作不断完善和提升。首先，完善农产品价格信息库。针对现有的信息库中数据不够细化，农产品价格变动较大的情况，加强对信息库的维护，确保数据的真实、准确。其次，根据x局的范本要求，做好资料的整理工作，做到一户一档。第三，邀请林业局业务熟练人员传授林业方面知识。纳入预约定耗管理的企业大部分为木竹企业，税务人员需要掌握相关知识，提高综合业务素质。第四，根据农产品预约定耗情况，对纳税人收购业务普通发票的开具使用、农产品进项税额抵扣、销项税额等情况实行跟踪管理，防止税款的流失。 (八)加强原木税收管征。严格贯彻执行xx原木税收管理办法。加强林业生产单位原木自产自销的

44、管征，建立产销台帐，切实落实税收优惠政策，避免税款流失。 (九)加强纳税评估工作。完善纳税评估指标体系和评估数学模型，加强重点纳税户及特色税源纳税评估，从中发现问题，探索管理新方法，促进税收收入的增长。建立一支专业化、松散形的纳税评估队伍. (十)加强增值税税种管理。一是认真落实总局新的增值税一般纳税人认定管理办法。二是认真执行总局货运发票抵扣制度，加强货运发票等“四小票”数据的采集、清分、上传工作。强化稽核比对，做好异常票协查工作。三是开展2021年度增值税一般纳税人年审。 (十一)加强所得税管征。一是加强对所得税收入的分析预测。通过所得税收入的分析预测，掌握好税收动态和导致增减的因素，发现

45、所得税管理工作中的薄弱环节，及时采取措施堵塞漏洞。二是做好2021年度企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴工作，并按新的纳税申报表做好年度纳税申报。三是严肃分类管理。分类的标准以信用等级为基础，重新制订最低应税所得率。四是加强房地产企业所得税管征。对每个企业完工楼盘进行全面清查，及时进行汇结算。五是加强备案管理，完善台账管理制度。通过建立分类别、分行业、分项目的台账制度，实行动态管理。六是加强和完善企业所得税电子申报工作，年报网上申报推广到所有企业。七是积极探索所得税纳税评估工作。八是做好“两法”合并前的各项准备和培训工作。 (十二)全面落实个体户税收定期定额征收新办法。认真落实好

46、新办法，加强税务登记管理，杜绝漏征漏管户。加强定额公示，特别是核定为未达起征点的公布。加强停歇业管理，防止出现假停歇业现象。 (十三)强化征管质量考核。加大对征管“六率”的考核力度，修改税收业务绩效考核办法，将管理员工作平台运行等纳入考核，全面提升基础管理水平。 (十四)加强专用发票和普通发票管理。完善普通发票管理软件功能，更好地实现“以票控税”。宣传贯彻增值税专用发票使用规定，认真执行增值税专用发票审批办法。 (十五)加强涉外税收管理。进一步规范涉外税收审计办法，将涉外审计与纳税评估相结合，开展反避税工作，提高工作效率。 三、推进依法治税，规范税收执法 (十六)严厉打击涉税违法行为，深入整顿和规范税收秩序，提高稽查质量和效率。不断加大税务稽查工作力度，结合我局实际，全面开展税收专项检查，突出检查质量，整治税收环境。2021年将重点对房地产行业、废旧物资回收及用废企业、以农副产品为主要原料的生产加工企